3機(jī)修工段工作匯報(bào)-文庫吧資料
2025-08-10 02:55本頁面
【正文】 班組的綜合水平，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一 第 3 頁 共 4 頁 個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工段對班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。 上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對勞動紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性。同時(shí)在分廠的 檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠檢修，保證了檢修進(jìn)度。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。 修舊利廢降本增效： 根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下： （一）上一年工作總結(jié)： 現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范： 在過去的一年中，工段對現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的
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