第03章erp為企業(yè)帶來的效益(自學(xué))-文庫吧資料
2025-03-14 12:00本頁面
【正文】 。 24 為科學(xué)決策提供依據(jù) ?通過 ERP，把經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃這樣的高層管理計(jì)劃分解轉(zhuǎn)換為低層次上的各種詳細(xì)的計(jì)劃。使用了 ERP，工長(zhǎng)們可以把精力集中于他們應(yīng)當(dāng)做的監(jiān)督管理工作。 23 提高管理水平 ? 更有效的監(jiān)督作用 有資料反映，美國(guó)制造企業(yè)的工長(zhǎng)們平均要花60%的時(shí)間去忙于 “ 救火 ” ，即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件。 特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成一種從未有過的 、 深刻的相互合作 。從而 使管理人員超前看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，贏得了時(shí)間，可以去做他們?cè)撟龅氖虑?，使管理更有效? ?事實(shí)上， ISO9000系列所認(rèn)證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量。這在引入新產(chǎn)品較多的企業(yè)可以大有作為。 ?在 ERP環(huán)境下，由于客戶服務(wù)水平得到提高，自然帶來銷售量的提高。 14 提高客戶服務(wù)水平 ?ERP系統(tǒng)作為計(jì)劃、控制和通訊的工具，使得市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門可以在決策級(jí)以及日?；顒?dòng)中有效地相互配合 。 13 提高生產(chǎn)率 ?由于減少了生產(chǎn)過程中的物料短缺，從而減少了生產(chǎn)和裝配過程的中斷，使直接勞力的生產(chǎn)率得到提高。 12 降低采購(gòu)成本 ?采購(gòu)計(jì)劃法既提高了采購(gòu)效率，又降低了采購(gòu)成本。 11 降低采購(gòu)成本 ?采購(gòu)計(jì)劃法既保證了物料供應(yīng)，又為采購(gòu)人員節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。 10 降低采購(gòu)成本 ?ERP把供應(yīng)商視為自己的外部工廠。其中包括： ?倉庫維護(hù)費(fèi)用 ?管理人員費(fèi)用 ?保險(xiǎn)費(fèi)用 ?物料損壞和失盜 ?..... – 庫存管理費(fèi)用通常占庫存總投資的 25％ 9 降低庫存成本 ?庫存
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