變動(dòng)成本法概述(ppt50頁)-文庫吧資料
2025-03-07 01:01本頁面
【正文】 計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合 傳統(tǒng)的成本觀念的要求 ★ 變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長期決策的需要 ★ 采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定的影響 二、變動(dòng)成本法的應(yīng)用 第一種觀點(diǎn)是采用 “ 雙軌制 ” 第二種觀點(diǎn)是采用 “ 單軌制 ” 第三種觀點(diǎn)是采用 “ 結(jié)合制 ” 主張采用結(jié)合制 結(jié)合制 用變動(dòng)成本法組織日常核算，對(duì)產(chǎn)品成 本、存貨成本、貢獻(xiàn)邊際和稅前利潤，都按變 動(dòng)成本計(jì)算，以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要；在 編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，對(duì)變動(dòng)成本法計(jì)算的期間成 本進(jìn)行調(diào)整，計(jì)算符合完全成本法的稅前凈利。 銷售收入產(chǎn)生的影響 無論在哪種成本法下，單價(jià)和銷售 量均為已知常數(shù)，計(jì)算出來的銷售收入是 完全相同的， 不會(huì) 導(dǎo)致營業(yè)利潤出現(xiàn)狹義 差額。其中，不等于零的差額稱為狹義差額。 【例 3－ 6】【例 3－ 7】 所提供的信息用途不同 由于變動(dòng)成本法要求區(qū)分變動(dòng)成本與固定 成本 ， 可將其分解落實(shí)到有關(guān)責(zé)任單位 ， 便 于開展業(yè)績考核評(píng)價(jià) ， 調(diào)動(dòng)各有關(guān)單位降低 成本的積極性；而完全成本法則可能歪曲各 部門努力降低成本的真實(shí)業(yè)績 。 所提供的信息用途不同 變動(dòng)成本法 能夠提供科學(xué)反映成本與業(yè)務(wù)量 之間、利潤與銷售量之間有關(guān)量的變化規(guī)律的信 息，有助于加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化預(yù)測(cè)、決策、計(jì) 劃、控制和業(yè)績考核等職能，促進(jìn)以銷定產(chǎn)，減 少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。 貢獻(xiàn)式利潤表 傳統(tǒng)式利潤表 營業(yè)收入 營業(yè)收入 減：變動(dòng)成本 減：營業(yè)成本 變動(dòng)生產(chǎn)成本 期初存貨成本 變動(dòng)銷售費(fèi)用 本期生產(chǎn)成本 變動(dòng)管理費(fèi)用 可供銷售的商品生產(chǎn)成本 變動(dòng)成本合計(jì) 期末存貨成本 貢獻(xiàn)邊際 營業(yè)成本合計(jì) 減：固定成本 營業(yè)毛利 固定性制造費(fèi)用 減：營業(yè)費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 銷售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 管理費(fèi)用 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 固定成本合計(jì) 營業(yè)費(fèi)用合計(jì) 營業(yè)利潤 營業(yè)利潤 所編制的利潤表格式及提供的中間指標(biāo) 有所不同 貢獻(xiàn)式利潤表的中間指標(biāo)是“貢獻(xiàn)邊際”； 傳統(tǒng)式利潤表的中間指標(biāo)是“營業(yè)毛利”。 完全成本法 是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程 中 ， 以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件 ， 將 全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容 ， 只將 非生產(chǎn)成本作為期間成本 ， 并按傳統(tǒng)式損益確 定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式 。即完全成本計(jì)算法，簡 稱完全成本法 ● 變動(dòng)成本計(jì)算。 管理會(huì)計(jì)學(xué)中使用的是廣義成本計(jì)算 概念 。第三章 變動(dòng)成本法 成本計(jì)算分類概念簡介 變動(dòng)成本法概述 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 兩種成本法分期營業(yè)利潤差額的變動(dòng)規(guī)律 變 動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及該法在實(shí)踐中的應(yīng) 用 一、成本計(jì)算分
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