freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

培訓(xùn)-服務(wù)觀念詮釋與實(shí)施-文庫吧資料

2025-03-12 15:51本頁面
  

【正文】 。戴明是 此獎的第一個獲獎?wù)摺? → 1960年,通過質(zhì)量方面的統(tǒng)計控制,日本的產(chǎn)品質(zhì)量和 經(jīng)濟(jì)都獲得了改進(jìn),日本天皇獎給戴明奉獻(xiàn)寶物二等勛章。 → 1946年任美國工業(yè)研究顧問。員工能否在不違背企業(yè)文化的情 況,根據(jù)客人的需求改變程序? 等 候 原 則 1 空閑等候比有事做的等候感覺時間長 2 沒進(jìn)入程序的等待比進(jìn)入程序的等待感覺時間長 3 有疑惑的等待感到時間長 4 沒有時間范圍的等待比預(yù)先知道的,明確時間的等待感到時間長 5 沒有解釋的等待比有解釋的等待感到時間長 6 不合理的等待比合理的等待感到時間長 7 越有價值的服務(wù),客人等待的時間越長 8 單獨(dú)等候比集體等候感到時間長 戴明何許人? → 美國人。 如:客人對食物有特殊要求、房間內(nèi)要加嬰兒床等 7 有能力 按照客人的要求,服務(wù)者要掌握相關(guān)的知識與技能 如:能否靈活地處理客人問題、能否預(yù)計客人需求等 8 保證 對客人提出的服務(wù)要求給予承諾,對客人輸送理解與信 任的信息。 提高服務(wù)質(zhì)量的方法 1 明確質(zhì)量的主要因素 2 發(fā)現(xiàn)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要項(xiàng)目 2 管理顧客的期望 3 銷售不要超過客人潛在預(yù)算 3 證據(jù)的管理 員工制服、自助餐臺設(shè)備、樓道 …… 4 指導(dǎo)客人享受服務(wù) 5 如果客人多一些知道服務(wù)設(shè)施,投訴就會減少 5 建立質(zhì)量文化 6 服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)是每周高級例會和部門例會的議題 6 建立質(zhì)量自動化 7 建立服務(wù)的落實(shí)體系 知道什么方面需要提高 質(zhì)量的重要因素 1 及時 在為客人提供服務(wù)的過程中包含時間概念 1 如:入店時間、服務(wù)食品的時間 2 準(zhǔn)確 指無論在什么程度上,服務(wù)都要達(dá)到客人的要 求和期望。 怎樣實(shí)施期望管理 1 帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干,試分市場,并設(shè)定期望(提示:設(shè)定的結(jié)果可能不夠精確,或者并不十分重要,但設(shè)定的過程價值巨大。 管理者要學(xué)會根據(jù)不同的子市場,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干設(shè)定期望。 第七階段 – 全集團(tuán)品質(zhì)管理 ( Group – Wide Quality Control, GWQC): 重視顧客體驗(yàn) – 服務(wù)者管理顧客的感受 服務(wù)者 顧客 印象 員工在質(zhì)量保證中的角色認(rèn)知與目標(biāo)設(shè)定 角色 目標(biāo) 提供服務(wù)者 提供超越顧客期望的服務(wù)。 第六階段 – 全公司品質(zhì)管理 ( Company – Wide Quality Control,CWQC): 日本的全公司品質(zhì)管理有別于美國的 TQC,稱為CWQC。原料管理,品質(zhì)保證及售后服務(wù)等各部門,建立品質(zhì)體系。 SQC的使用也是近代管理突飛猛進(jìn)最重要的因素。抽樣檢驗(yàn)也同時誕生。 第三階段 – 檢查員品質(zhì)管理: 一次大戰(zhàn)期間,工廠開始變得復(fù)雜,原有的一個領(lǐng)班除了要管理大量的工人以外,還要負(fù)責(zé)管理品質(zhì),顯得力不從心,因而發(fā)展出指定專人來負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 第一階段 操作者品質(zhì)管理: 18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來處理。 ? 送別客人,并表示出歡迎客人再次光顧。 ? 餐中、餐后的有效銷售。 ?客人催菜處理。 客人在餐廳的 11個主要“關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)”(續(xù)) ? 按正確流程提供食品服務(wù)。 ? 服務(wù)員快速、適當(dāng)?shù)靥峁┎颓胺?wù): ?幫助客人確認(rèn)所需要的飲品、食品內(nèi)容。 客房部影響顧客經(jīng)歷的因素 前臺 排隊時間 處理預(yù)定 登記 辦手續(xù)時間 信用確認(rèn) 入房程序 安排行李 提供咨詢 表示歡迎 離店 排隊時間 辦手續(xù)時間 結(jié)帳 在房間內(nèi) 家具 舒適的床 安靜 安全 保險 溫度 提供良好的夜間休息 擺
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1