【正文】 S= A B （因素指標(biāo)） 將指標(biāo)體系轉(zhuǎn)換為指數(shù)體系： 010101BBAASS ??分析某一因素變動(dòng)影響時(shí)，將其他因素固定 ： 分析相對(duì)變動(dòng)影響時(shí)，分析絕對(duì)差額影響： 方法步驟 (A1A0) B0 。 附：指數(shù)的因素分析 一、總量指標(biāo)指數(shù)的因素分析 方法： 這是利用綜合指數(shù)的指數(shù)體系進(jìn)行的因素分析。 ? 指數(shù) 就狹義上說是反映不能相加現(xiàn)象的總變動(dòng)，有綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)兩種。 五、因素分析法 ★ 因素分析法 是用來測定受多種因素影響的某種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總變動(dòng)中，各個(gè)因素的影響方向和影響程度的分析方法。則配模型 2? ctbtay ???如：相繼兩期水平 (環(huán)比發(fā)展速度 )的比值相同。 如：一級(jí)差分 (逐期增長量 )的結(jié)果大致相同。 ☆ 分析長期趨勢的基本步驟： ? 收集企業(yè)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)隨時(shí)間而變化的資料，編制時(shí)間序列 ? 確定擬合長期趨勢模型的類型 ? 運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?，求出長期趨勢模型的參數(shù)值 ? 根據(jù)趨勢模型進(jìn)行預(yù)測和決策 3．變動(dòng)因素的分解： 附：長期趨勢（ T）的測定 隨手法 時(shí)距擴(kuò)大法和序時(shí)平均法 移動(dòng)平均法 例 奇數(shù) 偶數(shù) 例 移動(dòng)項(xiàng)數(shù) 新數(shù)列項(xiàng)數(shù)＝原數(shù)列項(xiàng)數(shù)－移動(dòng)項(xiàng)數(shù)＋ 1 （二） ☆ 長期趨勢的數(shù)字模型 （以時(shí)間 t為自變量構(gòu)造回歸模型） btay ???2? ctbtay ???taby ??tabky ???t－ 時(shí)期數(shù) 按序隨意編制 )(? tfy?步驟 ： 選擇趨勢模型 求解模型參數(shù) 對(duì)模型進(jìn)行檢驗(yàn) 圖形判斷、差分法判斷、 經(jīng)驗(yàn)判斷、自相關(guān)系數(shù)數(shù)列判斷等。 例 ：上海市人均國內(nèi)生產(chǎn)總值 年份 人均 GDP（元 /人） 1991 6955 1992 8652 1993 11700 1994 15204 1995 18943 1996 22275 1997 25750 91 92 93 94 95 96 97 年 10000 15000 20230 25000 5000 計(jì)算時(shí)間序列分析指標(biāo)，描述現(xiàn)象的變化特征 ☆ （ 1）時(shí)間序列分析的比較指標(biāo) ? 增長量 =報(bào)告期水平 基期水平 ? 發(fā)展速度 =報(bào)告期水平 /基期水平 ? 增長速度 =增長量 /基期水平 ☆ （ 2）時(shí)間序列分析的平均指標(biāo) ? 平均發(fā)展水平 ? 平均增長量 ? 平均發(fā)展速度 ? 平均增長速度 =平均發(fā)展速度 1 設(shè)：時(shí)間序列各指標(biāo)數(shù)值（發(fā)展水平）為 ： n nnnnnn aaaaaaaaXXX01120121 . . ... . . .. ????平均發(fā)展速度aaaaaaaaaaaaXnnni0020111201........???定基發(fā)展速度環(huán)比發(fā)展速度aaaa n..., 210 ３、測定時(shí)間序列的變動(dòng)規(guī)律，并據(jù)以進(jìn)行預(yù)測和決策 任何社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展變化，都可分解為長期趨勢變動(dòng)、季節(jié)變動(dòng)、循環(huán)變動(dòng)、不規(guī)則變動(dòng) 四種，長期趨勢變動(dòng)是最主要的一種。 時(shí)間序列 是某一指標(biāo)數(shù)值按時(shí)間先后排列形成的數(shù)列。 原材料名稱 期初庫存量 本期購入量 本期消費(fèi)量 本期撥出量 盤盈（ +）盤虧（ ） 期初庫存量 期末待驗(yàn)收入庫量 甲 乙 丙 . . . ☆ 建立平衡關(guān)系式，進(jìn)行分析和推算 實(shí)物平衡式 例： 原材料期初庫存 +本期入庫量 =本期出庫量 +期末庫存 產(chǎn)品期初庫存 +本期生產(chǎn)量 =本期銷售量 +期末庫存。 平衡分析 就是把影響現(xiàn)象平衡的各因素列舉出來，并用適當(dāng)?shù)姆椒ū硎舅鼈兊年P(guān)系，從企業(yè)的實(shí)際資料中尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的不平衡因素，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整企業(yè)行為，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。在企業(yè)分析中常用來分析兩個(gè)總體平均數(shù)代表性大小的比較以及生產(chǎn)均衡性的分析 ? 附： 常見的變異指標(biāo) 極差（ R） = 平均差（ )= = nXX? ?XX 最小值最大值 ?nXX? ? )( 2?? 2? 將總平均數(shù)與組平均數(shù)結(jié)合分析 ,正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)總體結(jié)構(gòu)對(duì)平均水平的影響 例： 某公司某月勞動(dòng)生產(chǎn)率分組表 從總勞動(dòng)生產(chǎn)率來看，甲分廠高于乙分廠，但就熟練工人和非熟練工人勞動(dòng)生產(chǎn)率乙分廠都高于甲分廠。 