保險公司20xx年度工作計劃-文庫吧資料
2025-05-20 11:56本頁面
【正文】 工作上，所以新引進的人員也是業(yè)務增長的關鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益最大化是最好的引導 。 會議扶持營造氛圍正規(guī)運作以周為單位，推進兩會運作 (增員促進會、經(jīng)營分析會 )，讓業(yè)務人員來有獲走有勁，對上級公司的精神上傳下達， 體現(xiàn)公司對營銷團隊的正規(guī)化經(jīng)營的重視，打造營銷人員的主人翁意識 。 追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度，公司層面重點 幫助六個增員主體開展增員工作 。結合增員主體的人力情況，按照《基本法》進行架構的搭建，通過有效人力的達成，實現(xiàn)保費的增長 。農(nóng)村選定六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及增員主體，只對增員主體進行追蹤和輔導，確保在考核期限內(nèi)實現(xiàn)有效人力 15 人 。 三、總體思路 就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神，結合壽險市場的現(xiàn)狀，立足當下、放眼未來，制定本工作計劃。 (二 )失調(diào)發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤考慮或是發(fā)展不均勻 (僅指城區(qū)和農(nóng)村的隊伍發(fā)展比例 )，喪失了開業(yè)這個重要的經(jīng)營借口 。 (三 )人員優(yōu)勢：本人在洪澤壽險市場的城區(qū)和農(nóng)村業(yè)務、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解，并有一定的人脈資源 。國壽只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山，這也是原因之一 。 二、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn) 事物的發(fā)展規(guī)律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險市場經(jīng)過近四年的低迷狀態(tài)，勢必將迎來又一輪發(fā)展期 。城區(qū)隊伍中除國壽利用其收展隊伍建設實現(xiàn)正增長外，其余各家專業(yè)公司的城區(qū)隊伍均負增長 。代理公司華邦、恒瑞達、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家，合計十二家 。 保險公司 個人工作計劃 內(nèi)容提要： 壽險市場現(xiàn)狀分析 目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn) 工作的總體思路 時間段的目標設定 具體措施：隊伍、業(yè)務 上級公司的支持政策 一、壽險市場現(xiàn)狀分析 截止 20XX 人口 40 萬左右，其中城區(qū)人口 10 萬左右，下轄 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口 30 萬左右 。我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議，并對有幫助性的意見和建議予以采納，進而對保險理賠服務、管理工作進行整改，全面提高保險理賠服務、管理質(zhì)量與效率。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋，以促進公司承保風險控制，監(jiān)督承保制度的執(zhí)行，從源頭上遏制賠付率的上升勢頭，協(xié)調(diào)好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的 關系。 (8)規(guī)范未決賠案管理，嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定，規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程，提高未決賠案的估損準確性，盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。 (6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍?。我部出臺拒賠案
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