如何塑造成功的團隊-文庫吧資料
2025-03-14 10:50本頁面
【正文】 可 達 到 (Attainable) 相 關 性 (Relevant) 時 間 性 (Timebound) 目標傳達與共識練習 —— MINI企業(yè) 目標 與 愿望 的區(qū)別：愿望只是一個想法，目標是具體的、可達成的 要不要模糊要確定（工作執(zhí)掌、工作流程標準、角色的權利義務、不成文規(guī)定的意義） ?傳遞游戲 完整的流程、良好的組織性 創(chuàng)造力自然流露 創(chuàng)建共享資源情報分享機制，鼓勵成員勇于表達、創(chuàng)造 ?頭腦風暴 （眼鏡的用處） ?股票大亨 良好的溝通與積極回饋 培養(yǎng)團隊內(nèi)部良好的溝通氛圍，創(chuàng)建各種正式與非正式的會議與溝通管道。 ?傳遞數(shù)字游戲 健康信賴的氣氛 培養(yǎng)成員自我肯定與相互肯定、欣賞的特質(zhì)、價值觀分享；培養(yǎng)成員相互關懷與信任的特質(zhì)；培養(yǎng)成員注重人際關系維持之特質(zhì)與行為。 團隊成長的心路歷程 ?交往中相互接納的愿望； ?性格上相互猜疑的傾向； ?行為上相互沖突的表現(xiàn)； ?心理上相互理解的渴求； ?工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生； ?情感上相互依賴的加深。團隊共識 主要內(nèi)容 ? 團隊的基本認知 ? 培養(yǎng)團隊精神 ?如何塑造成功的團隊 團隊的基本認知 團隊建設的重要性 現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會； 團隊力量大于單個人力量的總和； 借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)； 加入團隊使競爭發(fā)生質(zhì)的變化； TEAM Together（一起） Everyone（每個人） Acplishes（完成） M
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