監(jiān)理典型表式培訓(xùn)課件xxxx04[1]17-文庫(kù)吧資料
2025-03-18 01:13本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理： 張三 日 期： XX 年 XX 月 XX 日 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)： 經(jīng)過(guò)專題會(huì)議審查通過(guò)該施工 方案 ，同意施工單位按照該施工 方案 施工，審查意見(jiàn)見(jiàn)專題會(huì)議紀(jì)要（編號(hào)： XX XX ）。 附件：施工組織設(shè)計(jì) 承包單位（公司章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 張三 日 期： XX 年 XX 月 XX 日 監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)： 經(jīng)過(guò)專題會(huì)議審查通過(guò)該施工組織設(shè)計(jì)，同意施工單位按照該施工組織設(shè)計(jì)組織施工，審查意見(jiàn)見(jiàn)專題會(huì)議紀(jì)要（編號(hào)： XXXX ）。 在監(jiān)理規(guī)劃中單獨(dú)論述監(jiān)理典型表式 在工程中的使用規(guī)劃和控制方法。 ?建設(shè)單位檔案員留存后將表單返回監(jiān)理單位分發(fā)設(shè)計(jì)單位存檔。 ?建設(shè)單位檔案員接收并進(jìn)行登記。 ?承包單位簽收存檔。 ?監(jiān)理單位相關(guān)人員對(duì)表單進(jìn)行審批。 B類表實(shí)施流程 ?監(jiān)理單位填寫(xiě) ?發(fā)承包單位簽收或報(bào)建設(shè)單位填寫(xiě)審批意見(jiàn)。 ?建設(shè)單位相關(guān)人員對(duì)表單進(jìn)行審批。 ?建設(shè)單位檔案員留存后將表單返回監(jiān)理單位分發(fā)承包單位存檔。 ?建設(shè)單位檔案員接收并進(jìn)行登記。 ?承包單位確認(rèn)審批意見(jiàn)后關(guān)閉文件并歸檔。 ?監(jiān)理單位相關(guān)人員對(duì)表單進(jìn)行審批。工程開(kāi)工報(bào)審、竣工報(bào)驗(yàn)均以單項(xiàng)工程為單位進(jìn)行 填報(bào) ，各參建單位須嚴(yán)格執(zhí)行。 當(dāng)項(xiàng)目只包含一個(gè)單項(xiàng)工程時(shí)，只需填寫(xiě)項(xiàng)目名稱；項(xiàng)目中含兩個(gè)及兩個(gè)以上單項(xiàng)工程時(shí)，須填寫(xiě)項(xiàng)目名稱和單項(xiàng)工程名稱。 27 5 實(shí)施程序與案例 配網(wǎng)工程監(jiān)理典型表式使用注意事項(xiàng) 項(xiàng)目 (是指建設(shè)管理單位 /業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行施工招標(biāo)標(biāo)包 /標(biāo)段的劃分單位 )以建設(shè)管理單位 /業(yè)主項(xiàng)目部施工招標(biāo)或施工合同名稱為準(zhǔn)。 使用單位根據(jù)實(shí)際需要對(duì)表格內(nèi)“□”進(jìn)行打“ √ ”選擇。審查 /審批意見(jiàn)如果在欄內(nèi)寫(xiě)不下，可附頁(yè)，并注明“具體意見(jiàn)附后”字樣。 承包單位填寫(xiě)內(nèi)容部分采用打印方式，監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部或建設(shè)管理單位審查 /審批意見(jiàn)采用手寫(xiě)方式。 26 檢查方式 5 實(shí)施程序與案例 工程名稱：以施工圖設(shè)計(jì)（工程任務(wù)書(shū)）文件名為準(zhǔn)。表式中的編號(hào)由使用單位根據(jù)實(shí)際情況自行確定流水號(hào)，用來(lái)區(qū)分同一種工作表式，統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫(xiě)，按形成的先后順序編號(hào)。 各專業(yè)流水號(hào)不能缺號(hào)，要連續(xù)。 配網(wǎng)工程增設(shè)專用表 4張，其余 31張跟主網(wǎng)共用。 規(guī)范了“工程創(chuàng)優(yōu)策劃” 、“強(qiáng)制性條文實(shí)施策劃”、“危險(xiǎn)源辨識(shí)”、“工程檔案管理策劃”、“綠色施工”等專項(xiàng) /重要方案的報(bào)審要求。 ? 表 D03 見(jiàn)證點(diǎn) (W)質(zhì)量控制記錄表 ? 表 D05 旁站點(diǎn) (S)質(zhì)量控制記錄表 ? 