現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對(duì)策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧：主

2025-01-24 08:54

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器最新版-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對(duì)策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧：主

2025-03-03 19:56

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器(新版)-文庫(kù)吧資料

【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、

2025-02-19 16:57

現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器-文庫(kù)吧資料

【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、換一個(gè)眼光看現(xiàn)場(chǎng)，在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施和方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費(fèi)，向

2025-05-07 06:08

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器-馬博-文庫(kù)吧資料

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)

2025-02-20 13:59

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器-徐明達(dá)-文庫(kù)吧資料

【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、

2025-02-20 13:51

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器培訓(xùn)講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】徐明達(dá)本講座的目的1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法。2、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、

2025-02-20 14:11

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器專題講座-文庫(kù)吧資料

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善的十大利器徐明達(dá)本講座的目的　　1、在短期內(nèi)掌握大量的生產(chǎn)管理技巧和方法，抓住問題的關(guān)鍵找出切實(shí)可行的措施的方法?！　?、學(xué)習(xí)和使用這些方法將使你縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化，降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本?！　?、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高執(zhí)行力，在文明生產(chǎn)方面前進(jìn)一步。4、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物的投資，有效減少窩工和生產(chǎn)不

2025-02-19 16:43

精益管理十大利器之十-文庫(kù)吧資料

【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果：通過培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū)，加深對(duì)精益的理解。?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保證?提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平—5S?穩(wěn)定

2025-01-15 06:45

[精選]精益管理十大利器之八_九_(tái)十-文庫(kù)吧資料

【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果：通過培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū)，加深對(duì)精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保

2025-01-18 08:02

時(shí)代光華生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器(上)課后測(cè)試答案-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器（上）關(guān)閉·1課前測(cè)試·?·2課程學(xué)習(xí)·?·3課程評(píng)估·?·4課后測(cè)試窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.制造企業(yè)對(duì)平面

2025-06-13 19:47

工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的十大項(xiàng)目-文庫(kù)吧資料

【摘要】工廠管理與改善目　錄一、一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1．構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2．基礎(chǔ)1：正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)　　　　◇現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念◇造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)3．基礎(chǔ)2：6SK管理　6SK管理的要求、要點(diǎn)及目的（一）整理（二）整頓（三）清掃（四）清潔（五）素養(yǎng)6SK管理的具體要求（一）行為規(guī)范

2025-04-18 02:49

護(hù)理安全管理十大目標(biāo)-文庫(kù)吧資料

【摘要】護(hù)理安全管理十大目標(biāo)玉山博愛醫(yī)院陳春曉前言?安全是人類的基本需要，也是護(hù)理工作的基本需要。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的日趨激烈，安全已成為患者就醫(yī)最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全是護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和管理的核心目標(biāo)，加強(qiáng)護(hù)理安全管理是護(hù)理工作的永恒主題。內(nèi)容大綱?護(hù)理安全概念及內(nèi)涵?患者安全目標(biāo)?患者用藥安全存在問題及對(duì)策

2025-03-08 15:00

[精選]店面管理十大文化-文庫(kù)吧資料

【摘要】店面管理十大文化1.1門面文化2前臺(tái)文化3洗護(hù)區(qū)文化4染燙區(qū)文化5鏡臺(tái)文化6洗手間文化7發(fā)型文化8休息區(qū)文化9

2025-03-04 15:54

品質(zhì)管理十大方法-文庫(kù)吧資料

【摘要】《品質(zhì)管理十大方法》課程提綱驟三、員工質(zhì)量意識(shí)與理念提升方法與步驟n通過培訓(xùn)提升員工質(zhì)量意識(shí)與理念n現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)文件與教材構(gòu)成n現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查管理與改進(jìn)nPONC與質(zhì)量激勵(lì)方法重視員工質(zhì)量意識(shí)與理念n質(zhì)量意識(shí)不是掛在嘴上的一句話，重要的是如何轉(zhuǎn)換為員工的實(shí)際行動(dòng)！n通過靈活多樣的方法，加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)與理念：

2025-01-21 06:27

現(xiàn)場(chǎng)管理十大利器發(fā)稿(完整版)

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