3精神病醫(yī)院總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用 藥三個重點，深入開 第 2 頁 共 9 頁 展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學習力度，開展創(chuàng)建 “ 百姓滿意醫(yī)院 ” 、 “ 拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風 ” 活動，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面。 （二）加強醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強醫(yī)務(wù)人員責任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質(zhì) 量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習，主導了業(yè)務(wù)知識的學習，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識、安全意識，避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實了各級各類崗位責任制度，實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè)，投資了全自動生化分析儀 1 臺、心電圖機 1 臺、毀型機 1 臺、 b 超機 1 臺、彩超機 1 臺、心電監(jiān) 第 9 頁 共 9 頁 護儀 2臺、萬能手術(shù)床 1張。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或 加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近 10 萬元添設(shè)了不銹鋼床 43 張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》， 第 4 頁 共 9 頁 從而既調(diào)動了 篇二： 2024 年精神病醫(yī)院工作總結(jié) 2024 年精神病醫(yī)院工作總結(jié) 在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 為指導，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重
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