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桑普電器集團(tuán)營銷戰(zhàn)略的制定-文庫吧資料

2025-03-12 15:58本頁面
  

【正文】 析統(tǒng)計(jì)可根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行 18 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 分省銷售量滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析 北京8周銷售滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)( 月 日 月 日)012345678910第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周05101520253035桑普阿里斯頓康泉 海爾大拇指總計(jì)北京8周銷售滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)( 月 日 月 日)05101520253035第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周大拇指海爾康泉 阿里斯頓桑普? 其他各省按此統(tǒng)計(jì) ? 全國統(tǒng)計(jì)按各省加總 19 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 分省占有率滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析 北京8周占有率滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)( 月 日 月 日)0%5%10%15%20%25%30%35%40%第1周 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周桑普阿里斯頓康泉 海爾大拇指? 其他各省按此統(tǒng)計(jì) ? 全國統(tǒng)計(jì)按各省加總 20 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 分省各產(chǎn)品庫存滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析 江蘇 27 周庫存滾動(dòng)統(tǒng)計(jì)050100150200250第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周E型D型C型B型A型? 其他產(chǎn)品按此統(tǒng)計(jì) ? 其他各省按此統(tǒng)計(jì) ? 全國統(tǒng)計(jì)按各省加總 21 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 分省按產(chǎn)品型號(hào)的銷售統(tǒng)計(jì)分析 桑普產(chǎn)品按型號(hào)銷量統(tǒng)計(jì)020234000600080001000097上 97 下 98上 98下 99上 99下 00上 00下EDCBA桑普產(chǎn)品按型號(hào)銷量統(tǒng)計(jì)020234000600080001000097上 97 下 98上 98下 99上 99下 00上 00下EDCBA? 其他產(chǎn)品按此統(tǒng)計(jì) ? 根據(jù)產(chǎn)品季節(jié)性特征的不同,可按年度統(tǒng)計(jì) 22 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 全國歷年銷售額統(tǒng)計(jì)分析 按產(chǎn)品 桑普歷年銷售額動(dòng)態(tài)(按產(chǎn)品)020234000600080001000092 93 94 95 96 97 98 99暖風(fēng)機(jī)凈化器熱水器電暖器99年桑普產(chǎn)品銷售額構(gòu)成電暖器熱水器凈化器暖風(fēng)機(jī)動(dòng)態(tài) 當(dāng)年靜態(tài) 23 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 全國歷年銷售額統(tǒng)計(jì)分析 按大區(qū) 桑普歷年銷售額動(dòng)態(tài)(按大區(qū))010002023300040005000600092 93 94 95 96 97 98西北東北華東華北99年桑普各大區(qū)銷售額構(gòu)成華北華東東北西北動(dòng)態(tài) 當(dāng)年靜態(tài) 24 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 全國歷年銷售額統(tǒng)計(jì)分析 按分省 