【正文】 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 40 30 25 20 15 10 5 產量（千件） 需求量累計線 生產量累計線 需求量 生產量 生產量 需求量 需求具有季節(jié)性情況下生產進度的均衡安排方式 36 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 40 30 25 20 15 10 5 產量（千件） 需求量累計線 生產量累計線 需求具有季節(jié)性情況下生產進度的變動安排方式 37 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月份 40 30 25 20 15 10 5 產量（千件） 需求量累計線 生產量累計線 需求具有季節(jié)性情況下生產進度的折衷安排方式 庫存量 外協(xié) 38 例 8 產銷進度方案的優(yōu)選 設某企業(yè)某產品月銷售計劃，生產能力資料如 表，若均衡生產 36月銷量 生產能力， 12月、 712月銷量 生產能力。39。計算①經營安全率，②若經營安全率目標為 30％，探討各種可行措施 解：① ( ) ( ))%(2050004000500040003603060084 00000不太安全??????????ZtVtPFQ??txxxx5714%304000 ???增大產量到② ● ● 降低保本點產量到 Q0x 30 ● 若降低保本點產量到 Q0x ( )( ))(632%51)(600350036084000:)(33035003060084000)(73 50 00350036030600)(3500%305000500039。其指標為經營安全率。0(36080100150100150300萬元）（萬元）iii pSQ /?見表）見表）（萬元）綜合變動成本率萬元）（見表）變動成本總額(/(200100(15000iiiiiiaipSQqSSSSVKQVVVi????????????? ??解 ： ① ② ③ 圖解法 23 費用（萬元） ● 綜合變動費用率 得出 ? 如例 4—— 由計劃計算得出。39。 由加權邊際貢獻率計算盈虧平衡點銷售額 B多品種企業(yè)（只能求銷售額） （萬元）%0 ??? hFS? 由綜合變動成本率計算盈虧平衡點銷售額 ? 例 4 ? 綜合變動成本率的計算 ? 例 5 20 項目 產品 A B C 合計 初始條件 單價 P(元） ① 10 9 8 單位變動成本 Va（元） ② 8 6 4 銷售量 Q(萬件 ) ③ 100 300 500 方 法一 單位邊際貢獻 H單 （元） ④ =① ② 2 3 4 單位邊際貢獻率 （ %） ⑤ =④ /① 20 50 銷售收入 S（萬元） ⑥ =① *③ 1000 2700 4000 7700 產品銷售額比重 q（ %） ⑦ =⑥ /7700 9 100 加權邊際貢獻率 h（ %） ⑧ =∑[⑤ *⑦ ] 8 方法二 邊際貢獻總額 H（萬元） ⑨ =∑[⑤ *⑥ ] 200 2023 1 加權邊際貢獻率 h（ %） ⑩ =⑨ /7700 單h加權邊際貢獻率計算表 21 例 4： 某通用機械廠預計安排的第二年（下一年）生產的產品品種、收入、成本計劃如下表，該廠固定成本總額 100萬元，問（ 1）在該品種結構下的保本點銷售額及保本點各產品銷售額和銷售量；（ 2）該計劃下的利潤 ；（ 3）若目標利潤為 80萬元，應實現銷售額為多少，各產品銷售額和銷售量是多少？ 產品 銷售量（臺） 單價（元） 銷售收入（萬元） 品種結構比例（ %） 單位變動成本（元） 變成總額 （萬元） 銷售額（萬元） 銷售量（臺） 銷售額（萬元） 銷售 量 （臺） 甲 乙 丙 1000 2023 500 600 600 2400 60 120 120 20 40 40 264 360 1032 40 80 80 667 1333 334 72 144 144 1200 2400 600 ∑ 300 100 150 200 360 iQi P iii QPS ????iiiSSq/iaV iaiQVVi??iiqSS??0 iiiSQ/?39。39。39。 解： 單HFVPFQa???0單或 hFSPQS ??? 000單時： H MFQM 39。求兩方案的產量分別為多少。SCVFQ 虧 損 區(qū) 盈 利 區(qū) M’ 16 例 1：某水泥廠水泥銷售單價為 150元 /t,單位變動成本為 90元，年固定成本總額 3,000,000元，求其保本產量。39。39。計算公式 aaVPFVFQPSC????????000 0aaVPMFVFPQM???????39。S PQS ?? 39。Q盈利目標 時的銷售額 ： 39。如計時工資，按年限計提的固定資產折舊費用，車間經費，企業(yè)管理費中與產量無關的部分 特點 單位產品的變動成本不隨產銷量的變動而變動 單位產品的固定成本，隨產銷量的增加而減少（成反比變化） 符號 F V 費用 產銷量 Q 費用 F 產銷量 產銷量 Q 單位變動成本 Va 產銷量 Q 單位固定成本 QVV a ??14 成本總額 C: 銷售收入總額 S: P：銷售單價 利潤 M: 盈虧平衡點產銷量 盈虧平衡點銷貨額 ： 盈利目標為 時的產銷量 ： QVFC a ??? QPS ?? Q