【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
2024-08-25 21:34
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-21 18:05
【摘要】工程現(xiàn)場施工過程控制程序1目的本程序?qū)?xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程及其有關(guān)的各因素(包括人員、設(shè)備、材料、作業(yè)方法、環(huán)境等)提出控制要求和相應(yīng)的措施,使工程建設(shè)的全過程處于受控狀態(tài),對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理,涉及施工、調(diào)試、試運(yùn)期的全過程控制活動(dòng),以確保過程的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2適用范圍本程序適用于公司對(duì)項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工過程管理的質(zhì)量控制、投資、職
2024-08-26 05:53
【摘要】美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司編號(hào):MY2-009與顧客有關(guān)的過程控制程序共4頁第4頁版本號(hào):A頁版號(hào):01鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:與顧客有關(guān)的過程控制程序版本號(hào):A編制:審批:修訂記錄
2024-08-30 09:50
【摘要】工裝管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)所用模具、夾具、測具進(jìn)行控制管理的方法,確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測具的管理活動(dòng)。工裝管理:對(duì)模具、夾具、測具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。,保證其技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)工裝的外委和入
2025-07-21 18:13
【摘要】合同評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了在投標(biāo)或接受合同/訂單之前如何準(zhǔn)確理解顧客要求,充分評(píng)估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,確保能按合同規(guī)定要求履約。適用于本廠產(chǎn)品銷售合同的評(píng)審活動(dòng)。常規(guī)合同:產(chǎn)品符合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),已批量生產(chǎn),能滿
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁:本程序規(guī)定了工廠采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,采取控制措施,預(yù)防質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。:適用于本廠產(chǎn)品質(zhì)量形成的各有關(guān)過程。:統(tǒng)計(jì)技術(shù):用于提高產(chǎn)品質(zhì)量形成的規(guī)律的統(tǒng)計(jì)辦法。:技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)選定
【摘要】目錄第1章風(fēng)險(xiǎn)分析程序………………………………………………………………………3一、目的……………………………………………………………………………………3二、適用范圍………………………………………………………………………………3三、職責(zé)……………………………………………………………………………………3四、依
2024-11-09 04:04
【摘要】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實(shí)行的對(duì)所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行的一系列活動(dòng),以確保加工過程與工藝流程的順利實(shí)施。技術(shù)開
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/過程控制程序
2025-07-21 20:17
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP07標(biāo)題生產(chǎn)過程控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的為了更好地保證生產(chǎn)產(chǎn)品的最終質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效全面的控制,以確保生產(chǎn)制造的產(chǎn)品符合及滿足顧客的需求及期望。2.適用范圍適用于對(duì)產(chǎn)品的形成、過程的確認(rèn)和質(zhì)量的
2025-07-21 19:12
【摘要】質(zhì)量計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁為滿足特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定要求而采取專門措施和資源。適用于新產(chǎn)品工藝開發(fā)或老產(chǎn)品工藝改進(jìn)時(shí)的質(zhì)量策劃活動(dòng)。質(zhì)量計(jì)劃:是針對(duì)特定的產(chǎn)品、服務(wù)、合同或項(xiàng)目,規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。。。。
2025-07-21 18:03
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP04標(biāo)題與顧客有關(guān)過程控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的做好銷售前、銷售過程中的產(chǎn)品介紹和咨詢,做好售后服務(wù)工作,保證最大程度上滿足顧客的需要。2.適用范圍適用于本公司所用產(chǎn)品的售前(包括合同、訂單的評(píng)審)、售中、售后服務(wù)。
2025-07-21 18:57
【摘要】戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁為確保工廠產(chǎn)品的市場占有率不斷提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高工廠產(chǎn)品的市場競爭力,通過與同行競爭對(duì)手的比較,制定企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃并實(shí)施。適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的整體規(guī)劃。經(jīng)營計(jì)劃:針對(duì)工廠特定的、戰(zhàn)略的項(xiàng)目和目標(biāo)的文件,其必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。