現(xiàn)代醫(yī)院領導力與執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-03-08 14:20本頁面
【正文】 與 ? 參與，并不是 事必躬親 ，而是 親臨現(xiàn)場 。 其中有這樣一句名言： “ 我們惟一值得恐懼的就是恐懼本身 ——模糊的、輕率的、毫無道理的恐懼本身！ ” 戰(zhàn)勝恐懼 學會 “ 以腳和手去做夢 ” 鳥類中會說話的是鸚鵡，但鸚鵡是飛不高的。 二戰(zhàn)后，美國處于經(jīng)濟大蕭條，羅斯?？偨y(tǒng)為了振興美國，決定推行 “ 新政 ” 。 亞歷山大醫(yī)院： 45176。 什么讓你艱難，什么就讓你強大 ☆ 如果看中誰？你就嚴格地去要求誰；你認為哪個部門業(yè)績優(yōu)秀，你就要求他更加專業(yè)化、職業(yè)化， 嚴格是偏愛 。 ? 中層不斷超越上層的期望，才會有基層不斷超越中層期望的可能。 執(zhí)行的文化 執(zhí)行的文化并不是移植到組織中的一個項目，體現(xiàn)著醫(yī)院的工作風格、醫(yī)院文化。 （ 一）執(zhí)行文化中的成長原則 ☆ ? 醫(yī)院不會解雇任何人，除非你自己“ 開除 ” 自己。 以同理心去理解 人們可能會出現(xiàn)各種行為、言論抵制變革，有些原因是理性的，有些是情緒化的。 可能根本沒意識到， 智力挑戰(zhàn)也包括嚴格地執(zhí)行任務與推動執(zhí)行。他想通過電話，了解一下主人對他的工作是否滿意。 ” 男孩便掛了電話。 ” 男孩又說： “ 我會幫您把走道四周割齊。 ” 男孩又說： “ 我會幫您拔掉雜草。 割草的小男孩 有個小男孩，常替人家割草賺零用錢。 ” 百事可樂的執(zhí)行文化 百事可樂：深入持久地推動 “ 執(zhí)行的文化 ” 。他自稱能打勝仗的 秘訣 是： “ 在每個位置上安排能絕對執(zhí)行命令的將官，視崗位為生命的軍人，然后讓這些將官把每個士兵訓練成能勝任位置的勇士 ” 警惕找借口的 “ 專家 ” 布萊德雷將軍（西點第 23屆學員）： “ 執(zhí)行無力、習慣性拖延的人，常常也是制造諸多 借口 與 托辭 的專家 ” 。但他仍然大聲對上司說 “ Yes,Sir”，立即收拾行裝，馬不停蹄奔赴加利福尼亞，并全身心地投入到沙漠訓練的工作中去。可是，他接到的命令卻是，去加利福尼亞州因迪奧附近創(chuàng)建沙漠訓練中心。 桀驁不馴的巴頓將軍 1941年 12月 7日，日本偷襲珍珠后，美國總統(tǒng)羅期福發(fā)布了戰(zhàn)爭令。 西點軍校簡介 優(yōu)秀的軍人 ? 1946年秋季，受英國首相邱吉爾表彰的最杰出的 30名美國將軍中，有21名是西點軍校的畢業(yè)生。塞那上校。 1802年 7月 4日，美國獨立紀念日這一天，美國歷史上的第一所軍校 ——西點軍校宣告成立， 全稱為 美國陸軍軍官學校 。 誰是最合適的人？ 價值觀 和 能力 是兩個必須的標準： ●認同醫(yī)院的價值觀、承擔責任、有努力做事的意愿、并有團隊精神； ●富有才干、善于學習、懂得執(zhí)行的重要。 “ 醫(yī) ” 與 “ 療 ” “ 病 ” 與 “ 人 ” “ 病 ” ： 疾病 、痛苦、 危害 、需要醫(yī)治、威脅健康與生命，必須花錢 “ 人 ” ： 有生活的追求、 有情感 、 需交流 、能表達情感（ 感激 、 憎惡 、 喜歡 ）、有思考、傳播評論、會反抗、有比較、有親屬團體、 在醫(yī)院是弱者、付錢者。 這樣的 “ 單純訓練 ” ，在現(xiàn)代的競爭環(huán)境中能夠沒有煩惱嗎？ 醫(yī)治 ：醫(yī)術、勇敢、冷靜、客觀、嚴謹、嚴肅、高深、有學問、神秘。 人才訓練 —有別于 “ 指揮 ” ? 發(fā)號施令和循循善誘之間的區(qū)別 ? 培訓、提升部下，是主管提高自身能力非常重要的部分 ? 訓練 ≠ 指揮他人做事 ? teach \ train \ coach \ order 單一的醫(yī)院培訓 傳統(tǒng)的醫(yī)院培訓：更多的是一味給員工提供專業(yè)技術培訓。認為用確定的目標來激勵員工、用制度、政策做為管理手段，就可以推動工作的進行了。 僅有目標和制度是不夠的 很多醫(yī)院主管認為 ： 不應屈尊從事那些具體的工作，只需進行一些戰(zhàn)略性思考、制度的制定。 在啟程時，醫(yī)院或是你個人都應對即將的 “ 旅程 ” 及自己的角色做出規(guī)劃。 兩者并重 杰出的執(zhí)行力絕對不能彌補有缺陷的戰(zhàn)略與決策；但有效的戰(zhàn)略也不比有效的執(zhí)行力更為重要。 第三，執(zhí)行中各自的分工未 “ 強化 ” （明確、科學、培訓） 海納百川是挑戰(zhàn)！ 何謂 “ 弱勢群體 ” ？ 在現(xiàn)代競爭中，單打獨斗的個體和單打獨斗的群體，就是弱勢群體！ 今天領導者的任務 不僅要學會如何盡全力開拓事業(yè)
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