3精神病醫(yī)院總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-18 17:35本頁面
【正文】 理與科室管理相結(jié)合，提高職工的積極性；強化職工的思想和素質(zhì)教育，增強了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工 作，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程。 （三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。 （二）加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀 1 臺、心電圖機 1 臺、毀型機 1 臺、 b 超機 1 臺、彩超機 1 臺、心電監(jiān) 第 6 頁 共 9 頁 護儀 2臺、萬能手術(shù)床 1張。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收， 2024 年門診治療人次 46913 人次，住院人次為 5314 人次，與 xx 年年同期比分別增長 65%和 70%，業(yè)務(wù)收入 714 余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入 482 萬、藥品收入 133 萬元。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責(zé)任制度，實行了首診醫(yī)師負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。在強化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細化了相關(guān)的獎懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進行質(zhì)控評審，查缺補漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支 持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀 1 臺、心電圖機 1 臺、毀型機 1 臺、 b 超機 1 臺、彩超機 1 臺、心電監(jiān) 第 3 頁 共 9 頁 護儀 2
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