企業(yè)生產(chǎn)與計(jì)劃講義-文庫(kù)吧資料
2025-03-16 19:40本頁(yè)面
【正文】 中，可以分配 生產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)量 分配模式 計(jì)劃表中基于周期進(jìn)行計(jì)劃 拉式清單 基于生產(chǎn)線的主數(shù)據(jù)計(jì)劃 庫(kù)存 中央倉(cāng)庫(kù) 拉式清單 要傳送的組件 生產(chǎn)線 生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) PL03 最終反沖 物流記賬成本 LIS 統(tǒng)計(jì)更新 作業(yè)記賬成本 收貨記賬 生產(chǎn)線 Goods Issue Posting 主板 處理器 內(nèi)存 BIOS 生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn) PL03 發(fā)貨記賬 KANBAN（ 看板） 看板 資源供應(yīng) 資源需求 物料 推式原理 / 拉式原理比較 傳統(tǒng)生產(chǎn)控制 購(gòu)買(mǎi) 供應(yīng)商 生產(chǎn)計(jì)劃和控制 預(yù)裝配 最終裝配 購(gòu)買(mǎi)訂單 需求傳送 控制與信息 控制 重復(fù)生產(chǎn)、 KANBAN 生產(chǎn)控制 供應(yīng)商 預(yù)裝配 最終裝配 控制 控制 控制 Kanban 置空 Kanban 置空 控制與信息 完全 full KANBAN 的業(yè)務(wù)管理環(huán)境 ? 資源供應(yīng)必須迅速傳送給物料 – 短的準(zhǔn)備時(shí)間 – 能力與組件的可用性 ? 物料有穩(wěn)定需求 ? 不應(yīng)該事先生產(chǎn)（生產(chǎn)數(shù)量 = Kanban 數(shù)量） ? 管理要從中央計(jì)劃轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)車(chē)間 設(shè)置 Kanban 狀態(tài) 補(bǔ)充是自動(dòng)觸發(fā)的 ? 訂單 ? 采購(gòu)訂單 ... 供應(yīng)區(qū)域 狀態(tài)為空 外部采購(gòu) 內(nèi)部生產(chǎn) 庫(kù)存調(diào)撥 資源供應(yīng) 生產(chǎn)流程 空 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 由于最終裝配具有大部分的附加值，因此僅在收到銷(xiāo)售訂單時(shí)才進(jìn)行生產(chǎn)的最后裝配步驟。 重復(fù)式生產(chǎn)和看板模式 REPETITIVEKanban ? SAP AG R 重復(fù)制造 / KANBAN模式特點(diǎn) ? 使用“無(wú)最終裝配計(jì)劃”策略計(jì)劃成品 ? 使用重復(fù)制造生產(chǎn)裝配產(chǎn)品 ? 使用 KANBAN 采購(gòu)組件 重復(fù)制造 / KANBAN模式：業(yè)務(wù)方案 ? 企業(yè)為特定銷(xiāo)售訂單制造產(chǎn)品。 ? 如果某產(chǎn)品有許多選項(xiàng)，則稱(chēng)其有變式。 ? 客戶(hù)庫(kù)存段在 MRP 中定義了特殊計(jì)劃區(qū)域。 按庫(kù)存生產(chǎn)模式 ? SAP AG R 按庫(kù)存生產(chǎn)模式特點(diǎn) ? 按庫(kù)存生產(chǎn) ? 主生產(chǎn)計(jì)劃 ? 附加 MRP 主題 ? 附加生產(chǎn)訂單主題： – 排產(chǎn) – 物料可用性 – 能力計(jì)劃 按庫(kù)存生產(chǎn)模式：業(yè)務(wù)方案 ? 企業(yè)供應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng) ? 希望保持其高的服務(wù)水平和較短的客戶(hù)提前等待時(shí)間 ? 實(shí)際銷(xiāo)售需求是不規(guī)則的 ? 生產(chǎn)應(yīng)該平穩(wěn) ? 應(yīng)存在某些能力限制 ? 