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tiptopgp530-物料需求管理-文庫吧資料

2025-03-17 05:40本頁面
  

【正文】 逐張結(jié)案作業(yè) 廠內(nèi)工單 整批結(jié)案作業(yè) 工單維護(hù)作業(yè) apmt420 apmp451 aimi104 aimi104 asfp400 asfp401 asfi301 MRP必要字段之 OVERVIEW 11 重要字段 說明 維護(hù)作業(yè) 料件 來源碼 (ima08) P,M,C,D,T,S..... 料件主檔維護(hù) (aimi100) 低階碼 (ima16) 料件愈上層 ,階數(shù)越低 Run MRP前需執(zhí)行低階碼重計作業(yè) 采購 補貨策略碼 (ima37) 再訂購點 /MPS/MRP/FAS/訂單式生產(chǎn) /期間采購 料件基本數(shù)據(jù) 采購數(shù)據(jù)(aimi103) 采購單位批量 (ima45) 采購量以卷計 1卷 = 1000EA 最少采購數(shù)量 (ima46) 每次最少訂購 5卷 采購損耗率 (ima47) 采購過程中的損耗 文件作業(yè)時間 (ima50) 采購前置期 交貨前置時間 (ima48) 到廠前置時間 (ima49) 入庫前置時間 (ima491) BOM 投料時距 (bmb18) 工單生產(chǎn)前 ,備料時間 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維護(hù)(abmi600) 損耗率 (bmb08) 固定損耗量 (bmb081) 損耗批量 (bmb082) 生管 發(fā)料單位批量 (ima64) 料件基本數(shù)據(jù) 生管資料(aimi104) 最少發(fā)料數(shù)量 (ima641) 生產(chǎn)單位批量 (ima56) 最少生產(chǎn)數(shù)量 (ima561) 生產(chǎn)時損耗率 (ima562) 固定前置時間 (ima59) 生產(chǎn)前置期 變動前置時間 (ima60) 變動前置時間批量 (ima601) QC前置時間 (ima61) MRP基本數(shù)據(jù)檢示 /調(diào)整 12 以上必要字段可于本支作業(yè)進(jìn)行檢示 /調(diào)整 低階碼計算作業(yè) 13 運行 MRP之前 ,要進(jìn)行低階碼計算作業(yè) ,否則因 BOM異動而未重計低階碼從而導(dǎo)致料件低階碼錯誤會直接影響 MRP計算結(jié)果 A B C D E 低階碼 0 1 2 相 依 性 需 求 MRP版本條件維護(hù)作業(yè) 14 可預(yù)先設(shè)好各版本運行選項 ,MRP模擬時自動依版本帶出各選項值 。 ? 對每一個時段來說系統(tǒng)都要保證總供給大于等于總需求,若總需求大于總供給時 MRP就要產(chǎn)生行動建議去補足差額。 MRP(Material Requirement Planning) 3 MRP邏輯 ? 將未來時間依需要劃分成很多個時段 (Time bucket)。物料需求管理 1 TIPTOP GP 華南易拓 製造顧問 鼎捷軟件 ? 物料需求管理系統(tǒng)功能架構(gòu) ……………...…5分鐘 ? 物料需求管理概念及系統(tǒng)特色 ……………...30分鐘 ? 物料需求管理系統(tǒng)流程 ….…………………..60分鐘 MRP仿真流程 MRP流程 MRP流程 2 ? QA MRP概念 ?在未來任何的時點上尋求供給 (Supply)、需求 (Demand)的平衡 (Balance)。 ?用一句話來形容 MRP的功能就是 MRP能夠產(chǎn)生一份行動建議(Action plan),透過這份行動建議能在適當(dāng)?shù)臅r間在適當(dāng)?shù)牡攸c供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的材料給各個需求部門。 ? 分別統(tǒng)計每一個時段的供給與需求。若總供給大于總需求時,多余的部份就轉(zhuǎn)到下一期當(dāng)成供給。當(dāng) MRP設(shè)置背景作業(yè)自動運行時 ,將依設(shè)好的版本條件運行 MRP仿真作業(yè) 15 提供不同的模擬狀況 , 可多人同時使用 ,完全 獨立執(zhí)行且不影響來 源系統(tǒng) 征對來源指定條件范圍 ’1. 依時距編號 ’ 依自行設(shè)定之變動時距數(shù)據(jù),于時距數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè)(amsi102)中維護(hù) 時距數(shù)據(jù)維護(hù)作業(yè) 16 設(shè)定每一段時間區(qū)間的天數(shù),執(zhí)行 amrp500后于amrq500作業(yè)中系統(tǒng)會以設(shè)定之時距,顯示供需狀況 變動時距范例
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