【正文】 量已占世界汽車總產(chǎn)量的%。亨利 .福特 ——福特公司的創(chuàng)始人，用流水線和 T型車開創(chuàng)了美國的汽車時代。 ? 毋庸置疑，美的的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)改造是成功的，事業(yè)部制改造被認(rèn)為是美的近年來異軍突起的主要原因?？照{(diào)連續(xù)五年躋身國內(nèi)市場前三名，牢牢占據(jù)著第一陣營的位置。 ? 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，廚具、電機(jī)、壓縮機(jī)等其他幾個事業(yè)部也紛紛成立。此后新上馬的飲水機(jī)、微波爐和風(fēng)扇、電飯煲一起組建家庭電器事業(yè)部。 ? 1997年 1月，空調(diào)從總體業(yè)務(wù)中分離，成立了空調(diào)事業(yè)部。由于各個產(chǎn)品的特點(diǎn)很不一樣，而銷售人員同時在區(qū)域中負(fù)責(zé)多項(xiàng)產(chǎn)品，總部各職能部門也是同時對應(yīng)各個產(chǎn)品，這樣在工作上容易造成 專業(yè)性不夠，工作重點(diǎn)不明確、銷研產(chǎn)的脫節(jié) 等問題。 ? 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，美的發(fā)展到空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲在內(nèi)的五大類 1000多種產(chǎn)品。對于所有的產(chǎn)品，總裁既抓銷售又抓生產(chǎn)。 ? 各事業(yè)部雖同屬于公司總部，但他們各自獨(dú)立經(jīng)營又保持相當(dāng)緊密的合作關(guān)系，以各自在經(jīng)濟(jì)活動中獲得共同利益為目標(biāo)。 ? 東芝公司是高度事業(yè)部制的大型民營企業(yè)的代表，經(jīng)過 50年代的高速發(fā)展，東芝公司已成為擁有事業(yè)部、工廠、分店的大型企業(yè)機(jī)構(gòu)。 （ 3）規(guī)范產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 產(chǎn)權(quán)制度可對產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范。 （ 2）說明產(chǎn)權(quán)間關(guān)系 每一種產(chǎn)權(quán)以社會形態(tài)存在時都會涉及與其他形態(tài)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)系。具有以下特點(diǎn)： （ 1）定義產(chǎn)權(quán)類別 產(chǎn)權(quán)制度中的“產(chǎn)權(quán)”不是指單一產(chǎn)權(quán)，而是對不同類型多種產(chǎn)權(quán)形式的符合或總稱。是現(xiàn)代企業(yè)制度與社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)的必然選擇。 公司產(chǎn)權(quán)（法人產(chǎn)權(quán)） 介于私有產(chǎn)權(quán)與社團(tuán)產(chǎn)權(quán)之間的一種產(chǎn)權(quán)形式。 國有產(chǎn)權(quán) 國家或全體人民對某項(xiàng)資源或財產(chǎn)共同擁有產(chǎn)權(quán)。私有產(chǎn)權(quán)受國家、法律法規(guī)、倫理道德等多方面保護(hù)，其行使也受到法律法規(guī)等的規(guī)范和制約。產(chǎn)權(quán)以所有權(quán)為基礎(chǔ)，除了享有所有權(quán)所包含的權(quán)利外，同時享有所有權(quán)派生出來的權(quán)利和義務(wù)。 （ 3）具有行為權(quán)的特點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)的范圍大于所有權(quán)。 ? 產(chǎn)權(quán)包括以下內(nèi)涵 （ 1）代表社會強(qiáng)制實(shí)施的權(quán)利 產(chǎn)權(quán)作為一種社會工具，是通過社會強(qiáng)制實(shí)施的權(quán)利。產(chǎn)權(quán)的功能包括：激勵功能、約束功能、資源配置功能、協(xié)調(diào)功能。它包括財產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)。 (1)產(chǎn)權(quán)的含義及功能 產(chǎn)權(quán)指建立在某種所有制基礎(chǔ)上的財產(chǎn)所有權(quán)以及財產(chǎn)所有者運(yùn)用其財產(chǎn)的行為權(quán)利。 有限責(zé)任公司 （ 1）資本不必等額劃分，出資為股單（出資證明書），股單不能自由流通，轉(zhuǎn)讓出資受諸多限制； （ 2）只能發(fā)起設(shè)立； （ 3）公司財務(wù)、經(jīng)營狀況不必向社會公開； （ 4）規(guī)模較小，一般為中心型企業(yè)；（最低注冊資本 3萬，一人有限責(zé)任公司為 10萬） （ 5）股東人數(shù)受限制；（我國： 250人） （ 6）股東按出資比例行使表決權(quán)。