fmea、cp-文庫吧資料
2025-03-14 11:29本頁面
【正文】 ： ?多功能小組 ?來自不同的部門（包括工藝工程師、操作工人，設(shè)備、檢驗(yàn)部門、市場等） ?確定組長 ?獲得領(lǐng)導(dǎo)支持 怎樣編制 FMEA 過程分析： ? 過程 流程圖 ? 過程：宏觀（各個(gè)工序流程）、微觀（詳細(xì)到各個(gè)工步 — 主要?jiǎng)幼鳎? ? 識(shí)別過程中每一個(gè)工步（動(dòng) +名） ? 過程流程圖描述為達(dá)到某個(gè)目標(biāo)的相關(guān)活動(dòng) ? 過程流程圖提供工藝流程、先后順序和功能的相關(guān)信息 ? 過程流程圖幫助過程分析 ? 過程流程圖用特定符號表示 怎樣編制 FMEA 過程流程圖 ?用于 FMEA ?用于 CP ?用于場地布置 ?包括所有的過程，從進(jìn)料到發(fā)運(yùn)，包括轉(zhuǎn)運(yùn)、檢查、報(bào)廢、返工 過程的序號和 FMEA、 CP的序號一一對應(yīng) 失效模式、失效原因、失效后果 失效模式 ?采用頭腦風(fēng)暴的方式闡述失效模式 （動(dòng)力 /阻力） ?選擇定義重要的失效模式 失效起因 /機(jī)理 ? 主要從人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境幾個(gè)方面考慮 潛在失效后果 ? 潛在失效后果是針對失效模式對顧客的影響 ? 顧客指：下道工序、后續(xù)作業(yè)、 OEM裝配工廠、最終用戶和政府法規(guī) ? 當(dāng)顧客指后序時(shí)，影響描述為過程的具體表現(xiàn)，如損壞夾具、不能裝配、危害操作者等，當(dāng)顧客是最終用戶時(shí)，影響描述為產(chǎn)品或系統(tǒng)的具體表現(xiàn) ? 可建立失效后果清單，有助于分析 現(xiàn)行過程控制 ? 現(xiàn)行正在使用的控制措施（沒有時(shí) N/A） ? 控制措施即可是針對失效原因、也可針對失效模式 ? 控制措施有預(yù)防型和探測型兩種（探測一般針對失效模式，預(yù)防針對失效原因， 預(yù)防型不影響探測度數(shù)評定，只有探測型才有探測度數(shù)） 探測： ? 驗(yàn)證：結(jié)果能否滿足要求（與以往經(jīng)驗(yàn)比較、改變計(jì)算方法、模擬分析） ? 評審：相關(guān)職能代表對結(jié)果的評估 ? 確認(rèn)：看產(chǎn)品的用途能否達(dá)到（把產(chǎn)品放到模擬、或?qū)嶋H的環(huán)境中） 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù) ?識(shí)別各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)（嚴(yán)重度 S、頻度數(shù) O、探測度 D） ?傷害性風(fēng)險(xiǎn)（嚴(yán)重度 S= 10） ?設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)（ SO=頻度數(shù) *嚴(yán)重度數(shù)） ? RPN：風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（嚴(yán)重度數(shù) *頻度數(shù) *探測度數(shù)） ?根據(jù) S、 SO、 RPN進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 ?確定少數(shù)、關(guān)鍵、重大的失效模式 嚴(yán)重度 — 針對后果 /問題 ?嚴(yán)重度是潛在失效模式對顧客影響程度的評價(jià) ?嚴(yán)重度對應(yīng)的是后果 ?一般只有 設(shè)計(jì)更改、法律法規(guī)變化、使用的環(huán)境變化 才能更改嚴(yán)重度
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