3國(guó)企中層管理干部競(jìng)職演講稿-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 15:37本頁(yè)面
【正文】 分解到本部門的工作，制定本部門的工作流程和工作計(jì)劃。 第二、 部的主要工作是服務(wù)，但我們不可能對(duì)所有的用戶進(jìn)行服務(wù)。 假如我能夠競(jìng)聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，以勤補(bǔ)拙，在工作上擺正位置，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)為方向，充分支持 的工作，當(dāng)好配角，努力從以下幾個(gè)方面做好 部的工作： 第一、加強(qiáng)自身和部門的學(xué)習(xí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我還對(duì)招聘人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能的培訓(xùn)，幫助她們盡快進(jìn)入角色。在 工作近兩年來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一直關(guān)愛(ài)有加。此外，我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力，對(duì)于新事物能夠邊學(xué)邊干，在新的領(lǐng)域迅速形成戰(zhàn)斗力。在思想修養(yǎng)方面，我不僅重視對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且經(jīng)常開(kāi)展自我批評(píng)，遇到困難不是怨天由人，而是重視查找自身的缺點(diǎn)和不足，學(xué)會(huì)了 運(yùn)用辯證唯物主義 第 2 頁(yè) 共
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