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工程項目實施控制體系概述-文庫吧資料

2025-03-12 22:26本頁面
  

【正文】 工等。 2023/3/27 36 第四節(jié) 工程項目變更管理 ( 4)變更的不利影響 1)設(shè)計圖紙、規(guī)范、各種計劃、合同、施工方案、供應(yīng)方案等文件,要做相應(yīng)修改和調(diào)整。 2023/3/27 33 第四節(jié) 工程項目變更管理 ( 1)變更的種類 1)目標變更; 2)范圍變更; 3)設(shè)計變更; 4)實施計劃或?qū)嵤┓桨缸兏? 5)其它變更,如管理模式變更。 ( 2) 各種變更之間的聯(lián)系; ( 3)變更的起因 。 2023/3/27 25 三 .項目控制的主要過程 1)管理和監(jiān)督項目的實施 2)跟蹤項目的實施過程 3)實施過程診斷 4)采取調(diào)控措施 這是一個不斷循環(huán)的過程! 2023/3/27 26 1)管理和監(jiān)督項目的實施 ? 作工作安排,溝通,提供條件 ? 協(xié)調(diào)各方的矛盾,發(fā)布指令,劃分界面 ? 進行檢查、試驗、驗收 ? 預(yù)測風(fēng)險,并及時采取預(yù)防措施 ? 收集正確的第一手資料 ? 各種工作和文件的審查、批準 2023/3/27 27 2)跟蹤項目的實施過程 注意兩方面內(nèi)容: ? 一方面, 必須 一直跟蹤項目的實施過程,以便及時認識偏差,及時采取措施; ? 另一方面 必須 把握項目目標和邊界條件的變化,全面分析偏差。 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,海南房地產(chǎn)占壓工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行 4家國有銀行的金融資產(chǎn)最多累計達到 406. 57億元 ,多數(shù)已成為不良資產(chǎn)。而那一片片高樓,則成了 “ 農(nóng)村不像農(nóng)村,城市不像城市 ” 的代表。 1994年后,隨著海南房地產(chǎn)泡沫的破滅,令人寒心的現(xiàn)象一幕接著一幕。如圖所示。 ??? ! 2023/3/27 19 溫州中國銀行大廈 爆破拆除 2023/3/27 20 溫州中國銀行大廈 爆破拆除 2023/3/27 21 二 .主動控制與被動控制 首先分析、估計目標偏離的可能性 決策: 采取 預(yù)防 措施 發(fā)生了偏離后 分析原因 決策: 采取 糾偏 措施 主 動 控 制 被 動 控 制 分析預(yù)測 目標偏離 預(yù)防措施 再分析預(yù)測 再預(yù)防 . . . . . . 糾偏措施 目標再偏離 再糾偏 . . . . . . 2023/3/27 22 主動控制與被動控制相結(jié)合 主動控制與被動控制是控制實現(xiàn)項目目標必須采用的控制方式,兩者應(yīng)緊密結(jié)合起來。 2023/3/27 18 溫州中國銀行大廈 溫州中國銀行大廈,樓高、建筑面積 米,該樓投資 6000多萬元, 1995年 6月開工建設(shè),兩年后封頂時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。 這是一個 不斷循環(huán) 的過程 , 直至項目建成交付使用 。 2023/3/27 14 第二節(jié)工程項目實施前的工作 三、實施條件準備 ( l)勞動力的調(diào)遣、招聘、培訓(xùn)工作; ( 2)材料的訂貨、采購、運輸、進場; ( 3)施工設(shè)備的調(diào)遣及進場安裝; ( 4)全部必要的技術(shù)文件 (施工規(guī)范、施工圖等 )的提供和相應(yīng)的會審工作等; ( 5)委托監(jiān)理; ( 6)跟當?shù)刭|(zhì)檢部門建立聯(lián)系。 ( 3)解決道路、電、給排水、通訊設(shè)施問題。 2023/3/27 12 建筑工程施工許可證核發(fā) 窗口名稱 : 建設(shè)局 辦理程序 : 受理、現(xiàn)場勘查、審查、決定 申報材料 : 建設(shè)工程用地批準文件 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 符合施工要求的拆遷證明 施工圖設(shè)計審查批準書及抗震設(shè)防審查合格證 中標通知書及 《 信用手冊 》 工程備案記錄 質(zhì)量監(jiān)督通知書 安全施工措施資料受理通知書及安全監(jiān)督證 銀行出具的資金證明 配套費辦理證明 承諾時限 : 15個工作日 法律依據(jù) : 《 中華人民共和國建筑法 》 第七條 2023/3/27 13 第二節(jié)工程項目實施前的工作 二、現(xiàn)場準備 ( 1)開工必需的各種手續(xù)和許可證的辦理。 核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證。 建設(shè)單位按照規(guī)劃設(shè)計
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