由于產(chǎn)量大，生產(chǎn)報(bào)告和庫(kù)存調(diào)撥應(yīng)該簡(jiǎn)單 按庫(kù)存生產(chǎn) (1) 總需求 在總需求計(jì)劃中，系統(tǒng)不考慮倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 凈需求 在凈需求計(jì)劃中，系統(tǒng)考慮 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 策略 10 策略 11 = WS PIR PO _ S _ = PIR PO _ S PO 計(jì)劃訂單 PIR 計(jì)劃獨(dú)立需求 S 供應(yīng)量 WS 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 按庫(kù)存生產(chǎn) (2) 處理流程 減少需求 需求程序 MPS MRP 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 成品 從庫(kù)存銷(xiāo)售 按庫(kù)存生產(chǎn) (3) 匯總 按倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存填寫(xiě)銷(xiāo)售訂單 凈需求或總需求計(jì)劃都可以出現(xiàn) 銷(xiāo)售訂單沒(méi)有考慮計(jì)劃運(yùn)行 在生產(chǎn)訂單貨物清單（總需求）或交貨運(yùn)輸（凈需求）中， 需求程序減少 計(jì)劃時(shí)界 (1) 僅在 MRP 管理員手動(dòng)重新計(jì)劃計(jì)劃訂單時(shí)，該訂單才會(huì)在此出現(xiàn) 計(jì)劃時(shí)界結(jié)束 時(shí)間 固定周期 計(jì)劃時(shí)界（例如： 15天） 在自動(dòng)計(jì)劃運(yùn)行時(shí)，在計(jì)劃時(shí)界的結(jié)束點(diǎn)，才會(huì)有新的計(jì)劃訂單 今天 現(xiàn)有 需求 固定 計(jì)劃訂單 新需求 批量采購(gòu) 靜態(tài) 短缺庫(kù)存批量 補(bǔ)貨至最大庫(kù)存水平 固定批量 周期 日批量 月批量 星期批量 根據(jù)計(jì)劃日期的靈活周期 最佳 動(dòng)態(tài)批量 最少單位成本 部分時(shí)期 Groff 重定貨程序 批量采購(gòu) 根據(jù)核算周期的批量 排產(chǎn) 排產(chǎn) 提前期排產(chǎn)確定能力負(fù)載和計(jì)劃日期 按如下方式確定交貨與下達(dá)日期 逆推排產(chǎn) 前推排產(chǎn) 或 按如下方式確定生產(chǎn)的基本日期 逆推排產(chǎn) 前推排產(chǎn) 或 外部采購(gòu) 內(nèi)部生產(chǎn) 開(kāi)放階段 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 計(jì)劃 開(kāi)放日期 訂單 開(kāi)始日期 訂單 結(jié)束日期 可用日期 今天 逆推排產(chǎn) 基本日期：逆推排產(chǎn) 基本日期：前推排產(chǎn) 開(kāi)放階段 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 訂單 開(kāi)始日期 訂單 結(jié)束日期 可用日期 內(nèi)部生產(chǎn)時(shí)間 貨物清單處理時(shí)間 今天 前推排產(chǎn) 時(shí)間要素匯總 訂單日期 工序日期 時(shí)間要素 OS 訂單開(kāi)始日期 SS 計(jì)劃開(kāi)始日期 SF 計(jì)劃結(jié)束日期 OF 訂單結(jié)束日期 AD 可用日期 LD 裝載日期 GI 發(fā)貨日期 DD 期望的交貨日期 ES 最早開(kāi)始日期 LS 最晚開(kāi)始日期 EF 最早結(jié)束日期 LF 最晚結(jié)束日期 訂單或工序的提前期 容余時(shí)間 工序執(zhí)行時(shí)間 工序間隔 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)的處理時(shí)間 生產(chǎn) 前容余 OP 0010 OP 0020 OP 0030 OP 0040 ........ OP 0099 生產(chǎn) 后容余 GR
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