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正文內(nèi)容

全球通用的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃-文庫吧資料

2025-03-12 02:06本頁面
  

【正文】 10) ? SGM關(guān)鍵方完成供應(yīng)商初始 WWP APQP風(fēng)險評估 (GM19277) ? APQP問題清單 任務(wù)責(zé)任人 : 采購員 任務(wù)時間 :定點前 任務(wù)責(zé)任人 : 關(guān)鍵方 任務(wù)時間 : 第 1次 作為采購?fù)扑]的輸入 第 2次 Prototype/OTS驗證期間 APQP Task 3 WWP APQP 風(fēng)險評估 定點 任務(wù)描述 : 該評估是一種工具,用以評估車輛早期開發(fā)過程中存在的潛在問題,并確定應(yīng)對那些零部件和 /或供應(yīng)商更多的重視。 任務(wù)的關(guān)鍵輸出: ? 評審工程 SOR(包含一般的功能性要求 ) / 供應(yīng)商質(zhì)量要求聲明 / 售后和 IPTV要求 ? 確定追溯性要求 / 排序計劃 ? 評審潛在投標(biāo)人清單,確保只向符合 SGM要求的供應(yīng)商發(fā)出 RFQ, 以及是否需要PSA/STEP ? 討論過程、內(nèi)容、進(jìn)度與策略并達(dá)成一致,使之成為具體的 RFQ ? M 確定直接采購零件的職責(zé) ? APQP問題清單 (GM19275) 任務(wù)責(zé)任人 : 采購員 任務(wù)時間 :定點前 APQP Task 2 技術(shù)評審 任務(wù)描述 : 由供應(yīng)商、 SGM關(guān)鍵方及其他有關(guān)代表參加。SGM Supplier APQP Overview GM Global Advanced Product Quality Planning 通用全球產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 Bryan Huang 03818 Overview Of The Training Module ? QS9000 APQP Requirements ? GM APQP Hightlights ? Detailed Illustration of Each Task Primary 開 始 生 產(chǎn) 按 節(jié) 拍 生 產(chǎn) (GP9) 生 產(chǎn) 件 審 批 (PPAP) 樣 件 批 準(zhǔn) (GP11) 預(yù) 生 產(chǎn) 會 議 先 期 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 (APQP) 選 點 決 定 潛 在 供 應(yīng) 商 評 審 全 球 采 購 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 改 進(jìn) 程 序 零 件 生 命 期 時 間 線 早 期 生 產(chǎn) 遏 制 (GP12) 全 球 采 購 改 進(jìn) 會 議 質(zhì) 量 研 討 會 二 級 發(fā) 貨 控 制 一 級 發(fā) 貨 控 制 供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 過 程 和 測 量 (GP5) 績 效 監(jiān) 控 持 續(xù) 改 進(jìn) (GP8) GM 全 球 APQP 經(jīng) 驗 背 景 定 義 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃 APQP 采 用 系 統(tǒng) 化 方 法 確 定 和 建 立 必 要 的 步 驟 , 明 確 相 關(guān) 方 職 責(zé) , 以 確 保 滿 足 顧 客 對 產(chǎn) 品 的 要 求 目 的 促 進(jìn) 參 與 各 方 相 互 信 任 和 支 持 , 并 充 分 聯(lián) 系 以 確 保 所 要 求 的 步 驟 按 時 完 成 。 范 圍 適 用 于 所 有 新 零 件 優(yōu) 點 有 效 利 用 資 源 ,使 顧 客 滿 意 促 進(jìn) 對 所 需 更 改 進(jìn) 行 早 期 識 別 并 實 施 ,避 免 后 期更 改 保 證 在 滿 足 所 需 能 力 和 項 目 進(jìn) 度 要 求 下 交 付 合 格 產(chǎn) 品 供 應(yīng) 商 高 級 管 理 層 的 支 持 是 APQP 成 功 實 施 的 關(guān) 鍵 ! 對 供 應(yīng) 商 的 要 求 ? 主 動 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 務(wù) 要 求 ? 開 發(fā) 每 個 零 件 /系 統(tǒng) 的 詳 細(xì) 計 劃 完善的 零 件 設(shè) 計 完善的 防 錯 過 程 零 缺 陷 ? 保 持 項 目 進(jìn) 度 設(shè) 計 完 成 樣 件 交 付 準(zhǔn) 確 樣 件 提 交 和 零 件 交 付 ? 早 期 識 別 項 目 問 題 和 促 進(jìn) 糾 正 整 改 ? 在 APQP 未 解 決 問 題 清 單 中 記 錄 ? 保 持 與 GM 溝 通 項 目 狀 態(tài) 和 問 題 可 制 造 性 評 估 書 ? 期 望 分 供 應(yīng) 商 滿 足 這 些 同 樣 要 求 APQP ? APQP 5 steps: ? define the program 計劃和確定項目 ? design and development 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) ? design and development 過程設(shè)計和開發(fā) ? and process validation 產(chǎn)品和過程驗證 ? , assessment corrective action 反饋,評估和糾正措施 u 公 司 策 劃 確 定 時 間 框 架 u VLE 確 定 關(guān) 鍵 節(jié) 點 日 期 APQP 項 目 策 劃 GM GVDP GenericAPQP TaskAPQP 任務(wù)清單 GateReviews項目評審SourcingActivities采購定點活動 GR1 GR2 GR3 GR41Commodity SourcingStrategy Mtg產(chǎn)品采購定點策略會議 GR1 oo o2Technical Reviews技術(shù)評審 GR1 oo o3Risk Assessment /Sourcing風(fēng)險評估 / 采購定點 GR1,3TR技術(shù)評審o o o4Supplier Gate Reviews供應(yīng)商項目評審5Timing Charts / OpenIssues進(jìn)度表 / 問題清單 GR1,2,3,4 o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o6Feasibility /Assessment Letters可行性與可制造性承諾 GR1,2,3,4 o o o o7 Flow Chart 流程圖 GR1,2,4 o o o o o o8 DFMEA GR1,2,4 o o o o o o o9Design Re
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