【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例一:旅游線(xiàn)路規(guī)劃某風(fēng)景區(qū)有五個(gè)景點(diǎn)見(jiàn)圖所示,S為景區(qū)入口,T為景區(qū)出口,A,B,C,D,E為五個(gè)景點(diǎn)。其中各個(gè)景點(diǎn)距離見(jiàn)圖標(biāo)。SABCDTE422154374175案例一:旅游線(xiàn)路規(guī)劃有如下問(wèn)題需要解決
2025-03-16 21:38
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠(chǎng)生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),下周的最大銷(xiāo)售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠(chǎng)每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-16 21:36
2025-03-17 16:54
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問(wèn)題問(wèn)題的提出?指派問(wèn)題(Assignmentproblem)也稱(chēng)分配或配置問(wèn)題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問(wèn)題。?其他變異問(wèn)題?對(duì)于求最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可接受的配置(某個(gè)人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等特殊指派問(wèn)題,對(duì)于效率矩陣通過(guò)適當(dāng)變換使得
2025-03-17 07:22
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院?jiǎn)栴}的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁,在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中,應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用,尤其是運(yùn)籌學(xué)其中
2025-03-16 16:11
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例九:一維下料問(wèn)題?線(xiàn)材合理下料問(wèn)題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等),每根長(zhǎng)?,F(xiàn)需做100套鋼架,每套需要長(zhǎng)m、m、,問(wèn)如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米,客戶(hù)需求4米的鋼管50根,6米的鋼管20根,以及8米的1
2025-03-16 16:10
【摘要】1/581.IE在日本的應(yīng)用和新發(fā)展.........................................................22.物流的作用..................................................................................53.總成本的價(jià)值..........
2025-05-17 22:21
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線(xiàn)平衡法工廠(chǎng)布置與物料搬運(yùn)
2025-03-17 16:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)IE改善案例分析生產(chǎn)線(xiàn)平衡分析改善案例制作:丁會(huì)建日期:2023、11、23內(nèi)容安排一、線(xiàn)平衡定義二生產(chǎn)線(xiàn)平衡的分析方法三、B值、F值的定義與計(jì)算四、線(xiàn)平衡案例分析一、線(xiàn)平衡定義什么是生產(chǎn)線(xiàn)平衡◆生產(chǎn)線(xiàn)平衡是
2025-02-16 11:48
【摘要】系統(tǒng)化廠(chǎng)房布置設(shè)施規(guī)劃與物流課程的主要內(nèi)容?第一部分前言?第二部分系統(tǒng)化廠(chǎng)房布置與物流分析方法?第三部分系統(tǒng)化廠(chǎng)房布置與物流分析具體實(shí)施?第四部分物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)?第五部分設(shè)備的評(píng)估、執(zhí)行與維修?第六部分倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1
2025-03-17 16:53
【摘要】品牌案例分析主講人:朱曉娜雙圖一班1506011011CI三二一四五順豐快遞湖北周黑鴨中國(guó)建設(shè)銀行豐田汽車(chē)統(tǒng)一企業(yè)分析的品牌選擇該企業(yè)的原因?之所以選擇這五家企業(yè),是因?yàn)檫@五家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都各具特色,是在國(guó)內(nèi)外都非常具有典型性和代表性的。他們的經(jīng)營(yíng)理
2025-01-20 03:40
【摘要】物流案例分析倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)容?國(guó)外電商物流倉(cāng)庫(kù)管理?美的物流倉(cāng)儲(chǔ)案例分枂?BKLS寶開(kāi)物流系統(tǒng)?花城分公司路在何方?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)引例?20丐紈70年代,北京某汽車(chē)制造廠(chǎng)建造了一座高層貨架倉(cāng)庫(kù)(卲自勱化倉(cāng)庫(kù))作為中間倉(cāng)庫(kù),存放裝配汽車(chē)所需的各種零配件。此廠(chǎng)所需的零配件大多數(shù)是由其協(xié)作單位
2025-02-17 18:41