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3關(guān)于管理干部角色認(rèn)知的學(xué)習(xí)心得范文-文庫(kù)吧資料

2024-08-18 15:09本頁(yè)面
  

【正文】 更多的精力放在管理方面。企業(yè)文化是企業(yè)的生存方式和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,企業(yè)文化的締造者和總設(shè)計(jì)師是總經(jīng)理,但是企業(yè)文化要成為一種風(fēng)氣和傳統(tǒng),成為一種約定俗成的力量,則需要靠中層管理者的努力建設(shè)和傳播,中層管理者又是企業(yè)文化 的傳播者與建設(shè)者。中層管理者在上司面前是命令的執(zhí)行者;受上司的委托管理某一部門(mén),在下屬面前 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 是企業(yè)形象的代表;與其他部門(mén)經(jīng)理之間互相配合,才能完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)。每接受一項(xiàng)任務(wù),在做好計(jì)劃時(shí)、在任務(wù) 有進(jìn)展時(shí)、在出現(xiàn)緊急狀況時(shí)、在工作完成時(shí),都需要對(duì)任務(wù)派遣者給予回報(bào)。如果想做,你肯定會(huì)想盡千方百計(jì)去做,并且會(huì)做好。
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