電子供應鏈、協(xié)同-文庫吧資料
2025-03-05 01:10本頁面
【正文】 供貨期。同時。 v 增加了庫存成本。為了應付這種增大的變動性，公司要么擴大生產能力，要么增加庫存量。LOGO牛鞭效應的危害v 牛鞭效應究竟會給企業(yè)造成什么危害？ v 增加了生產成本。 過程復雜性? 如 中間企業(yè)的質量有問題， 物流出現(xiàn)問題167。v 更深層的供應鏈LOGOWhy 為什么需要電子供應鏈管理v供應鏈中的典型問題：167。LOGO電 子商 務 從以下三個方面 對 供 應鏈 管理 產 生 影響 電 子商 務 引起了企 業(yè) 供 應鏈 的 變 革， 變鏈 式供 應鏈為 網式供 應鏈 電 子商 務 促 進 了企 業(yè) 的流程 再造 電 子商 務 改 進 了供 應鏈 中 信息流LOGO協(xié)同商務v 協(xié)同商務 ( Collaborative Commerce, 簡稱 CCommerce)是利用數(shù)字化技術，使合作公司實現(xiàn)協(xié)同計劃、協(xié)同設計與開發(fā)、協(xié)同管理，以及協(xié)同進行產品研究、服務和創(chuàng)新的電子商務應用而形成動態(tài)聯(lián)盟。LOGOeSCM成功的關鍵因素v合作伙伴將其看作戰(zhàn)略能力v一個定義明確的供應鏈戰(zhàn)略v信息的共享程度v與內部信息系統(tǒng)的集成性v……LOGO電 子商 務 供 應鏈v是 指借助互 聯(lián) 網服 務 平臺， 實現(xiàn) 供 應 鏈過程 的全程 電 子化 ， 改 進 傳統(tǒng) 的上 下游供 應鏈 模式。v目標：優(yōu)化產品、提高生產能力 最小化庫存 縮短周短期 －－－ 提高效益v四大主要領域：采購、生產計劃、物流、需求預測LOGO電子供應鏈管理 eSCMv電子供應鏈管理： 運用信息技術來改進供應鏈中各個企業(yè)的生產貿易活動 : 提高運轉速度、敏捷性、實時控制和客戶滿意度；優(yōu)化采購、銷售
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1