桑普歷年銷售額動(dòng)態(tài)(按分?。?100020233000400050006000700092 93 94 95 96 97 98 99青海陜西內(nèi)蒙新疆甘肅黑龍江遼寧河北江西安徽山東天津北京桑普1999年銷售額分省構(gòu)成北京天津山東安徽江西河北遼寧黑龍江甘肅新疆內(nèi)蒙陜西青海其他動(dòng)態(tài) 當(dāng)年靜態(tài) 25 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 熱水器全國歷年銷售分析 按型號(hào) 桑普熱水器年度統(tǒng)計(jì)分析(按型號(hào))02023400060008000100001997 1998 1999 2023EDCBA熱水器2023年銷售按型號(hào)構(gòu)成ABCDE動(dòng)態(tài) 當(dāng)年靜態(tài) ? 其他產(chǎn)品按此統(tǒng)計(jì) 26 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 熱水器全國歷年銷售分析 按分省 熱水器歷年銷售動(dòng)態(tài)(分省)05000100001500095 96 97 98 99青海陜西內(nèi)蒙新疆甘肅黑龍江遼寧河北江西安徽山東熱水器1999年銷售分布(分?。┍本┨旖蛏綎|安徽江西河北遼寧黑龍江甘肅新疆內(nèi)蒙陜西青海其他動(dòng)態(tài) 當(dāng)年靜態(tài) 27 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 報(bào)告體系 ? 辦事處內(nèi)部 – 促銷員各商場每日銷售統(tǒng)計(jì)(桑普和競爭對手) – 促銷員每周競爭對手監(jiān)測報(bào)告 – 銷售代表每周競爭對手監(jiān)測報(bào)告 – 辦事處每日銷售統(tǒng)計(jì)匯總 ? 辦事處向市場部 – 辦事處每周銷售統(tǒng)計(jì)(桑普和競爭對手) – 辦事處每周競爭對手監(jiān)測報(bào)告 – 辦事處每周庫存 – 辦事處月度營銷計(jì)劃及預(yù)算 ? 市場部內(nèi)部及向營銷副總 – 各省連續(xù) 8周銷售量統(tǒng)計(jì)(桑普和競爭對手) – 各省連續(xù) 8周占有率統(tǒng)計(jì) – 各省連續(xù) 6周庫存統(tǒng)計(jì) – 月度競爭對手動(dòng)態(tài)報(bào)告 – 公司年度營銷預(yù)算 – 年度產(chǎn)品型號(hào)分析 – 年度銷售額分析 28 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 信息統(tǒng)計(jì)主管考核激勵(lì) ? 工資 – 實(shí)行月薪制,具體視市場行情和工作量決定 – 月薪每年 /每半年根據(jù)情況調(diào)整 ? 年終獎(jiǎng)金 – 獎(jiǎng)金基數(shù):最高相當(dāng)于兩個(gè)月月薪或或按產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務(wù)提成(獎(jiǎng)金)一定比例掛鉤 – 然后按年終綜合考核結(jié)果計(jì)算獎(jiǎng)金(參閱“營銷中心職員考核表”) ? 平時(shí)考核 – 統(tǒng)計(jì)分析圖表由于工作粗心馬虎造成錯(cuò)誤,酌情扣 50 或 100元; – 無特殊情況,應(yīng)每周按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)分析,否則每次扣 50元 29 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé) ? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)趨勢制定產(chǎn)品組合戰(zhàn)略 ? 從內(nèi)外部渠道收集和整理小家電行業(yè)發(fā)展、變化和趨勢信息(國家行業(yè)政策、行業(yè)生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展趨勢、各省市家電消費(fèi)狀況和特點(diǎn)) ? 從內(nèi)外部渠道收集和整理競爭對手競爭對手戰(zhàn)略、產(chǎn)品、廣告媒體、促銷活動(dòng)、售后服務(wù)等戰(zhàn)略研究 ? 上述資料的分類存檔和管理 ? 與工程發(fā)展部共同進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研以及提出產(chǎn)品開發(fā)提案 ? 根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和銷售信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果確定產(chǎn)品生命周期 ? 與營銷企劃主管共同制定新產(chǎn)品上市推廣計(jì)劃,包括定位、價(jià)格、名稱、包裝、視覺形象、廣告和促銷等 ? 