表 D07 WHS質(zhì)量控制點(diǎn)執(zhí)行情況報(bào)審表 (W) ? 表 D06 WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置報(bào)審表 (W) 實(shí)施說(shuō)明 5 實(shí)施程序與案例 21 4 實(shí)施框架 本次修編除了對(duì)（ 2023版）進(jìn)行歸類合并（增加和刪減外），因責(zé)任主體（增加了業(yè)主項(xiàng)目部）發(fā)生變化，所以對(duì)所有的表式的職能重新作了規(guī)定和調(diào)整。 針對(duì)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量而設(shè)置的全過(guò)程連續(xù)監(jiān)控點(diǎn)。 實(shí)施說(shuō)明 18 在規(guī)定的施工關(guān)鍵過(guò)程 (工序 )實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位等責(zé)任方在約定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點(diǎn)。配網(wǎng)工程工作表式共有 35個(gè)，分為： 16 影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等 重要環(huán)節(jié)含強(qiáng)制性條文和預(yù)防質(zhì)量通病檢查項(xiàng)目 施工過(guò)程中的重要項(xiàng)目 薄弱環(huán)節(jié) 關(guān)鍵部位 包括隱蔽工程 質(zhì)量信息反饋中缺陷 頻數(shù)較多的項(xiàng)目 新設(shè)備、 新材料、 新技術(shù)、 新工藝施工環(huán)節(jié) 監(jiān)理典型 表式 4 實(shí)施框架 17 檢查方式 5 實(shí)施程序與案例 ? 監(jiān)理典型表式中的類型和方式是指控制類型和檢查方式。送變電工程及直流輸電工程項(xiàng)目管理工作表式共有 54個(gè)，分為： 15 監(jiān)理典型表式（配網(wǎng)工程） B類表：監(jiān)理項(xiàng)目部用表 （共 3個(gè)表式） C類表：設(shè)計(jì)單位工作表式（共 1個(gè)表式） A類表：承包單位用表（共 21個(gè)表式，其中配網(wǎng)專用表式 3個(gè)，分別為：《工程開(kāi)工報(bào)審表》、《單項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》、 交底記錄表） D類表：通用表式（共 10個(gè)表式，為業(yè)主項(xiàng)目部、勘察項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、物資供貨及設(shè)備廠家等單位使用）。 4 實(shí)施框架 13 4 實(shí)施框架 修編前 變電 送電 配電 換流站 A:施工（ 51） A:施工（ 40） A:施工（ 17） A:施工（ 51） B:監(jiān)理（ 5） B:監(jiān)理（ 5） B:監(jiān)理（ 6） B:監(jiān)理（ 5） C:設(shè)計(jì)（ 5） C:設(shè)計(jì)（ 5） C:設(shè)計(jì)（ 3） C:設(shè)計(jì)（ 5） 修編后 送變電及直流 輸電 配電 A:承包（ 35） A:承包（ 21） B:監(jiān)理（ 4） B:監(jiān)理（ 3） C:設(shè)計(jì)（ 4） C:設(shè)計(jì)（ 1） （ 11） （ 10） 14 監(jiān)理典型表式（送變電及直流輸電工程） B類表：監(jiān)理單位工作表式（共 4個(gè)表式） C類表：設(shè)計(jì)單位工作表式（共 4個(gè)表式） A類表：承包單位工作表式（共 35個(gè)表式） D類表：通用表式（共 11個(gè)表式，為業(yè)主項(xiàng)目部、勘察項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、物資供貨及設(shè)備廠家等單位使用）。其它工程可參照?qǐng)?zhí)行。 適用范圍 本監(jiān)理典型表式適合建設(shè)（業(yè)主項(xiàng)目部）、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、物資等責(zé)任單位（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任單位）在項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收階段使用。 目 的 6 愿景 實(shí)現(xiàn) 基建質(zhì)量管理 – 管理制度化 – 制度流程化 – 流程表單化 – 2
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