【摘要】1第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標的實現(xiàn)?總目標:建設(shè)工期?控制對象:工程項目?控制方
2025-01-18 01:14
【摘要】第六講工程項目質(zhì)量控制to一、概述二、設(shè)計質(zhì)量的控制三、工程施工質(zhì)量的控制四、工程項目運行質(zhì)量管理一、概述(一)工程項目的質(zhì)量(二)工程質(zhì)量控制的幾個方面(三)質(zhì)量和費用的關(guān)系(四)工程質(zhì)量控制的幾個影響因素(五)工程項目的質(zhì)量體系的建立(六)工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題
2025-02-10 22:36
【摘要】第6章建設(shè)工程項目投資控制?第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?第二節(jié)影響投資控制的主要因素?第三節(jié)投資控制的方法和手段?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)投資控制的作用和任務(wù)?建設(shè)項目投資是由設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費(包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)、建設(shè)期利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)
2025-02-21 23:25
【摘要】第六章工程項目實施控制一、概述二、工程項目實施控制要素三、工程項目控制系統(tǒng)四、工程項目實施的前導(dǎo)工作一、概述(一)基本概念(二)工程項目控制的任務(wù)(三)工程項目控制的特征(四)工程項目的干擾因素(五)工程項目控制的矛盾性to(一)基本概念?1、控制?2、控制過
2025-03-08 22:33
【摘要】1工程項目的計劃與控制?第一節(jié)項目管理概述?第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?第四節(jié)工程項目管理的軟件應(yīng)用2第三節(jié)項目計劃的調(diào)整與優(yōu)化?一.時間—成本模型法:–例(WD)?二.時間—資源模型法**–例(WD)3一.時
2025-03-11 15:49
【摘要】馮紹鋐概論、進度管理和費用/進度綜合控制(工程項目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會修改33、嬴得值(掙值)管理技術(shù)4、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)理解理解-記住-理解1、工程項目管理基礎(chǔ)知識(管理過程、理論基礎(chǔ)、管理組織)
2025-03-11 15:39
【摘要】第一節(jié)進度控制概述進度控制的概念?建設(shè)工程進度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的
2025-01-18 01:03
【摘要】工程項目實施控制第一節(jié)工程項目實施控制系統(tǒng)第二節(jié)工程項目進度控制第三節(jié)工程項目成本控制第四節(jié)工程項目質(zhì)量控制第五節(jié)工程項目全面風(fēng)險管理教學(xué)要求:一般了解:項目控制的主要工作,工程項目風(fēng)險分析的角度一般理解:進度控制的過程和方法,成本控制的過程和方法,質(zhì)量控制的過程和
2025-03-12 22:00
2025-03-12 22:01
【摘要】工程項目實施控制理論軌跡實際軌跡1、工程項目控制P1642、工程項目協(xié)調(diào)P1641——7制定控制標準衡量執(zhí)行結(jié)果糾正偏差四個方面:費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境與安全控制1、控制的任務(wù)在管理學(xué)中(管理控制論),控
2025-03-12 22:02
【摘要】第4章建筑工程項目質(zhì)量控制?概述?施工項目各階段的質(zhì)量控制?施工項目質(zhì)量控制方法?施工項目質(zhì)量持續(xù)改進與檢查驗證工程項目質(zhì)量的概念和特點1.工程項目質(zhì)量的概念廣義的質(zhì)量是指“實體滿足明確或隱含需要的能力的特性的總和”。工程項目質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律
2025-02-09 22:57
【摘要】第1章工程項目概述任課教師:黃曉芝第一節(jié)工程項目第二節(jié)工程項目管理第三節(jié)工程造價及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項目一、工程項目的概念(一)項目PMI:為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性任務(wù)。我國:在一定約束條件下,具有特定目標的一次性任務(wù)。
2025-03-12 05:31
【摘要】LOGO第七章工程項目質(zhì)量控制工程項目管理第十四章工程項目質(zhì)量管理?第一節(jié)概述?第二節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系?第三節(jié)設(shè)計質(zhì)量的控制?第四節(jié)工程施工質(zhì)量的控制?第五節(jié)工程試運行質(zhì)量管理2023年2月24日星期五第一節(jié)工程項目質(zhì)量管理概述?一、工程項目質(zhì)量?二
2025-02-10 22:27
2025-03-12 22:27
【摘要】第六章園林工程項目的施工控制?知識目標?;?;?;?;?。?能力目標?林工程施工綜合管理;?、成本控制、安全控制、質(zhì)量控制計劃。第六章園林工程項目的施工控制?第一節(jié)施工進度控制?在園林工程項目建設(shè)過程中,項目經(jīng)理
2025-01-09 11:34