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打造巔峰團隊培訓(xùn)講義-文庫吧資料

2025-03-08 12:20本頁面
  

【正文】 、目標(biāo)明確 五、專注、專業(yè)、專精 六、自助自發(fā) 七、換位思考 八、愿意改變自己 九、自我檢討 十、永不服輸 我們的競爭力 ?懷才 —— 自我完善 ?懷才有遇 —— 團隊制勝 團隊的組成 一、心靈 二、行動力 三、利益 四、目標(biāo) 一、重視團隊 二、打造巔峰團隊 獲取團隊的力量 巔峰團隊的五大力 ?自我主控力 ?執(zhí)行力 ?思考與創(chuàng)造力 ?未來吸引力 ?團隊合作力 自我主控力 ?領(lǐng)導(dǎo)離場是否自覺工作? ?做事要站在什么立場? ?團隊成員是優(yōu)良資產(chǎn)還是不良負(fù)債? 執(zhí)行力 ?方向、目標(biāo)要清晰傳達到位 ?組織能力匹配 ?流程好用 ?激勵體系要有效果 ?調(diào)整目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng) 團隊的三要素 ?規(guī)劃:目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)等 ?資源:人力、資金等 ?執(zhí)行系統(tǒng):由流程來產(chǎn)生 執(zhí)行信念 企業(yè)存在的唯一價值: 不斷的為客戶創(chuàng)造價值 執(zhí)行信念 一、完美 二、沒有借口 三、馬上行動 思考與創(chuàng)造力 ?必要的時間積極思考 ?找領(lǐng)導(dǎo)只帶問題 未來吸引力 ?團隊未來要實現(xiàn)什么? ?團隊能實現(xiàn)什么? ?個人在團隊能實現(xiàn)什么? ?團隊能幫個人實現(xiàn)什么? 團隊精神 ?核心問題上價值取向一致 ?信任 團隊合作力 ?領(lǐng)導(dǎo)的向心力如何? ?成員之間的合作力是否到位? A、相互之間是否排斥?
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