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erp管理-文庫吧資料

2025-03-09 10:31本頁面
  

【正文】 分析 報(bào)告 供應(yīng)商及采購合同管理 利用 ERP 系統(tǒng)的供應(yīng)商管理可實(shí)現(xiàn)以下功能: 通過標(biāo)準(zhǔn)的評分體系,減少主觀印象的影響,客觀反映各供應(yīng)商的能力,保證采購目標(biāo)的精確達(dá)成; 采購經(jīng)理可根據(jù)不同的采購需求平衡評分標(biāo)準(zhǔn)(如價(jià)格、質(zhì)量、交貨、服務(wù)等),為彈性選擇貨源提供基礎(chǔ); 采購經(jīng)理可以決定何時(shí)以更詳細(xì)的基礎(chǔ)評估,何時(shí)進(jìn)行簡單的處理以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用; 對供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析,并以此為基礎(chǔ)確定固定貨源(在某一時(shí)段優(yōu)先的供應(yīng)商)和有效貨源(在某一時(shí)點(diǎn)優(yōu)先的供應(yīng)商); 通過對供應(yīng)商的跟蹤、分析,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,達(dá)到質(zhì)量、時(shí)效、成本的最優(yōu)化。 獅王案例 ! ERP與市場銷售的轉(zhuǎn)變 市場銷售同 ERP的關(guān)系 ?為 ERP提供輸入信息的責(zé)任 ?通過 ERP了解生產(chǎn)狀況 客戶訂單管理和供貨承諾 預(yù)測與 ERP ?ERP根據(jù)真實(shí)情況調(diào)整計(jì)劃,彌補(bǔ)預(yù)測的不足 ERP模擬功能為企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃提供幫助 寶潔案例 ! 預(yù)測 銷售運(yùn)行計(jì)劃 MPS MRP 成本 庫存 能力 計(jì)劃、報(bào)告及分析 生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行 生產(chǎn)運(yùn)行 成本核算 物料需求計(jì)劃 重定貨點(diǎn) 生產(chǎn) / 采購需求 市場需求預(yù)測 預(yù)測 1998 1999 2023 2023 實(shí)際客戶需求 生產(chǎn)能力范圍 Minimum Maximum ERP 物料需求計(jì)劃 采購申請 物料需求計(jì)劃 利用 ERP 系統(tǒng)各模塊之間的實(shí)時(shí)集成性,物料需求計(jì)劃產(chǎn)生以下作用: 通過市場預(yù)測和客戶實(shí)際需求的集成,生成準(zhǔn)確的生產(chǎn)定單,為采購提供實(shí)時(shí)精確的依據(jù); 通過對生產(chǎn)能力的集成,實(shí)現(xiàn)拉動式的物料流程,在保證生產(chǎn)需求的同時(shí)降低庫存成本和庫存風(fēng)險(xiǎn); 通過對庫存管理的集成,大大提高了配套材料分析和缺料分析的準(zhǔn)確性,保證生產(chǎn)的連續(xù)性; 利用 ERP系統(tǒng)中物料 ?財(cái)務(wù) ?成本的實(shí)時(shí)集成性,在物料消耗的同時(shí)進(jìn)行成本控制,優(yōu)化采購流程。 ? 信用控制可以動態(tài)設(shè)定和控制。 ? 信用控制負(fù)責(zé)人檢查,聯(lián)系,并決定是否批準(zhǔn)放行,或取消訂單。如果達(dá)到或超過信用限度,訂單就被凍結(jié)。ERP的主要目的 ? 提供集成的信息
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