分析和決定產(chǎn)品銷量規(guī)劃以及產(chǎn)品的區(qū)域性和季節(jié)性投放 30 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 年度產(chǎn)品組合計(jì)劃 ? 行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(簡明扼要) ? 各產(chǎn)品銷售形勢及盈利水平分析 ? 各產(chǎn)品型號(hào)生命周期預(yù)測 ? 擬淘汰產(chǎn)品、保留產(chǎn)品和擬開發(fā)新產(chǎn)品計(jì)劃(與價(jià)格及促銷活動(dòng)掛鉤) ? 年度各產(chǎn)品型號(hào)組合 ? 新產(chǎn)品開發(fā)和上市推廣計(jì)劃(與營銷企劃主管協(xié)作) ? 舊產(chǎn)品淘汰計(jì)劃安排 ? 各產(chǎn)品各型號(hào)的銷售量預(yù)測分解 ? 各產(chǎn)品各型號(hào)的價(jià)格預(yù)測及計(jì)劃調(diào)整 31 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 行業(yè)調(diào)研資料來源 ? 行業(yè)報(bào)刊雜志 ? 互聯(lián)網(wǎng)(搜索引擎,專業(yè)網(wǎng)站,新聞數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)上報(bào)刊雜志) ? 公司內(nèi)部銷售監(jiān)測報(bào)告(行業(yè)銷售趨勢,消費(fèi)者需求選擇等) ? 行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)、外部專業(yè)公司報(bào)告、剪報(bào)(銷售監(jiān)測報(bào)告和小家電行業(yè)剪報(bào)) ? 售后服務(wù)和調(diào)查 ? 實(shí)地到商場對經(jīng)銷商、促銷員、售貨員、銷售代表進(jìn)行訪談 ? 辦事處收集的競爭對手企業(yè)介紹手冊、產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品使用說明書、技術(shù)說明書、電視廣告、平面廣告、宣傳材料、日常報(bào)表、文件、內(nèi)部刊物、年度報(bào)告、經(jīng)銷商大會(huì)、展銷會(huì)、新聞、合同等 ? 聘請外部市場調(diào)研公司協(xié)助進(jìn)行的消費(fèi)者調(diào)查 32 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 行業(yè)分析 ? 行業(yè)環(huán)境 – 相關(guān)行業(yè)政策、法規(guī) – 產(chǎn)品技術(shù)歷史及趨勢 – 自然環(huán)境(如跟產(chǎn)品有關(guān)的話) – 能源利用規(guī)定及趨勢 – 商業(yè)業(yè)態(tài)變化(銷售模式) – 行業(yè)利潤水平 ? 市場 – 生產(chǎn)總量、市場規(guī)模(需求總量)及未來增長 – 產(chǎn)品所處的生命周期(指產(chǎn)品總體而非某種型號(hào)) – 產(chǎn)品的季節(jié)性變化(淡旺季變化) – 小家電消費(fèi)購買行為的變化(例如個(gè)性化和環(huán)保意識(shí)) ? 競爭 – 行業(yè)集中度(最大的三、四家企業(yè)所占的市場份額) – 競爭成敗的決定性因素 – 代理商或經(jīng)銷商經(jīng)營競爭產(chǎn)品的態(tài)度 – 替代產(chǎn)品 – 現(xiàn)有幾家主要競爭對手的概況及戰(zhàn)略動(dòng)態(tài) – 競爭對手產(chǎn)品特性及主要市場 33 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 競爭對手分析 ? 企業(yè)總體實(shí)力 ? 年生產(chǎn)能力和銷售量 ? 產(chǎn)品 – 質(zhì)量形象 – 產(chǎn)品特征 – 技術(shù)水平 – 更新?lián)Q代速度 – 研發(fā)設(shè)計(jì)水平 /功能 ? 目標(biāo)市場 – 目標(biāo)用戶(大城市 /小城鎮(zhèn)) – 主要地域市場(華南 /華北 …… ) ? 銷售渠道 – 銷售模式 – 覆蓋面 – 經(jīng)銷商政策 ?廣告、促銷(可單獨(dú)研究) – 方式 – 費(fèi)用投入 – 戰(zhàn)略方向(文本) – 媒體 – 時(shí)間安排 – 效果 ?價(jià)格 – 出廠價(jià) /批發(fā)價(jià) – 掛牌零售價(jià) /實(shí)銷價(jià) – 價(jià)格調(diào)整 ?售后服務(wù) – 組織結(jié)構(gòu)安排 – 服務(wù)質(zhì)量形象 – 客戶滿意度 ?