尤其 在進(jìn)行不同車間、不同企業(yè)的比較時(shí)，必須使用平均指標(biāo)。數(shù)據(jù)的 集中趨勢 和 離散趨勢 分析是利用平均指標(biāo)和變異指標(biāo)分析各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一般水平及差異的方法。 主營業(yè)務(wù) 附營業(yè)務(wù) 投資收益 其它收益 合計(jì) 利潤比重 100 職工人數(shù)比重 100 ? 將分組資料與其它指標(biāo)聯(lián)系起來，觀察和分析不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)想象之間數(shù)量上的依存關(guān)系 例 ： 職工按受教育程度分組的月均收入情況 ? 在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，分析各組結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)的大小，尋找影響事物現(xiàn)狀的主要因素，提出解決問題的措施和辦法 例： 產(chǎn)品質(zhì)量分析的 ABC法 ? 在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性比例分析 例 ： 職工人數(shù)中各年齡組人數(shù)之比例，產(chǎn)品總量中各種產(chǎn)品產(chǎn)量之比例 ☆ 統(tǒng)計(jì) 圖表 描述分析 ☆ 數(shù)據(jù)的 集中趨勢 和 離散趨勢 分析 反映總體各單位標(biāo)志值分布的集中趨勢常用 平均指標(biāo) ，離散趨勢則用 變異指標(biāo) 。 結(jié)構(gòu)分析法 則是在統(tǒng)計(jì)分組的基礎(chǔ)上，計(jì)算結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)，進(jìn)而分析總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時(shí)間推移而表現(xiàn)出的變化規(guī)律性的統(tǒng)計(jì)方法。 常用的 方法 ：靜態(tài)對(duì)比，動(dòng)態(tài)對(duì)比 單指標(biāo)對(duì)比，多指標(biāo)對(duì)比 例如 ： 實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比，不同企業(yè)對(duì)比，與先進(jìn)水平對(duì)比，與經(jīng)驗(yàn)和理論數(shù)據(jù)對(duì)比，不同時(shí)期對(duì)比等 二、描述統(tǒng)計(jì)分析法 ? 描述統(tǒng)計(jì)分析法 是指對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合整理和計(jì)算綜合指標(biāo)等加工處理，用來描述總體特征的統(tǒng)計(jì)方法。 ? 企業(yè) 數(shù)據(jù)整理 技術(shù) ? 企業(yè) 經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 技術(shù) 定性分析、定量分析、描述統(tǒng)計(jì)分析、推斷統(tǒng)計(jì)分析、市場預(yù)測、投資決策、經(jīng)營控制、綜合評(píng)價(jià)等分析技術(shù) 四、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的基本問題 ? 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的意義 企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，是根據(jù)研究的目的和要求，運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析，揭示現(xiàn)象的本質(zhì)和規(guī)律，為決策和管理提供咨詢服務(wù)的過程。 ? 企業(yè)勞動(dòng)力投入與報(bào)酬數(shù)據(jù)分析 勞動(dòng)力投入數(shù)量，勞動(dòng)力時(shí)間投入（出勤率、出勤利用率），企業(yè)工資、工資結(jié)構(gòu)、平均工資，產(chǎn)量定額完成率、工時(shí)定額完成率， ? 企業(yè)勞動(dòng)對(duì)象投入數(shù)據(jù)分析 進(jìn)貨量，庫存量，消耗量 單位產(chǎn)品可變費(fèi)用隨批量增加而增加的產(chǎn)量生產(chǎn)的固定費(fèi)用最優(yōu)生產(chǎn)批量 ?? 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備投入數(shù)據(jù)分析 設(shè)備數(shù)量（實(shí)有、已安裝、未安裝、實(shí)際使用、已安裝未使用、待報(bào)廢設(shè)備），產(chǎn)品生產(chǎn)能力（年初、本年新增、本年減少、年末、年平均生產(chǎn)能力），設(shè)備維修，經(jīng)營設(shè)備潛力（設(shè)備完好率），設(shè)備更新 ? 企業(yè)能源和動(dòng)力投入數(shù)據(jù)分析 單位產(chǎn)品能源消耗量，動(dòng)力設(shè)備的利用 ? 企業(yè)資金投入數(shù)據(jù)分析 固定資產(chǎn)的總量、構(gòu)成、更新、折舊、評(píng)估，流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量、構(gòu)成、占用、定額管理 ? 企業(yè)科技投入數(shù)據(jù)分析 科技人力總量、構(gòu)成及變動(dòng) 科技人員勞動(dòng)效率 科技經(jīng)費(fèi)來源和支出 科技進(jìn)步貢獻(xiàn)（增長速度方程 ） ● 企業(yè)經(jīng)營效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分析 包括生產(chǎn) 經(jīng)營效益 數(shù)據(jù)分析 生