3精神病醫(yī)院總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 一、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面 隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和 “ 以人為本 ” 的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞 “ 以人為本，全面發(fā)展 ”的辦院宗旨，樹立 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn)，深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多 第 8 頁 共 9 頁 種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建 “ 百姓滿意醫(yī)院 ” 、 “ 拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng) ” 活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理 制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。 （三）狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我院爭(zhēng)取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)，投資了全自動(dòng)生化分析儀 1 臺(tái)、心電圖機(jī) 1 臺(tái)、毀型機(jī) 1 臺(tái)、 b 超機(jī) 1 臺(tái)、彩超機(jī) 1 臺(tái)、心電監(jiān) 第 6 頁 共 9 頁 護(hù)儀 2臺(tái)、萬能手術(shù)床 1張。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實(shí)了各級(jí)各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì)議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對(duì)科室進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益雙豐收， 20**年門診治療人次 46913 人次，住院人次為 5314 人次，與 20**年同期比分別增長 65%和 70%，業(yè)務(wù)收入 714 余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入 482 萬、藥品收入 133 萬元。強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作，著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。同時(shí)我們還深入開展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主
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