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oppo市場營銷策劃書-文庫吧資料

2025-03-14 22:53本頁面
  

【正文】 份標簽。 拋開現(xiàn)代都市的“物欲文明”以及“自我迷幻的享樂 主義”, Ulike Style追尋的是一種慢下來的生活 情態(tài),完美而不刻意。 Ulike Style于 2023年 12月 31號在湖南衛(wèi)視的跨年演唱會中首度曝光。 很多我都是真的我。 Real 從以前的真性情音樂手機升級 成為如今的集創(chuàng)意,品質潮流 于一身的娛樂手機。 OPPO旗下?lián)碛?REAL、 Ulike Style以及 Find系列的 手機產品。 ( 3)根據(jù)員工工作態(tài)度和業(yè)績進行年終評比,對于不合格的員工,予以開除處理,以提高公司員工的積極性。 績效考核: ( 1)規(guī)定銷售人員的最低銷售數(shù)額,如沒有按規(guī)定完成的員工,則從其基本工資里面扣除一定比例的金額。 ( 2)傭金制度:按銷售額和利潤額的大小給予銷售人員的一定報酬。此外實店銷售需要一套具有激勵且督促員工的賞罰機制 。 我們 OPPO公司要建立好網上和網下的銷售渠道。在企業(yè)型銷售中 ,產品和銷售隊伍都是第二位的。正如其名稱表明的那樣 ,顧問型銷售包括對買主的建議 ,比如幫顧客了解他們的問題所在。交易型銷售專注于降低成本 ,即降低交易流程成本并使得交易沒有差錯。這樣的銷售渠道由第三方的大型網站來保障。 利用第三方建立 B2C的銷售機制。這里給大家分享一個關鍵關鍵點:帖子不再多,而在于頂!活躍在在線討論組或論壇中,并且,總是在發(fā)言中包含有你網址的簽名。 ( 8)口碑推廣 通過免費服務,或者策劃的新載體,按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進行口碑宣傳。 ( 7)軟文推廣 軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計劃的撰寫和發(fā)布推廣,促使每篇軟文都能夠被各種網站轉摘發(fā)布,以達到最好的效果。你如能成為他們的第一手來源,他們就會重復訪問。 D.新聞: 提供與主題相關的新聞。 C.小測驗: 要有小測驗,每周公布答案。 B.有獎活動: 持續(xù)的搞一些有獎活動,獎品不必太貴重,只要對你的訪客來說稍有用即可。 A.調查: 在網頁上搞一些小調查,問一個有趣的問題,讓訪客投 票。特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟、中文 BBS論壇聯(lián)盟、五號圖摘、網摘中國、天下網摘圖摘中國等等,據(jù)有關數(shù)據(jù)表明每個網站平均每天能帶來 1001000的流量,其中以奇虎論壇聯(lián)盟的流量最多。 ( 2)搜索引擎加注 統(tǒng)計表明, 50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;向 Google、雅虎和 MSN,搜狐,新浪,百度等知名的搜索引擎和目錄網站提交網站,網站通過所提交的關鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結果結果列表里。然后把電子書放到成 千的下載網站供廣大精準受眾免費 下載。切記,電子雜志的內容質量是關鍵,不然會被當作垃圾郵件的。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧,并鏈接回公司網站。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。 策略二:注重終端形象 全國統(tǒng)一裝修風格,物品的陳列要求新穎但應當統(tǒng)一的還得統(tǒng)一,給消費者眼前一亮的效果達到吸引消費者眼球的目的。 終極目標:在手機市場上占據(jù)有利地位,與競爭產品在生活中競爭,具有一定抑制競爭對手銷售量的作用。 質量 /價格定位:結合對照質量和價格來定位,可以把本公司定位為“優(yōu)質實惠”。 利益定位:根據(jù)產品所能滿足的需求來定位,可以定位為“年輕、時尚、國際化”。 市場定位策略 比附定位:強調公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力,視質量為企業(yè)的生命,孜孜不倦追求高品質。 中年成功用戶:強調手機的方便性能和實用性,突顯 產品的文化和品味。 青年時尚用戶:利用電子郵件等營銷手段。而且 OPPO新浪 2023網絡歌曲排行榜更是搞得轟轟烈烈的展開網羅不知多少網民的眼球。同時遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節(jié)省成本的原則。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業(yè)進入的壁壘,所以,對于雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業(yè),多樣化營銷是良好的選擇 。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業(yè)陷入困境。企業(yè)根據(jù)子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實施。 目標市場策略 由于我們 OPPO公司的實力強,對手機產品,公司實行多樣化的營銷策略。因此OPPO公式將主要目標市場人群分為青年時尚人群和中年成功人群。而一個同樣的產品,在保證質量的同時,給出最吸引人的設計,從而在市場中獨豎一幟。 ( 3)與公司的目標和資源的一致性。 細分市場的評估 ( 1)細分市場的規(guī)模和預期增長程度。 中年成功人群: 追求品味,對產品的品牌是否具有高檔感和高價值感有一定的要求,看重功能和與使用價值,收入可觀,是購買高端手機的主體消費者。 ( 2)年青白領:生活時尚,對產品的新穎功能有一定的追求,收入豐厚有購買需求和購買能力,是中高端手機的主體消費人群。 因此該公司產品的目標市場人群是:時尚,追求現(xiàn)代生活方式的年輕消費者。 ( 4)獨特性:不同的細分市場對公司采用不同的營銷策略組合雖具有的不同反應程度。 ( 2)足量性:根據(jù)細分市場的大小和利潤確定單獨
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