護(hù)士工作報(bào)告范文5篇-文庫(kù)吧資料
2025-07-13 00:03本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)臨床醫(yī)療和進(jìn)修教學(xué)工作。 護(hù)士工作報(bào)告范文（精選篇 4） 緊張而有序的 20__年即將過(guò)去，在這忙綠的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，內(nèi)鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水 x 實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下。 病房管理尚不盡人意。 優(yōu)質(zhì)整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。 基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá) 95% 特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá) 92% 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率達(dá) 92% 護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達(dá) 100%，合格率達(dá) 95% 護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá) 100% 消毒滅菌合格率、一次性注射器、輸液 (血 )器用后毀形率達(dá) 100% 壓瘡發(fā)生率為 0 次 護(hù)理事故發(fā)生率為 0 次，護(hù)理不良事件為 78 次 在院病人滿意度調(diào)查合格率為 95% 1評(píng)選護(hù)士服務(wù)之星 8 人次。 配合學(xué)院完成新生入學(xué)體健 5000 人。對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、急救意識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)合格后準(zhǔn)予上崗。 人力資源管理 :實(shí)行科學(xué)化、人性化的 ApN 彈性排班制 。 嚴(yán)格按分級(jí)護(hù)理落實(shí)病房巡視制度，尤其是危重、老年、小孩、手術(shù)、特殊病情變化、新入院病人，做到勤巡視、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。 規(guī)范安全警示管理：如危重、手術(shù)、過(guò)敏、墜床、壓瘡、臥床等標(biāo)識(shí)，有效預(yù)防護(hù)理安全事 件的發(fā)生。對(duì)出院病人床單及時(shí)進(jìn)行終末消毒。每月空氣培養(yǎng) 1 次 ,確保無(wú)一例院內(nèi)感染發(fā)生。 六、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的 消毒隔離制度。 堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，提高了危重病人護(hù)理質(zhì)量。 每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房各 1 次，有效提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 組織在職護(hù)士進(jìn)行三基理論、專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)和技能考試 24 次 /人。 開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期或不定期測(cè)評(píng) )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。 四、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。 “ 三好一滿意 ” ：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)質(zhì)量好、服務(wù)質(zhì)量好、病人滿意。 “ 五聲 ” ：病人住院有迎聲，治療護(hù)理有請(qǐng)聲，病人合作有謝聲，工作不周有歉聲，病人出院有送聲。 三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 我們堅(jiān)持做到： “ 六個(gè)一 ” 服務(wù)：一聲問(wèn)候、一個(gè)微笑、一杯熱水、一張整潔的床鋪、一張?jiān)敿?xì)的健康宣教單、一張溫馨的祝?？?。 堅(jiān)持護(hù)士例會(huì)制度：每月召開(kāi)護(hù)士例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本月工 作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應(yīng)的整改措施并督查落實(shí)到位。 堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理，有效預(yù)防護(hù)理安全不良事件的發(fā)生。(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度有效杜 絕護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生。 根據(jù)護(hù)理部要求重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，使各級(jí)各班人員各盡其職。 護(hù)士工作報(bào)告范文（精選篇 3） __年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著 “ 一切以病人為中心，一切為病人 ” 的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)整體護(hù)理理念為指導(dǎo)。其實(shí)工作久了以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，護(hù)士這門(mén)職業(yè)對(duì)年齡也有著要求，基本都是年輕在做，因此在醫(yī)院除了護(hù)士長(zhǎng)以外，基本看不到三十五歲以上的護(hù)士，這樣的情況也是身為護(hù)士工作者的我感到害怕的。 最后則是對(duì)護(hù)士工作的感慨吧，因?yàn)槠綍r(shí)的時(shí)候醫(yī)院工作特別忙，很難顧及家人的感受，導(dǎo)致家人對(duì)我的工作并不是非常支持。 其次則是護(hù)理專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，這個(gè)在平時(shí)的工作中一定要熟練掌握 ，因?yàn)樵搶W(xué)的內(nèi)容我們?cè)趯W(xué)校都是學(xué)過(guò)的，剩下的就是反復(fù)練習(xí)，遇到難題先自己思考，有次給病人打針，不知道是病人血管細(xì)還是脂肪層比較厚，一直找不準(zhǔn)血管位置，時(shí)間久了我也有些緊
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1