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師德師風(fēng)征文活動方案(精品7篇)-文庫吧資料

2025-05-24 00:05本頁面
  

【正文】 在教育戰(zhàn)線開展 “ 師德師風(fēng) ”建設(shè)具有極其重要的意義??梢?,從古到今,教師總是承擔(dān)著道德引領(lǐng)者和規(guī)范者的角色。所以同學(xué)們,以前你們學(xué)習(xí)成績怎樣,我并不關(guān)心,我關(guān)心的是從現(xiàn)在開始誰的思想品德表現(xiàn)良好,上課時積極、認(rèn)真。若把學(xué)生比喻成產(chǎn)品,品德好學(xué)習(xí)好的學(xué)生是成品,品德好學(xué)習(xí)不好的學(xué)生是半成品,品德不好,學(xué)習(xí)好的學(xué)生是危險品,品德不好,學(xué)習(xí)也不好的是廢品。只有不斷的創(chuàng)新才能推動教育的大發(fā)展。 并不是所有德只能體現(xiàn)在對人對事方面,在日常的教學(xué)活動中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學(xué)生,對后進(jìn)生給予更多的關(guān)注,用愛心去實(shí)現(xiàn)對各種學(xué)困生的教育。師德建設(shè)要求教師在實(shí)踐中注重自我學(xué)習(xí)、自我 、自我約束、自我調(diào)控,活到老,學(xué)到老。 如果一個人要想進(jìn)步,就要不斷地反思自己,反思自己存在的不足,深刻地了解自己,然后才能思考應(yīng)該如何改進(jìn)。只有在實(shí)踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。 積極參加社會時間活動,提高自己的師德修養(yǎng),在此過程中,處理師生之間、教師之間 、教師與家長之間及與社會之間的關(guān)系。在課外積極學(xué)習(xí)各種師德理論,不斷地加強(qiáng)自身的理論基礎(chǔ)知識同時我還利用各種案例來警醒自己,時刻反思自己的行為,嚴(yán)于律已,以身作責(zé)。特別是在當(dāng)前社會上存在著不正之風(fēng)的情況下,教師更應(yīng)該把遵紀(jì)守法、廉潔奉公作為自覺的行動,用執(zhí)著追求真理,敢于抵制歪風(fēng)邪氣的實(shí)際行動來教育、感染學(xué)生,成為學(xué)生的楷模。 師德師風(fēng)征文活動方案篇 4 一、認(rèn)真做好本職工作。一個師德高尚的教師必定是一個常常進(jìn)行自我反思的人。注意自己形象,衣著、舉止、行為都做到為人師表,與同事和睦相處,互相幫助,有事與大家商量體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。 (二 )教書育人,恪盡職守 ,盡職盡責(zé),忠于職守,不遲到,不早退,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真完成學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作。 。 ,以法 律法規(guī)為依據(jù),以教師職業(yè)道德和師德規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn), “ 不搞有償補(bǔ)習(xí) ” 等活動。 。 展出時間 10 月 30 日 師德師風(fēng)征文活動方案篇 3 (一 )不斷學(xué)習(xí),提升自我 。 202400 字 《我的老師》 幼兒:中班、大班幼兒畫一畫我班的老師,如:教師自畫像、教師教學(xué)的一個情景、為孩子服務(wù)的場景等等 時間: 《老師的老師》參加對象:全體教師 《我的老師》參加對象:中班段,大班 幼兒負(fù)責(zé)人:段組長 五、展板展示 以段為單位,每段一塊展板,裝飾并展出。愛很簡單,讓孩子們能感受到你身體的溫度,能聞到你身上的味道,這個就是有質(zhì)感的愛。因此開展以 美麗的老師 為主題電影周活動,觀看關(guān)于教 師事跡的電影,依據(jù)教師的日常教學(xué),從教師的行為、教師的品質(zhì),教師的教學(xué)策略等等出發(fā),將所思、所想寫成一篇觀后感,字?jǐn)?shù) 500 以上。 一、學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)》 一位哲學(xué)家曾說過 教幼兒 3 年,看幼兒 18 年 那該做一個怎樣的老師呢 ?我們利用午休時間對《幼兒園教師專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行學(xué)習(xí),并針對其中的一點(diǎn)進(jìn)行反思、討論。 師德師風(fēng)征文活動方案篇 2 為了推進(jìn) 五有四禁三熱愛 活動的,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)的幼兒園保教團(tuán)隊(duì),辦好家長滿意的學(xué)前教育。 。學(xué)校要在教育管理、教師考評中積極探索和建立起民主的、科學(xué)的考評和管理制度,在教師評先選優(yōu)、晉級晉升、崗位設(shè)置、績效考核等與教師的切身利益緊密相關(guān)的管理過程中,積極構(gòu)建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊(duì)伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的激情。 (三 )優(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵約束作用 。要深入實(shí)踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專業(yè)水平。以 “ 一德 ”( 師德 )統(tǒng)率 “ 四新 ”( 新理念、新知識、新方法、新技能 ),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。 三、保障措施 (一 )強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組 師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核全鄉(xiāng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作。 ,各校通過多種渠道報道師德楷模的感人事跡,擴(kuò)大他們的影響力和感染力,引領(lǐng)全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。各校要將評議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為
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