【摘要】統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)處理主要業(yè)務(wù)類型n收購(gòu)業(yè)務(wù)n銷售業(yè)務(wù)n調(diào)撥業(yè)務(wù)n進(jìn)出口業(yè)務(wù)n輪換業(yè)務(wù)n損失與損耗收購(gòu)業(yè)務(wù)n1、涵義:中央儲(chǔ)備糧收購(gòu)統(tǒng)計(jì)是指中儲(chǔ)糧總公司按照國(guó)家有關(guān)部門要求,對(duì)購(gòu)進(jìn)糧食業(yè)務(wù)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,搜集統(tǒng)計(jì)資料,并通過(guò)科學(xué)的整理和分析,客觀、全面地反映糧食收購(gòu)過(guò)程,為掌握糧食收購(gòu)任務(wù)完成情況提供可靠的依據(jù),保證國(guó)家糧食宏觀調(diào)控政
2025-01-22 22:35
【摘要】1業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.
2025-01-20 18:05
【摘要】背景-企業(yè)組織特征多維空間結(jié)構(gòu)-顯得及其主動(dòng)-主要面向目標(biāo)-市場(chǎng)環(huán)境是不穩(wěn)定的和不可預(yù)知的-專業(yè)化管理-文化:團(tuán)體行為一維空間結(jié)構(gòu)-來(lái)源于軍事和官僚政治系統(tǒng)-高度面向功能-市場(chǎng)環(huán)境是穩(wěn)定的和可預(yù)測(cè)的-嚴(yán)格的等級(jí)制度
2025-01-23 01:26
【摘要】《會(huì)計(jì)管理規(guī)范》一、現(xiàn)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》解讀(一)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》主要條款解讀案例(二)會(huì)計(jì)檔案管理新舊辦法銜接案例二、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理(一)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅有關(guān)法規(guī)及其解讀(二)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理第一部分《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》解析
2025-01-16 14:56
【摘要】生產(chǎn)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理主要內(nèi)容一.生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成二.賬戶設(shè)置三.賬務(wù)處理四.材料費(fèi)用的歸集與分配五.職工薪酬的歸集與分配六.制造費(fèi)用的歸集與分配七.完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算與結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成?生產(chǎn)費(fèi)用是與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用。按經(jīng)濟(jì)用途分為:?直接材料——構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料以及有助
2025-01-10 11:54
【摘要】機(jī)密客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程–客戶重要性排序子流程討論材料2023年3月19日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LGD020319BJ-customerprioritization客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點(diǎn)的流程詳細(xì)描述的流程總體
2025-01-31 03:04
【摘要】益和電力科技信息有限公司SAPNetWeaverBPM介紹介紹主講主講:廖忠山廖忠山什么是BPMBPM是BusinessProcessManagement的縮寫,翻譯過(guò)來(lái)是業(yè)務(wù)流程管理。其實(shí)對(duì)于BPM本身來(lái)說(shuō),并沒(méi)有一個(gè)明確的定義,它更多的是一種概念,這個(gè)概念本身的產(chǎn)生來(lái)源于企業(yè)對(duì)眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行更深度整合的需求,包括數(shù)據(jù)整合、
2025-02-23 21:31
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:35975052Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)
2025-02-09 17:19
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢(shì)?產(chǎn)生背景?企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程持續(xù)改善(BPCI)?企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程管理(BPM)定義和內(nèi)容?企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程管理(BPM)市場(chǎng)和產(chǎn)品流程管理的起源勞動(dòng)分工協(xié)作工藝流程流程管理農(nóng)業(yè)化社會(huì)工業(yè)化社會(huì)背景-企業(yè)發(fā)
2025-01-23 01:24
【摘要】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過(guò)程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界管理
2025-02-09 17:18
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)
2025-02-09 17:13
【摘要】CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過(guò)程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)2內(nèi)容?流程重組的一般概念
2025-02-09 17:25
【摘要】業(yè)務(wù)影響模型探討博思軟件(中國(guó))有限公司?Copyright2/26/2023BMCSoftware,Inc2業(yè)務(wù)服務(wù)模型與管理目標(biāo)的映射ITResourcesITServicesBusinessITServicesITResourcesBusinessBusiness
2025-02-12 12:44
【摘要】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。
【摘要】麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)電算化》系列課件 2023年浙江省級(jí)精品課程工資管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院《會(huì)計(jì)電算化》系列課件 2023年浙江省級(jí)精品課程 經(jīng)過(guò)上述一系列初始化工作之后,便可轉(zhuǎn)入日常應(yīng)用階段。這階段的主要工作包括人員的調(diào)離處理、部分
2025-03-04 19:19