【摘要】第8章工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)工程項(xiàng)目竣工決算概述工程項(xiàng)目竣工決算的內(nèi)涵工程項(xiàng)目竣工決算,是指工程項(xiàng)目全部建設(shè)完工并經(jīng)項(xiàng)目法人或項(xiàng)目建設(shè)單位和工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門等驗(yàn)收合格后,由項(xiàng)目法人或委托方根據(jù)各局部工程竣工結(jié)算和其他工程費(fèi)等實(shí)際開(kāi)支的情況,進(jìn)行計(jì)算與編制的綜合反映該工程項(xiàng)目從籌建到竣工投產(chǎn)或交付使用全過(guò)程中
2025-03-12 12:24
【摘要】第4章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)和程序?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表的編制?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)和程序財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)盈利能力償債能力財(cái)務(wù)生存能力決策階段規(guī)劃階段實(shí)施階段竣工階段項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究項(xiàng)目評(píng)估及決
2025-04-10 15:03
【摘要】《工程項(xiàng)目審計(jì)》主講:?jiǎn)虝郧嗨拇ㄎ睦韺W(xué)院課堂學(xué)習(xí)課堂教學(xué)共48學(xué)時(shí),采用“講課+討論+作業(yè)”的方式考核方式最終成績(jī)平時(shí)成績(jī)(30%)考試成績(jī)(70%)作業(yè)(10%)出勤(10%)期末閉卷考試注:5次缺勤取消考試資格課堂表現(xiàn)(10%)
2025-03-12 22:03
【摘要】第2章工程項(xiàng)目前期審計(jì)?工程項(xiàng)目前期審計(jì)概述工程項(xiàng)目前期工作的階段1.提出項(xiàng)目建議書(shū)2.編、報(bào)可行性研究報(bào)告3.編、報(bào)設(shè)計(jì)文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目前期審計(jì)的意義1.通過(guò)工程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-01-18 00:36
【摘要】第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?概述?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目的和主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)?財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例分析?改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次(分:費(fèi)用效益與費(fèi)用效果
2025-04-10 14:44
【摘要】第四章項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理第一節(jié)項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的主要內(nèi)容信息技術(shù)控制工程分包和采購(gòu)的內(nèi)部控制管理職責(zé)分工控制授權(quán)控制審核批準(zhǔn)控制會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制內(nèi)部報(bào)告控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析控制預(yù)算控制績(jī)效考評(píng)控制第二節(jié)工程分包合同管理提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員法人委托簽字對(duì)方法人委托簽字
2025-01-30 23:49
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過(guò)程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺(jué)效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
【摘要】工程項(xiàng)目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-03-14 23:23
【摘要】《工程項(xiàng)目融資》主講教師:顧方(DER)開(kāi)課學(xué)院:上海大學(xué)管理學(xué)院1第一章緒論一、課程基本情況?課程名稱:《工程項(xiàng)目融資》?學(xué)分:3;學(xué)時(shí):302第一章緒論教材與參考書(shū)–戴大雙主編:《項(xiàng)目融資》(第二版),機(jī)械工業(yè)出版社,–張極井著:《項(xiàng)目融資》(第二版),中
2025-01-24 23:00
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)一、工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目施工項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)征地拆遷投資估算誤差±30%初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖預(yù)算投資估算誤差&
2025-03-12 22:00
【摘要】第五章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)第三節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本報(bào)表和評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)案例第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)概述一、工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)的分類:1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)2.國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)3.環(huán)境影響評(píng)價(jià)4.社會(huì)評(píng)價(jià)5.風(fēng)險(xiǎn)分析
2025-04-02 06:37
【摘要】InternationalProjectManagement國(guó)際工程項(xiàng)目管理青島理工大學(xué)管理學(xué)院周建亮博士Mail:Chapter3ProjectScopeManagementCreateWBSTheWBSisadeliverable-orientedhierarchicaldeposit
2025-03-08 12:51
【摘要】北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制苗勝軍北京科技大學(xué)土木工程系北京科技大學(xué)第五章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制教學(xué)要求和學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的內(nèi)容、流程、方法和措施等,重點(diǎn)學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制;學(xué)習(xí)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法。北京科技大學(xué)
2025-01-18 01:13
【摘要】第四章工程項(xiàng)目組織管理陳文磊副教授第四章項(xiàng)目管理組織一、組織原理(一)組織的基本概念組織有兩重含義:組織機(jī)構(gòu)、組織行為。?組織機(jī)構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機(jī)整體。?組織行為—又稱組織活動(dòng),即為達(dá)到一定目標(biāo),運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力,
2025-01-18 01:11
【摘要】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-15 14:50