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xx鋼管集團公司業(yè)務流程重組與erp應用理念培訓-文庫吧資料

2025-03-13 15:31本頁面
  

【正文】 。 系統(tǒng)開發(fā)人員基本要求 ? 是系統(tǒng)運行與持續(xù)改善的技術保障力量。 ? 應用系統(tǒng)功能,實施管理持續(xù)改善方案。 ? 進行用戶管理。 ? 根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向與目標,對管理需求進行可行性分析,結(jié)合 ERP系統(tǒng),提出并實施解決方案。 ? 實施版本管理,維護數(shù)據(jù)一致性。 ? 實施數(shù)據(jù)備份,管理不間斷電源,進行數(shù)據(jù)災難恢復等。 ? 進行軟件平臺及數(shù)據(jù)庫管理。 系統(tǒng)管理人員基本要求 ? 是系統(tǒng)正常運行的保障力量。 ? 保證系統(tǒng)正常運行。湖南衡陽鋼管(集團)有限公司 管理信息工程 業(yè)務流程重組與 ERP應用理念培訓 漢普管理咨詢有限公司 王玉榮 二○○○年七月 1 討論內(nèi)容 ? 2023年 7月 19日: ? 一、 BPR與 ERP的結(jié)合 ? 二、 BPR工作開展的基本思路 ? 三、 BPR工作開展應關注的幾個問題 ? 2023年 7月 20日: ? 四、 BPR實施方法 ? 五、 BPR案例介紹 ? 六、業(yè)務流程描述階段工作計劃 業(yè)務流程重組與 ERP的結(jié)合 ※ 一個轉(zhuǎn)變 ※ 兩種途徑 ※ 兩種阻力 ※ 一個結(jié)合 BPR與 ERP的這種結(jié)合關系 —— 衡鋼項目工作主線 工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 ERP BPR IT黑洞 變革的反彈 業(yè)務流程重組的基本思路 引發(fā)的思考: BPR會引起衡鋼的激烈動蕩? ( BPI;案例:龍滌、華勝天成、南京高齒、實達電腦等等;對問題的積極采集與匹配分析)
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