10盧梅生-醫(yī)院藥學(xué)的變革與實(shí)踐-文庫吧資料
2025-03-04 13:25本頁面
【正文】 之間 ， 質(zhì)量管理人員是中立的 ， 這樣才能正確的保障各方的利益 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 根據(jù) ISO原理 ， 將各項(xiàng)制度 、 操作規(guī)程及流程編制成文件 1500多個(gè)文件 ， 并導(dǎo)入醫(yī)院信息平臺(tái) ， 并對(duì)使全體員工進(jìn)行培訓(xùn) ， 使大家知道如何執(zhí)行規(guī)范以及違反規(guī)范將要承擔(dān)的責(zé)任 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第四 ， 是醫(yī)院建立可評(píng)價(jià)及可持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系 我院有架構(gòu)合理的質(zhì)量維護(hù)體系 、 誠信的質(zhì)量評(píng)價(jià)態(tài)度 、 評(píng)價(jià)體系及責(zé)任追究體系 ， 保證了醫(yī)院質(zhì)量 （ 包括用藥質(zhì)量 ） 的穩(wěn)定 。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 藥師對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第三，是提高藥師素質(zhì) 藥學(xué)部主任由主任藥師擔(dān)任，在藥學(xué)保健方面，由藥學(xué)部主任牽頭并配備多名專職兼職藥師，分別在門診藥房、住院部藥房、住院部病區(qū)開展相應(yīng)的工作。 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 實(shí)施臨床藥師制 ， 藥師參與查房 、 臨床會(huì)診 ， 對(duì)醫(yī)生的用藥處方 （ 醫(yī)囑 ） 及醫(yī)生的用藥記錄 （ 病程記錄 ） 進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 對(duì)違反 “ 安全 、有效 、 經(jīng)濟(jì) ” 這一合理用藥原則的現(xiàn)象 ， 按醫(yī)院的規(guī)范進(jìn)行處罰 。其中 ， 醫(yī)院的書記 、 副書記分別以紀(jì)律監(jiān)督身份 ， 參與此項(xiàng)工作 。 藥學(xué)部下設(shè)藥品供應(yīng)科（ 取消原藥劑科 ） ， 淡化其采購職能 。院長、書記大力支持分管副院長及藥學(xué)部的工作，教育全體員工，以正常的心態(tài)看待藥品的采購和使用問題。即使是實(shí)現(xiàn)了信息管理系統(tǒng)的醫(yī)院，由于臨床信息（病人的病歷及用藥情況）缺如，使醫(yī)院開展藥學(xué)保健的工作效率低下，質(zhì)量難以保證。 無論是醫(yī)生還是藥師，缺乏激勵(lì)因素就會(huì)極大的打擊其工作意愿。 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第四 ， 是醫(yī)院缺乏可評(píng)價(jià)及可持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系 醫(yī)院的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)章制度 、 操作規(guī)程缺乏量化標(biāo)準(zhǔn) ， 藥師開展藥學(xué)保健缺乏評(píng)價(jià)依據(jù)； 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)院缺乏足夠的責(zé)任追究機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 。 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 第三，是醫(yī)院藥師缺乏學(xué)術(shù)地位 醫(yī)藥院校培養(yǎng)的藥師，受醫(yī)學(xué)知識(shí)方面的教育少，又沒有臨床實(shí)踐，而工作后在繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比醫(yī)務(wù)人員少，所以絕大多數(shù)的藥師缺乏醫(yī)學(xué)知識(shí)并且藥學(xué)知識(shí)的更新也不足。 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 其次 ， 是醫(yī)院藥學(xué)管理模式不合理 醫(yī)院藥學(xué)部門功能不到位：在醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中，職能科室系列中沒有藥劑科或與藥學(xué)相關(guān)的部門。全國 527萬的衛(wèi)生人員會(huì)問院長們：你要求我們勤奮工作，那么請(qǐng)問你能為我們帶來什么 ?你能為我們有著 2635萬的家屬的家庭帶來什么 ? 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 由于醫(yī)院經(jīng)營者認(rèn)識(shí)上的誤差，所以直接導(dǎo)致了醫(yī)院經(jīng)營者缺乏開展藥學(xué)保健的意愿。在國家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償嚴(yán)重不足的現(xiàn)在，合法合理的獲取盡量多的利潤就顯得更加重要。 從上表可以看出， 2023年全國綜合醫(yī)院的經(jīng)營情況不好，利潤率低，醫(yī)院再發(fā)展能力差，員工收入過低。 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 一個(gè)缺乏利潤的醫(yī)院，即使有高水平的醫(yī)療技術(shù)、良好的形象、最樂意奉獻(xiàn)的員工，一樣會(huì)陷入經(jīng)營困境，最終，經(jīng)營困難的醫(yī)院其醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)療質(zhì)量及員工的積極性受到負(fù)面影響。 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難？ 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 醫(yī)院的重新定位： 醫(yī)院是健康管理機(jī)構(gòu)，但同時(shí)也是企業(yè)。就醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部來講，主要有以下主要的困難： 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 首先，是醫(yī)院經(jīng)營者觀念陳舊 醫(yī)院經(jīng)營者普遍重視醫(yī)療管理、輕視藥學(xué)管理、漠視經(jīng)營管理。 一、在我國為什么要實(shí)施藥學(xué)保?。? 南海中醫(yī)院 發(fā)言：盧梅生 二、在我國實(shí)施藥學(xué)保健存在什么困難
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