深度訪談書(shū)籍-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 00:06本頁(yè)面
【正文】 cate question) 17 ?假設(shè)性問(wèn)題 訪談?wù)呓ㄗh幾個(gè)可能的現(xiàn)象、選擇、或發(fā)生的情形，讓受訪者猜想自己面對(duì)這種選擇的態(tài)度或行為反應(yīng) 提出理想 (posing the ideal)，讓受訪者描述或分析對(duì)他們現(xiàn)在的生活狀況，比較現(xiàn)實(shí)與理想之間的差異，這方式可讓研究者瞭解受訪者的詮釋和觀點(diǎn) 問(wèn)什麼問(wèn)題：訪談的內(nèi)容 18 問(wèn)什麼問(wèn)題：訪談的內(nèi)容 三 .沒(méi)有回答 (nonanswering) ?沒(méi)有回答問(wèn)題之可能性 , 無(wú)法提供研究者想要的 ，因?yàn)樵撝黝} /議題是在研究者經(jīng)驗(yàn)之外，或過(guò)於技術(shù)性 19 問(wèn)什麼問(wèn)題：訪談的內(nèi)容 ?如何因應(yīng) ，或重新敘述問(wèn)題 ，可以很有技巧的問(wèn)受訪者為什麼他們沒(méi)有回答 ,受訪者也會(huì)反過(guò)來(lái)問(wèn)題 ,為什麼要問(wèn)這個(gè)問(wèn)題 20 如何控制訪談的歷程 ?注意事項(xiàng) ,拉回主題 ,但實(shí)際過(guò)程中不一定完全依照該順序 ,也必頇說(shuō)話回應(yīng) ,讓整個(gè)過(guò)程像一般會(huì)話的互動(dòng) 21 如何控制訪談的歷程 ?三個(gè)非結(jié)構(gòu)性的訪談技巧 一 .循環(huán)模式 (recursive model) 人和情境 (people and situations)都視為是獨(dú)特的 (unique)，因此會(huì)話進(jìn)行的方向會(huì)隨著每次的訪談互動(dòng)情形而作調(diào)整 22 如何控制訪談的歷程 一 .循環(huán)模式 (recursive model) (1)決定上一個(gè)訪談的互動(dòng)在下個(gè)訪談中要延伸到什麼程度 (2)決定前次訪談的經(jīng)驗(yàn)和訊息在這次訪談的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容中被允許的程度 23 如何控制訪談的歷程 一 .循環(huán)模式 (recursive model) 結(jié)構(gòu)和控制做某些抉擇，包括如何重新回到一個(gè)主題或問(wèn)題，以及要不要有訪談的指引或順序表 24 二 .漏斗式 (Funneling) 從一般性或較廣性質(zhì)的方式開(kāi)始 先讓受訪者參與會(huì)話，再慢慢減縮到較核心或特定的問(wèn)題 透過(guò)彼此的對(duì)話 ,逐漸將訪談轉(zhuǎn)移到主要目標(biāo)上 如何控制訪談的歷程 25 如何控制訪談的歷程 三 .說(shuō)故事式 (Story telling ) 受訪者對(duì)在這二個(gè)時(shí)點(diǎn)間某事
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