erp的效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 17:00本頁(yè)面
【正文】 ,260,000 $840,000 $420,000 (8)庫(kù)存費(fèi)用 $299,000 $117,000 $182,000 年成本總和 $7,047,000 $1,762,000 $1,681,000 來(lái)自用戶的信息之二 以下信息來(lái)自一家合資公司。 ? 一家公司的總裁說(shuō)：“當(dāng)管理人員有時(shí)間去為解決真正的問(wèn)題而工作，而不是忙于‘救火’時(shí)，企業(yè)的各個(gè)方面都能得到改善。例如一家制藥公司使用 ERP系統(tǒng)之后，減少報(bào)廢達(dá) 80%，減少分銷成本（包括運(yùn)輸成本） 15%。這是人們開(kāi)始不曾預(yù)料和期望。 ? 當(dāng)一個(gè)公司某項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)落后于計(jì)劃，而相應(yīng)的合同中又有著誤期罰款的條款時(shí)，為了保證按時(shí)交貨，可能只好不惜重金空運(yùn)交貨。 ? 一個(gè)汽車制造公司不能因零件短缺而承受關(guān)閉生產(chǎn)線的損失，因此往往發(fā)出緊急訂貨并空運(yùn)提貨。其中大部分是由于計(jì)劃調(diào)度問(wèn)題而造成的。 ? 于是，提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加利潤(rùn)都將是相伴而來(lái)的事情。從而，人們體驗(yàn)到了企業(yè)生活質(zhì)量的改善。 ? 在生產(chǎn)過(guò)程中，人們的工作更有秩序。支持一個(gè)協(xié)調(diào)的、可以達(dá)到的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)然要比被一個(gè)混亂的計(jì)劃所驅(qū)使要愉快得多。 提高企業(yè)生活質(zhì)量 ? 每一個(gè)成功的 ERP用戶都反映他們企業(yè)的生活質(zhì)量得到了明顯的改善。 ? ERP的成功來(lái)自于企業(yè)全體員工的理解和努力。生產(chǎn)率的提高不是來(lái)自于工具，而是來(lái)自于使用這些工具更有效地工作的人。這已被國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)所證明?！? ? 通過(guò) ERP系統(tǒng)全面提高企業(yè)管理水平的過(guò)程，也是全面提高員工素質(zhì)的過(guò)程。這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的?，F(xiàn)在，我們幾乎可以模擬企業(yè)的任何一部分，并可以測(cè)試新的計(jì)劃或任何改變所產(chǎn)生的影響。 ? 某公司總裁說(shuō)：“我們已經(jīng)創(chuàng)造了理論家多年來(lái)夢(mèng)寐以求的結(jié)果。 一旦計(jì)劃決定了 ， 問(wèn)題就解決了 。 現(xiàn)在則很少糾纏于這類問(wèn)題 。 表現(xiàn)在控制的程度 、 花費(fèi)的時(shí)間以及方式都和過(guò)去大為不同 。但是，在企業(yè)的高層管理人員看來(lái)，更重要、更深刻的效益卻是獲得了經(jīng)營(yíng)和控制企業(yè)的有效工具。因此，ERP為企業(yè)的高層管理提供了工具。 ? 以統(tǒng)一的計(jì)劃指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作，上層的變化可以靈敏地傳遞到下層，而下層的情況也可以靈敏地反饋到上層。 ? 這些計(jì)劃要由企業(yè)的每個(gè)員工去遵照?qǐng)?zhí)行。從而使勞動(dòng)力的監(jiān)督管理工作更有成效。精力和時(shí)間大部分被零零碎碎地消耗掉了。 ? 更有效的監(jiān)督作用。特別是在市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門之間可以形成一種從未有過(guò)的、深刻的相互合作。 ? 整體配合的意識(shí)和作用加強(qiáng)。 提高管理水平 ? 更有效的管理。 ? 企業(yè)的工作質(zhì)量提高了，產(chǎn)品質(zhì)量可以得到提高。 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 在 ERP環(huán)境下，企業(yè)的員工在自己的崗位上按部就班地按統(tǒng)一的計(jì)劃做著自己的工作。 ? 有企業(yè)反映，過(guò)去 85％的產(chǎn)品具有十年以上的生產(chǎn)歷史，而使用 ERP之后， 85％以上的產(chǎn)品是投產(chǎn)不到三年的新產(chǎn)品。 提高客戶服務(wù)水平 ? 假定提高客戶服務(wù)水平帶來(lái)銷售量提高 10%，提高的銷售量為 $10,000,000 X = $1,000,000 ? 假定利潤(rùn)率為 10%，則增加利潤(rùn) $1,000,000X10% = $100,000 增加利潤(rùn) 可以算一算增加的利潤(rùn)了： ? 降低庫(kù)存成本 ($ x 25%) $712,500 ? 降低采購(gòu)成本 ($ x 5%) 250,000 ? 生產(chǎn)率提高 (直接勞力 )($1M x 10%) 100,000 生產(chǎn)率提高 (間接勞力 )($1M x 5%) 50,000 ? 提高客戶服務(wù)水平增加的利潤(rùn) 100,000 ? 增加的利潤(rùn)總和 $812,500 現(xiàn)金總收益 ? 降低庫(kù)存投資 $1,250,000 ? 庫(kù)存投資降低產(chǎn)生的利潤(rùn) 312,500 ? 降低采購(gòu)成本
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