信任出資） （ 2）全部資產(chǎn)等額劃分股份，股權(quán)與所持股份一致，一股一權(quán)； （ 3）股票可以自由轉(zhuǎn)讓； （ 4）財務(wù)和經(jīng)營狀況的公開性； （ 5）設(shè)立則必須經(jīng)國家有關(guān)部門機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)。 股份有限公司 （ 1）典型的合資公司；（股份有限公司的信任在于其資本，而與公司股東的信任無關(guān)。 （只能采取發(fā)起設(shè)立的方式設(shè)立，其股份全部由出資人認(rèn)購，不能向社會公開發(fā)行股票和公開募股；股東出資不能隨意轉(zhuǎn)讓；出資證明書，非股票；財務(wù)和經(jīng)營狀況不向社會公開） （ 6）設(shè)立程序簡便，機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。 4. 現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式 ——公司制（有限、無限） 我國公司制的種類 ——有限責(zé)任公司、 股份有限公司 有限責(zé)任公司與股份有限公司的異同？ 共同點(diǎn)： 區(qū)別： ?又稱有限公司，指依公司法設(shè)立，由不超過一定人數(shù)的股東出資組成，每個股東以其所認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任、公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 政企分開 企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)經(jīng)營，政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。出資人按投入企業(yè)的資本額享有所有者的權(quán)益，即享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 2. 現(xiàn)代企業(yè)制度的 概念 3. 現(xiàn)代企業(yè)制度的 特征 產(chǎn)權(quán)清晰 國企資產(chǎn)所有權(quán)屬國家，企業(yè)擁有全部法人財產(chǎn)權(quán)，企業(yè)法人對其企業(yè)財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立的支配權(quán)，企業(yè)是獨(dú)立享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體。 缺點(diǎn) 1. 獲準(zhǔn)成立手續(xù)繁瑣，條件要求高； 2. 公司作為一個法人，可能出現(xiàn)某些權(quán)力誤用； 3. 雙重征稅； 4. 投資者眾多，大多數(shù)投資者出資后失去對資產(chǎn)的直接支配權(quán)。 特征 1. 從法律地位看，是法人企業(yè)，以法人的名義獨(dú)立行使民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任； 2. 從財產(chǎn)關(guān)系看，由多個投資者出資組成，每個投資者根據(jù)其出資比例享有權(quán)利和承擔(dān)有限責(zé)任； 3. 從規(guī)模上看，容易建成適應(yīng)現(xiàn)代社會的大型、巨型企業(yè)。 公司制 定義 兩個或兩個以上的股東出資成立的能夠獨(dú)立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。 優(yōu)點(diǎn) 1. 是一種有效的融資組織形式，通過發(fā)行股票或債券籌集（巨額）資金，企業(yè)規(guī)?？赡馨l(fā)展到很大的規(guī)模； 2. 分散投資風(fēng)險，只承擔(dān)有限責(zé)任； 3. 企業(yè)不會因?yàn)槟硞€自然人死亡而 “死亡 ”，也不會因?yàn)楣蓶|變更而不存在，連續(xù)性很強(qiáng)； 4. 建立明確的法人治理結(jié)構(gòu)（股東大會、董事會、監(jiān)事會），經(jīng)理人員權(quán)責(zé)明確，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，保證決策的民主性和科學(xué)性。是最完善、最主要的企業(yè)組織形式。 缺點(diǎn) 1. 合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧； 2. 合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶、搭便車風(fēng)道德風(fēng)險； 3. 合伙人較多，關(guān)系復(fù)雜，進(jìn)一步籌資或轉(zhuǎn)讓受限； ，易受意外事故影響； 5. 合伙時間稍長，容易出現(xiàn)意見不統(tǒng)一和利益難協(xié)調(diào)問題； 6. 承擔(dān)無限責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險大，發(fā)展受限制。 缺點(diǎn) 1. 合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧； 2. 合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶、搭便車風(fēng)道德風(fēng)險； 3. 合伙人較