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煤礦個(gè)人安全心得體會(huì)(通用10篇)-文庫吧資料

2025-05-20 11:39本頁面
  

【正文】 防 ” 等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章 違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、 “ 三違 ” 亮相等形式,認(rèn)識(shí) “ 三違 ”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。 制度落實(shí)是關(guān)鍵。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立 “ 質(zhì)量為本、安全為天 ” 和 “ 持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序 做工作 ”的思想觀念,牢固樹立起 “ 抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益 ” 的觀念,牢固樹立 “ 沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán) ” 的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外,必須嚴(yán)肅考核,消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。 切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。 理順管理關(guān)系。 四、 對(duì)今后工作的打算及對(duì)策 強(qiáng)化安全意識(shí)。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和 深入的洞察力。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。今后,我還會(huì)在空閑時(shí)間,通過潞安局域網(wǎng)在線平臺(tái)學(xué)習(xí)更多的知識(shí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,努力做好自己本職工作 ! 煤礦個(gè)人安全心得體會(huì)篇 6 通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自 己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。 通過在潞安局域網(wǎng)在線平臺(tái)上學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),掌握了許多專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,豐富了我的知識(shí)面。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟悉安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等各系統(tǒng)的安裝、使用及日常維 護(hù)工作。 煤礦安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)包括安全管理信息、實(shí)時(shí)通訊、報(bào)警管理、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)量監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng)、礦井水監(jiān)管、開采區(qū)域監(jiān)管、隱患事故管理、應(yīng)急指揮、安全監(jiān)察、礦圖管理、職工管理、安全生產(chǎn)報(bào)表、共享信息庫、系統(tǒng)管理等系統(tǒng)。做一個(gè)遵紀(jì)守法的好工人。主要安全生產(chǎn)法律法規(guī)有《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。通風(fēng)是防治井下各種有害氣體的有效手段,通過調(diào)整礦井通風(fēng)量,沖淡井下各種有害氣體,提供適宜的生產(chǎn)環(huán)境和條件。煤礦職業(yè)病來源主要有粉塵、井下各種有害氣體、噪聲與振動(dòng)、不良?xì)庀髼l件。充分學(xué)習(xí)和掌握這五項(xiàng)技術(shù),開展自救和互救,可以大大減少傷員的傷殘程度。系統(tǒng)地了解了各種災(zāi)害的形成原因、形成條件、災(zāi)害造成的后果及各種防范措施,例如瓦斯爆炸的條件是:一定濃度的瓦斯 (5%— 16%)、高溫火源 (650— 750℃) 的存在和充足的氧氣 (12%以上 ),三者缺一不可,預(yù)防爆炸三個(gè)條件缺一不可,由于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定井下空氣中氧濃度不能低于 20%,因此,預(yù)防瓦斯爆 炸的有效措施,主要從防止瓦斯積聚和消除火源著手。在井下用電時(shí)時(shí)刻牢記以上安全要點(diǎn),為井下用電安全提供保障。 ⑨ 失爆電氣設(shè)備和電器不準(zhǔn)使用。 ⑦ 有故障的電纜線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。 ⑤ 不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火放炮。 ③ 不準(zhǔn)帶電檢修。通過學(xué)習(xí)《井下用電安全》,使我掌握井下用電安全要點(diǎn)即堅(jiān)持煤礦井下安全用電 “ 十不準(zhǔn) ” : ① 不準(zhǔn)甩掉無壓釋放和過電流保護(hù)。 煤礦個(gè)人安全心得體會(huì)篇 5 在學(xué)習(xí)《煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工》期間,主要學(xué)習(xí)了以下課程:《井下用電安全》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與主要災(zāi)害事故防治》、《自救互救與創(chuàng)傷急救》、《煤礦職業(yè)病防治》、《煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)與煤礦安全管理》、《礦用電氣防爆技術(shù)》、《系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、使用及維護(hù)》、《便攜式甲烷報(bào)警儀》、《機(jī)載斷電儀》。所以,如何應(yīng)用先進(jìn)的管理技巧從 思想上把工人的安全意識(shí)提上去,是提升班隊(duì)安全效率的根本。究竟原因也不外乎就是工人的安全意識(shí)淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性所致。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),才能給職工創(chuàng)造積極,美好的生活藍(lán)圖,保不住,一切都只能是鏡中望月。 通過幾天的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到,安全是我們工作的重中之重。 煤礦個(gè)人安全心得體會(huì)篇 4 為期 7 天的安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸很深,同時(shí)也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 對(duì)于員工提出的安全隱患,限期 整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。做到對(duì)不安全因素 “ 發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好 ” 。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類可能出現(xiàn)的 “ 三違 ” 要必須做到 “ 四不放過 ” 的原則進(jìn)行教育。再好的制度,如果不落實(shí),一切等于零。不抓制度執(zhí)行,制度就沒有效果 。任何一個(gè)企業(yè)要有序運(yùn)轉(zhuǎn),都必須制度執(zhí)行制度必須嚴(yán)明。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求: 一、完善制度、嚴(yán)格執(zhí)行。結(jié)合我礦實(shí)際,我礦在 2
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