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正文內(nèi)容

方正電腦品牌傳播策略-文庫吧資料

2025-03-14 10:33本頁面
  

【正文】 正 家用市場持續(xù)快速增長 從 1994年 - 2023年 332萬臺 價格優(yōu)先 (低端商用電腦 +家用教育娛樂軟件) 方正 性能優(yōu)先 (主流商用電腦 +多媒體套件) 家用電腦市場發(fā)展過程及趨勢 功能優(yōu)先 (功能設(shè)計+多媒體電腦) 應(yīng)用 /解決優(yōu)先 (專門為家庭應(yīng)用而設(shè)計的電腦) 方正 國內(nèi) IT行業(yè)的市場環(huán)境 ? 把握 IT市場的發(fā)展趨勢,以符合時代潮流的電腦應(yīng)用和解決方案,去搶占中國 IT市場領(lǐng)導(dǎo)地位 ? 及早規(guī)劃和建立方正電腦的獨特和具競爭力的品牌形象,建立長期的品牌競爭優(yōu)勢 ? 以家用市場為突破口,迅速擴大和建立自己的市場基礎(chǔ)和成長空間 方正 二、競爭分析 國外品牌占%國產(chǎn) PC 品牌機占 %數(shù)據(jù)來源:計算機世界 方正 國內(nèi)品牌與進口品牌市場占有率 國產(chǎn)品牌占有較大優(yōu)勢 %%%%%%%%聯(lián)想方正IBMHPCOMPAQ長城海信其它資料來源:慧聰 方正 ?品牌機中,聯(lián)想占有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢 ?來自家電品牌的威脅已出現(xiàn) 臺式機各品牌市場占有率 %%%%%%%商用機市場份額 %%%%%%%聯(lián)想方正IBM惠普COMPAQ長城其他家用機市場份額 數(shù)據(jù)來源: IDC 方正 商用、家用臺式機各品牌市場占有率 %%%%%%%%%%%%東芝IBM康柏NECTWINHEAD恒升聯(lián)想ACERHP同和紫光其他資料來源:慧聰 國外品牌一統(tǒng)天下 方正 筆記本各品牌的市場占有率 %%%%%%%% % %%HP康柏IBMDECDELL浪潮聯(lián)想ACER同創(chuàng)方正其他資料來源:慧聰 ?國外品牌占主導(dǎo)地位 ?國內(nèi)品牌的浪潮、聯(lián)想等占一席之地 方正 服務(wù)器市場各品牌的占有率 方正 對方正的啟示 ? 以臺式機的市場為主攻戰(zhàn)場,搶占更大的市場份額,拉近與聯(lián)想的距離 ? 以家用市場為突破口,建立自己的領(lǐng)先優(yōu)勢 ? 瞄準(zhǔn)聯(lián)想與 IBM為主要競爭對手 ? 適度加大在服務(wù)器和筆記本市場的投入,形成全方位的品牌形象 主要競爭品牌 方正 方正 IBM ? 國際 IT企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,電腦界的巨人 ? 全面搶占中國市場 ? 在 PC市場,臺式機、服務(wù)器、筆記本均衡發(fā)展,以高中端產(chǎn)品為主 ? 以電腦計算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) (work puting)為企業(yè)核心事業(yè)概念 ? 大力推廣解決方案的概念,針對不同層次客戶的需要,提供量身定做的軟硬件組合和應(yīng)用方案 ? 在傳播上,以 “四海一家解決之道” 貫穿所有的傳播活動,形成全球化的高品質(zhì)和人性化的品牌形象 總裁網(wǎng) 個人網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院 學(xué)院 管理視頻 管理資料 價格 總裁網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 1128小時 3026個 390元 /年 總裁教練網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 886小時 2951個 380元 /年 人力資源網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 1193小時 3973個 270元 /年 培訓(xùn)師網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 569小時 2237個 270元 /年 品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 356小時 2083個 130元 /年 財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 481小時 2892個 130元 /年 銷售管理學(xué)院 1115小時 3269個 290元 /年 采購管理學(xué)院 299小時 2023個 160元 /年 大學(xué)生就業(yè) 網(wǎng)絡(luò) 學(xué)院 554小時 1173個 280元 /年 客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 549小時 2472個 160元 /年 物流管理網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 466小時 2194個 160元 /年 市場營銷網(wǎng)絡(luò)學(xué)院 1095小時 3782個 310元 /年 生產(chǎn)管理學(xué)院 668小時 2157個 260元 /年 》》》點擊進入學(xué)習(xí) 98廣告費分布圖%%%98臺式電腦廣告份額98筆記本電腦廣告份額98服務(wù)器廣告份額98 銷售份額%%%臺式電腦銷售份額筆記本電腦銷售份額服務(wù)器銷售份額?臺式機銷售占主要份額 ?筆記本和服務(wù)器也占相當(dāng)比例,廣告費分布比較均衡 ?比較關(guān)注服務(wù)器和筆記本的份額 數(shù)據(jù)來源: IDC和慧聰 方正 IBM的銷售與廣告份額 方正 聯(lián)想 ? 是國內(nèi)進入 IT市場最早和最大的品牌 ? 期望鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位,躋身世界十強 ? 以臺式為主,產(chǎn)品全方位覆蓋高中低端市場 ? 以 “龍騰計劃” 整合所有的市場推廣活動 ? 傳播上先后提出 “每一年、每一天,我們都在進步”“應(yīng)用之美” 和 “結(jié)聯(lián)世界,著想中國” 等口號,缺乏整體一致的品牌溝通主題 ? 以“幸福之家”和“聯(lián)想 1+1”主推家用市場 ? 推廣力度大,但缺乏獨特鮮明的品牌個性 98廣告費分布圖%%
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