ie標(biāo)準(zhǔn)工時測量--最新-文庫吧資料
2025-03-17 08:10本頁面
【正文】 1 2 3 1 2 3 ????n= ?x2 (?x)2 ?x 40 x m n真正合理的觀測次數(shù) m指預(yù)先觀測的 次數(shù) 2 例子： 經(jīng)過計算： N=22（次） 也就是說，必須測時 22次才是合理次數(shù)。 時間觀測的步驟 步 驟 工 作 內(nèi) 容 1 仔細(xì)觀察作業(yè)對象 2 觀察作業(yè)人員 N個作業(yè)循環(huán) 3 分解觀測作業(yè)對象，分解成機(jī)構(gòu)作業(yè)要素 4 按照作業(yè)順序，在觀測記錄表上記錄作業(yè)要素 5 在觀測記錄表上記錄必要外來事項(xiàng) 6 按動秒表 7 迅速紀(jì)錄作業(yè)要素時間 8 依次觀測全部作業(yè)要素 9 根據(jù)作業(yè)周期，決定觀測 M次數(shù) 10 整理觀測時間，計算出個作業(yè)要數(shù)的 所需時間。 作業(yè)的工作方法與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 原始數(shù)據(jù) :測量時間 正常時間 =測量時間（ 1+評定系數(shù)） 標(biāo)準(zhǔn)時間 =正常時間 +放寬時間 =正常時間 (1+放寬系數(shù) ) 秒表測時法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 ? 由泰勒創(chuàng)造，是目前全世界運(yùn)用最古老、最普遍，也不可能被其他方法替代的基本方法。 結(jié)構(gòu)改善 1 2 3 4 5 能 力 項(xiàng) 目 80件 /H 110件 /H 75件 /H 100件 /H 工序 4 工序 3 工序 2 工序 1 125件 /H 工序 5 生產(chǎn)線平衡率的計算 生產(chǎn)線平衡率 = X 100% 各工序時間總和 人數(shù) X CT CT作業(yè)周期 生產(chǎn)線平衡率 = X 100%= 82% 118 5 X 29 平衡損失率 =1 平衡率 =182%=18% 問 題 假設(shè)每天運(yùn)轉(zhuǎn) 8小時（ 480分鐘），請問這流水線的產(chǎn)量范圍？ 假如每天計劃生產(chǎn) 480個產(chǎn)品，那么需要設(shè)定多少工序呢？ 制訂標(biāo)準(zhǔn)時間的方法種類 ? 很多企業(yè)為貪圖方便，常常主觀地推測、猜測、憑想象揣測，采用“經(jīng)驗(yàn)臆測法”和“歷史記錄法”，因此存在嚴(yán)重的個人主觀和心態(tài)情緒偏差。 帶鋸剩的管子回塑料管材鐵架（ 50） 放回管子在鐵加上 走回柜臺（ 50） 現(xiàn)行方法： 操作： 6 檢查： 4 搬運(yùn)： 6 16（ 214m） 局部調(diào)整與結(jié)構(gòu)性改善對 ST的關(guān)系 ? 動作分析、作業(yè)改善、程序分析都是建立高效率的基礎(chǔ)，但從改善的全局看，我們稱之為局部性調(diào)整。 程序分析與標(biāo)準(zhǔn)時間的關(guān)系 ? 程序分析是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序狀態(tài)進(jìn)行記錄、分析和改善的必要 IE手法。 作業(yè)點(diǎn) 零部件 工 具 動作分析目的：經(jīng)濟(jì)動作 利用動作經(jīng)濟(jì)原則為 改善之工具 ，其重點(diǎn) 不在于改變整個制造程序的工作計劃，工作說明書的內(nèi)容，不良的機(jī)器 ,生產(chǎn)進(jìn)度跟催或耽擱 等問題，而是在于以上條件不改變之下使工人 工作效率提高 ，并使工人本身確感身心 舒適愉快 。這個三角形越小，作業(yè)效率就越高。 ? 因組裝過快導(dǎo)致的收藏浪費(fèi) ? 勉強(qiáng)作業(yè) ? 為作業(yè)而做的準(zhǔn)備工作 關(guān)注員工的動作： ? 有無存放動作？ ? 有無人員頻繁走動而不作業(yè)？ ? 有無人員在焦急的尋找？ ? 有無人員在等待？ ? 有無人員 1小時都不抬頭？ ? 有無多余的空手等待？ ? 有無單手作業(yè)？ 肢 體 使 用 原 則 作 業(yè) 配 置 原 則 機(jī) 械 設(shè) 計 原 則 雙手作業(yè) 雙手動作對稱反向 身體動作以最低級別進(jìn)行 連續(xù)圓滑的曲線動作 動作姿勢穩(wěn)定 減少動作注意力 利用物體慣性 動作有節(jié)奏 材料 3定 材料工裝預(yù)置在小臂范圍內(nèi) 材料工裝的取放簡單 物品的移動以水平為佳 利用物品自重工序傳遞 作業(yè)高度適度 滿足作業(yè)照明要求 用夾具固定產(chǎn)品及工具 使用專用的工具 合并兩種工裝為一個 提高工裝的便利 機(jī)械操作問題，程序流程化 操控程序與作業(yè)程序配合 三角形原理的定義： ? 在作業(yè)的過程中，有作業(yè)點(diǎn)、工具、零部件三個位置。 研究標(biāo)準(zhǔn)時間的意義與目的 ? 制訂經(jīng)濟(jì)、有效、輕松的標(biāo)準(zhǔn)工時。 七大浪費(fèi) MUDA 標(biāo)準(zhǔn)時間 ST的制訂方法與應(yīng)用 認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)時間 ? 時間研究的定義：“時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。 ? 工業(yè)工程同其他工程學(xué)科最大的不同在于，工
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