erp為企業(yè)帶來的效益-文庫吧資料
2025-03-14 11:34本頁面
【正文】 有員工執(zhí)行的是一個統(tǒng)一的計劃 。 24 為科學決策提供依據(jù) ?通過 ERP， 把經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃這樣的高層管理計劃分解轉(zhuǎn)換為低層次上的各種詳細的計劃 。 使用了 ERP， 工長們可以把精力集中于他們應當做的監(jiān)督管理工作 。 23 提高管理水平 ? 更有效的監(jiān)督作用 有資料反映 ， 美國制造企業(yè)的工長們平均要花60%的時間去忙于 “ 救火 ” ， 即處理那些出乎意料而突然出現(xiàn)的緊急事件 。 特別是在市場銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成一種從未有過的 、 深刻的相互合作 。 從而 使管理人員超前看到企業(yè)運營的發(fā)展趨勢 ， 贏得了時間 ， 可以去做他們該做的事情 ， 使管理更有效 。 ?事實上 ， ISO9000系列所認證的正是企業(yè)的工作質(zhì)量 。這在引入新產(chǎn)品較多的企業(yè)可以大有作為 。 ?在 ERP環(huán)境下 ， 由于客戶服務水平得到提高 ， 自然帶來銷售量的提高 。 14 提高客戶服務水平 ?ERP系統(tǒng)作為計劃 、 控制和通訊的工具 ， 使得市場銷售和生產(chǎn)制造部門可以在決策級以及日?；顒又杏行У叵嗷ヅ浜?。 13 提高生產(chǎn)率 ?由于減少了生產(chǎn)過程中的物料短缺 ，從而減少了生產(chǎn)和裝配過程的中斷 ，使直接勞力的生產(chǎn)率得到提高 。 12 降低采購成本 ?采購計劃法既提高了采購效率 ， 又降低了采購成本 。 11 降低采購成本 ?采購計劃法既保證了物料供應 ， 又為采購人員節(jié)省了大量的時間和精力 。 10 降低采購成本 ?ERP把供應商視為自己的外部工廠 。其中包括： ?倉庫維護費用 ?管理人員費用 ?保險費用 ?物料損壞和失盜 ?..... – 庫存管理費用通常占庫存總投資的 25％ 9 降低
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1