ie基礎(chǔ)講義-文庫吧資料
2025-03-11 21:14本頁面
【正文】 步的認清事實的狀況 ,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點 . ? 五五法 、 防呆法 、 動改法 :協(xié)助我們對已知的問題 ,質(zhì)問探尋改善的具體方法 ,以實現(xiàn)改善的目標 . 1. 防 呆 法 ? 意義 :防止愚笨的人做錯事 .亦即連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法 . ? 應(yīng)用範圍 : 。 3. 重點轉(zhuǎn)向集成制造 。 以科學(xué)方法分析 ,提高生產(chǎn)性 . 定義 1: 工業(yè)工程是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng) ,進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科 .它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù) ,以及工程分析和設(shè)計的原理與方法 ,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預(yù)測和評價 . 美國 工業(yè)工程師學(xué)會 (AIIE) 1995年 定義 2: 工業(yè)工程是對一個組織中人、物料和設(shè)備的使用及其費用作詳細分析研究 ,這種工作由工業(yè)工程師完成 ,目的是使組織能夠提高生產(chǎn)率、利潤率和效率 . 美國 大百科全書 1982年版 定義 3: 工業(yè)工程的目標就是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法 ,使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品 ,並且這種生產(chǎn)必頇是在保證工人和最終用戶的健康和安全的條件下進行 . 著名的工業(yè)工程專家 (PHILIP E. HICKS) 工業(yè)工程的發(fā)展歷程 : 提高效率 ,降低成本的知識 、 原理和方法產(chǎn)生和應(yīng)用的歷史 . 1. 科學(xué)管理時代 ( 本世紀初 ~ 30年代中期 ) 2. 工業(yè)工程時代 (20年代后期 ~現(xiàn)在 ) 3. 運籌學(xué) Operations Research (40年代中期 ~70年代 ) 4. 工業(yè)與系統(tǒng)工程 System Engineering (70年代 ~ 現(xiàn)在 ~ 未來 ) 工業(yè)工程的功能的具體表現(xiàn) : 對生產(chǎn)系統(tǒng)進行 : 1. 規(guī)劃 2. 設(shè)計 3. 評價 4. 創(chuàng)新 現(xiàn)代工業(yè)工程的發(fā)展趨勢 : 1. 研究對象和應(yīng)用範圍擴大到系統(tǒng)整體 。 ? 三 . IE 七大手法 。IE 基 礎(chǔ) ? 一 . IE 起源及發(fā)展歷程 。 ? 二 . IE 定義 。 ? 四 . 時間研究 . IE 起源 INDUSTRIAL 工業(yè) ENGINEERING 工程 1. 泰勒 科學(xué)的管理法 時間研究 2. 吉爾布雷斯 動作研究 泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對砌牆動作的研究等事例 ,發(fā)現(xiàn)了科學(xué)的管理方法 : 不依賴直覺
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