【摘要】授課:許憲國(guó)戰(zhàn)略理論與戰(zhàn)略分析從一個(gè)案例看組織發(fā)展?案例:甲是一事業(yè)部總經(jīng)理,該事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)應(yīng)的是下面各個(gè)項(xiàng)目的總經(jīng)理,甲向上匯報(bào)給集團(tuán)副總裁乙;?問(wèn)題:現(xiàn)在甲下面的一個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理是由乙擔(dān)任,試問(wèn),如果你是甲,你將如何開(kāi)展工作?乙甲乙丙丁寓言故事寓言故事伯樂(lè)曾做過(guò)這樣一個(gè)試驗(yàn)
2025-02-27 15:29
【摘要】11、城市(區(qū)域)發(fā)展戰(zhàn)略2023/2/31許慶明:城市發(fā)展戰(zhàn)略?一、城市發(fā)展戰(zhàn)略的含義?二、城市的發(fā)展定位?三、城市職能(功能)?四、城市的性質(zhì)、類型?五、城市定位?六、城市規(guī)模?七、城市空間結(jié)構(gòu)與城市形態(tài)?小結(jié):?附錄:2023/2/3許慶明:城市發(fā)展戰(zhàn)略2?
2025-01-22 13:23
【摘要】戰(zhàn)略首鋼海外經(jīng)營(yíng)記一海外經(jīng)營(yíng)過(guò)程?首鋼是典型的獲取資源型生產(chǎn)性跨國(guó)企業(yè)。?其海外發(fā)展歷程可分為兩個(gè)階段:蓄勢(shì)待發(fā)時(shí)期,“一體兩翼”時(shí)期。?“一體”是以首鋼在香港地區(qū)的六個(gè)控股公司為基礎(chǔ),擴(kuò)大與港商、外資的合作,壯大實(shí)力,并不斷向亞洲、歐美發(fā)展;?“兩翼”即以首鋼秘魯鐵礦公司為基礎(chǔ)向南北美洲發(fā)展,以首鋼在
2025-01-19 00:57
【摘要】第八章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法?波士頓(BCG)矩陣:波士頓公司在1960年為一家造紙公司提出的投資組合分析方法。?假設(shè):一切經(jīng)營(yíng)單位都有若干在經(jīng)濟(jì)上有明顯區(qū)別的產(chǎn)品—市場(chǎng)片。?一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定整個(gè)經(jīng)營(yíng)組合中每一經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)奉行什么樣戰(zhàn)略的兩個(gè)主要
2025-01-06 22:25
【摘要】第六章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大謀劃,戰(zhàn)略研究對(duì)推動(dòng)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有重大意義。一、戰(zhàn)略的概念二、戰(zhàn)略研究的特征全局性;長(zhǎng)
2025-01-22 10:04
【摘要】第八章國(guó)土整治與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略一、理論基礎(chǔ)一)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)導(dǎo)向模式二)經(jīng)濟(jì)腹地層次(以連云港為例)三)外圍背景結(jié)構(gòu)(以徐州市為例)四)區(qū)域優(yōu)勢(shì)等級(jí)意義五)
2025-02-12 20:46
【摘要】戰(zhàn)略管理2023年10月10日目錄一、外部環(huán)境分析二、內(nèi)部環(huán)境分析三、企業(yè)使命陳述四、企業(yè)戰(zhàn)略選擇五、戰(zhàn)略目標(biāo)確立六、戰(zhàn)略分解與實(shí)施七、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制戰(zhàn)略方案案例見(jiàn)案例(八)。一、外部環(huán)境分析1、宏觀環(huán)境2、行業(yè)環(huán)
2025-01-18 06:07
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-01-19 02:16
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-24 22:06
【摘要】兵無(wú)常勢(shì),水無(wú)常形,能因敵變化取勝者,謂之神?!秾O子兵法》第四章戰(zhàn)略選擇本章主要內(nèi)容l差距分析l企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇l業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇l一般戰(zhàn)略中的概念性難題l
2025-02-27 15:20
【摘要】卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)CriteriaforPerformanceExcellence2023中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)咨詢中心戰(zhàn)略戰(zhàn)略2023/3/231版權(quán)所有,請(qǐng)勿翻印(40分)戰(zhàn)略制定(40分)戰(zhàn)略部署戰(zhàn)略(80)a)戰(zhàn)略制定過(guò)程?制定過(guò)程?資料及數(shù)據(jù)
2025-02-27 15:14
【摘要】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過(guò)程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過(guò)程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評(píng)價(jià)階段?戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段(后評(píng)價(jià))
2025-01-24 23:30
【摘要】戰(zhàn)略與價(jià)值投資湖南大學(xué)陳收博士教授Tel:0731-88823790。13907311978E-mail:中山大學(xué)-2023-04-151科學(xué)問(wèn)題凝煉?神奇的股市:證券市場(chǎng)建立
2025-03-15 10:31
【摘要】第章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇第四節(jié)例子(山東半島城市群、濟(jì)南都市圈等)第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略泛指帶全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大謀劃,戰(zhàn)略研究對(duì)推動(dòng)區(qū)域乃至整個(gè)國(guó)家的發(fā)展有重大意義。一、戰(zhàn)略的概念二
2025-01-30 23:52
【摘要】第三章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略一、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略概念與內(nèi)容二、發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式:三、我國(guó)20C80年代至90年代重要的區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略模式四、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與政策的新進(jìn)展YoursitehereLOGO?一、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略概念與內(nèi)容?1、概念:是指對(duì)區(qū)域整體發(fā)展的分析,判斷而作出的重大的、具有
2025-01-30 23:51