關(guān)鍵成功因素 – 成功因素 – 不足之處 34 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 競爭對手監(jiān)測 促銷活動(dòng)分析 市場調(diào)研主管根據(jù)辦事處經(jīng)理的每周競爭對手監(jiān)測報(bào)告及時(shí)作出立項(xiàng)調(diào)研決定,迅速跟蹤 ? 促銷活動(dòng):活動(dòng)歸納總結(jié)分析、各品牌的促銷活動(dòng)表、促銷材料附件 品牌 效果很好海爾 一般促銷方式 禮品(獎(jiǎng)品)阿里斯頓活動(dòng)期間幸運(yùn)抽獎(jiǎng),100% 中獎(jiǎng)1. 價(jià)值 300 元的禮品2. 價(jià)值 50 元的禮品活動(dòng)口號(hào)買阿里斯頓,流健康環(huán)保熱水,送真情厚愛活動(dòng)范圍華東七省一市活動(dòng)時(shí)間1999 年 9 月 1日至 12 月 1 日分析意見推出環(huán)保新概念,可跟蹤學(xué)習(xí),挖掘符合消費(fèi)心理的新概念35 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 競爭對手監(jiān)測 新產(chǎn)品上市分析 ? 新品上市品牌名稱 ? 上市時(shí)間和區(qū)域市場 ? 上市推廣方式特征 ? 價(jià)格和包裝 ? 廣告和促銷 ? 新產(chǎn)品特征(競爭對手廣告促銷時(shí)強(qiáng)調(diào)的特征) ? 銷售渠道、 POP布置、售后服務(wù)方面有否變化 ? 市場反響(經(jīng)銷商和消費(fèi)者的定性反饋) ? 銷量追蹤統(tǒng)計(jì)(定量) ? 對桑普的借鑒 ? 桑普對策建議 市場調(diào)研人員根據(jù)辦事處的新產(chǎn)品上市的信息應(yīng)決定立項(xiàng)跟蹤 36 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 競爭對手綜合分析 原價(jià)格現(xiàn)價(jià)格相應(yīng)對策建議銷售政策變化綜合分析產(chǎn)品價(jià)格變化廣告變化促銷活動(dòng)變化相應(yīng)推廣活動(dòng):消費(fèi)者反應(yīng):新開發(fā)產(chǎn)品:產(chǎn)品型號(hào): 特點(diǎn):產(chǎn)品價(jià)格: 銷售政策:相應(yīng)推廣活動(dòng):消費(fèi)者反應(yīng):競爭對手綜合分析表填表人: 時(shí)間:競爭對手:現(xiàn)有產(chǎn)品:產(chǎn)品型號(hào): 特點(diǎn):產(chǎn)品價(jià)格: 銷售政策:37 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 產(chǎn)品經(jīng)理的考核激勵(lì) ? 工資: – 實(shí)行年薪制,月薪按每月 80%發(fā)放,其余 20%納入年底考核 – 年薪每年 /每半年根據(jù)情況調(diào)整 ? 年終獎(jiǎng)金 – 年終獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)根據(jù)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售實(shí)績確定(前提是當(dāng)年業(yè)績已超出去年同期): ? 如未超銷售任務(wù),則 = (當(dāng)年銷售額 去年銷售額) * % ? 如超出銷售任務(wù),則另加 (當(dāng)年銷售額 當(dāng)年任務(wù)) * % – 產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成 /獎(jiǎng)勵(lì)的 70%不再考核 – 提成 /獎(jiǎng)勵(lì)的 30%和剩余年薪 20%根據(jù)年終綜合考評(píng)確定 – 全部獎(jiǎng)金當(dāng)年發(fā) 70%,剩余 30%納入第二年考核 – 如財(cái)務(wù)方面便于核算,還可計(jì)算產(chǎn)品毛利進(jìn)行考核 ? 平時(shí)考核: – 每年 12月 28日前 有效 制定產(chǎn)品組合戰(zhàn)略計(jì)劃,否則扣 200元 – 每半年根據(jù)平時(shí)收集的情報(bào)材料撰寫行業(yè)分析報(bào)告,否則每次扣 200元 – 每月根據(jù)辦事處收集的情報(bào)以及其他渠道分析競爭對手戰(zhàn)略,否則每次扣 200元 – 每年 12月 28日前年度新產(chǎn)品開發(fā)上市初步預(yù)算,否則扣 200元 – 密切監(jiān)視所負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài),及時(shí)處理危機(jī)事件,否則扣 200元 38 桑普電器營銷戰(zhàn)略咨詢 Sunpufinal 營銷企劃主
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