3精神病醫(yī)院總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用 藥三個(gè)重點(diǎn)，深入開 第 2 頁 共 9 頁 展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)建 “ 百姓滿意醫(yī)院 ” 、 “ 拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng) ” 活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度，員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。 （二）加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì) 量意識(shí)，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識(shí)、安全意識(shí)，避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實(shí)了各級(jí)各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì)議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進(jìn)行考核，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。 （一）改善硬件條件，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境 為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè)，投資了全自動(dòng)生化分析儀 1 臺(tái)、心電圖機(jī) 1 臺(tái)、毀型機(jī) 1 臺(tái)、 b 超機(jī) 1 臺(tái)、彩超機(jī) 1 臺(tái)、心電監(jiān) 第 9 頁 共 9 頁 護(hù)儀 2臺(tái)、萬能手術(shù)床 1張。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或 加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近 10 萬元添設(shè)了不銹鋼床 43 張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》， 第 4 頁 共 9 頁 從而既調(diào)動(dòng)了 篇二： 2024 年精神病醫(yī)院工作總結(jié) 2024 年精神病醫(yī)院工作總結(jié) 在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門親切關(guān)懷下，全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 為指導(dǎo)，以深化改革為動(dòng)力，以防治結(jié)合為重
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