【正文】 實(shí)施目標(biāo)美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)（三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)（ 1））65客戶的收益行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 功 能 經(jīng) 驗(yàn)軟 件 經(jīng) 驗(yàn)策 劃業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施咨詢數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換客戶化開發(fā)培 訓(xùn)軟件支持和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃和管理注重實(shí)施的每個(gè)要素注重實(shí)施的每個(gè)要素美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)（三、實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)（ 2））66三、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（三、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（ 3））美的美的 ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法系統(tǒng)的實(shí)施過程與方法MD信息技術(shù)部在信息技術(shù)部在 ORALCE ERP實(shí)施過程中積累了全套的實(shí)施過程中積累了全套的可操作的軟件實(shí)施文檔，具有可學(xué)習(xí)與借鑒性。十、車間管理十、車間管理 職能歸位、物流暢順。九、加強(qiáng)了異地銷售管理，數(shù)據(jù)信息反饋更加及時(shí)。八、給予供應(yīng)商客觀量化的評(píng)價(jià)，促進(jìn)采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境行八、給予供應(yīng)商客觀量化的評(píng)價(jià)，促進(jìn)采購(gòu)?fù)獠凯h(huán)境行為規(guī)范化。七、采購(gòu)管理方面物料單價(jià)得到有效控制、采購(gòu)審批電七、采購(gòu)管理方面物料單價(jià)得到有效控制、采購(gòu)審批電腦化。實(shí)施實(shí)施 ERP 后的管理改變后的管理改變54六、限額領(lǐng)料能夠真正實(shí)現(xiàn)，對(duì)車間領(lǐng)料進(jìn)行了有效的六、限額領(lǐng)料能夠真正實(shí)現(xiàn)，對(duì)車間領(lǐng)料進(jìn)行了有效的控制，減輕盤點(diǎn)工作量。五、物料清單管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、共享化。四、計(jì)劃進(jìn)行了統(tǒng)一管理，具有動(dòng)態(tài)應(yīng)變性和模擬預(yù)見四、計(jì)劃進(jìn)行了統(tǒng)一管理，具有動(dòng)態(tài)應(yīng)變性和模擬預(yù)見性。三、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神和合作觀念。二、操作有些環(huán)節(jié)二、操作有些環(huán)節(jié) “麻煩麻煩 ”了，實(shí)際是規(guī)范化了，同時(shí)管了，實(shí)際是規(guī)范化了，同時(shí)管理更細(xì)致了、更全面了。53一、借助一、借助 ERP一切管理行為按規(guī)范化管理將是可操作的一切管理行為按規(guī)范化管理將是可操作的制訂了方案設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、操作規(guī)程和考核細(xì)則。管理的集成性：在、管理的集成性：在 ERP運(yùn)作中，管理事務(wù)集成處運(yùn)作中，管理事務(wù)集成處理，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門每前進(jìn)一小步，積累起來理，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門每前進(jìn)一小步，積累起來就是整個(gè)企業(yè)的一大步。企業(yè)運(yùn)作過程都要根據(jù)運(yùn)作過程都要根據(jù) ERP的規(guī)則來開展自己的業(yè)務(wù)，各的規(guī)則來開展自己的業(yè)務(wù)，各種管理事務(wù)會(huì)涉及多個(gè)部門的職能，種管理事務(wù)會(huì)涉及多個(gè)部門的職能， ERP系統(tǒng)使他們系統(tǒng)使他們能夠高效、緊密地協(xié)作起來。管理系統(tǒng)性：、管理系統(tǒng)性： ERP是整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)。美的集團(tuán) ERP 的實(shí)施與應(yīng)用51ERP 簡(jiǎn)介、 實(shí)施 應(yīng)用二、二、 ERP 軟件的選型軟件的選型三、三、 ERP 在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用在美的集團(tuán)的實(shí)施與應(yīng)用一、一、 ERP 介紹介紹四、實(shí)施四、實(shí)施 ERP 所帶來的管理改變和效益所帶來的管理改變和效益五、五、 ERP 實(shí)施過程與方法實(shí)施過程與方法52實(shí)施實(shí)施 ERP 的后的管理特點(diǎn)的后的管理特點(diǎn)物流與資金流的統(tǒng)一：生產(chǎn)作業(yè)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合、物流與資金流的統(tǒng)一：生產(chǎn)作業(yè)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合在一起，使用同一套數(shù)據(jù)，同步處理各種管理事物在一起，使用同一套數(shù)據(jù)，同步處理各種管理事物，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展。s橫跨企業(yè)類型有 工業(yè)、商業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、房產(chǎn)、服務(wù)等。s美的非制造業(yè) 八個(gè)財(cái)務(wù)主體的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施。n實(shí)施策略s實(shí)施第一個(gè)公司（風(fēng)扇、財(cái)務(wù)）以 ORACLE顧問協(xié)助為主，第二個(gè)單位以主要依靠自己的實(shí)施顧問力量。（深交所、粵美的）中國(guó)第一家股票上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。家電行業(yè)出口量全國(guó)第一。軟件的品牌與公司的信譽(yù)尤為重要s應(yīng)用軟件各有各的市場(chǎng)定位及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。sSOFTWARE AG（非集團(tuán)級(jí)企業(yè)所使用）24美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 初選階段初選階段n MRP II 軟件s國(guó)內(nèi)軟件（無法適于集團(tuán)級(jí)企業(yè)）u北京利瑪－ CAPMSu上海啟明－ MASu山西經(jīng)緯－ JW ERPu北京開思－開思 /ERPs了解美的的要求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，逐漸推出25美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 初選階段初選階段n 初選結(jié)論s入選美的下一步考察的（精選階段）公司：uORACLEuSAPuSSAs 編制了《 ERP 項(xiàng)目初步調(diào)查報(bào)告》u 宣傳實(shí)施成功的關(guān)鍵因素26美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段精選階段n 按照《選型標(biāo)準(zhǔn)》入選的公司進(jìn)行嚴(yán)格的篩選s 軟件公司的軟件的演示s 美的提要求請(qǐng)軟件公司通過軟件來實(shí)現(xiàn)的演示 u這也是對(duì)軟件公司軟件功能及實(shí)施人員實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的考證s了解軟件公司用戶的應(yīng)用情況s 請(qǐng) ERP專家咨詢 (蔣明緯、胡自新、陳啟申 )27n 調(diào)研應(yīng)用 ERP軟件的公司s 廣東科龍電器股份有限公司 CA/MANMANs萬家樂 QAD MFG/PRGs上海施樂 CAMANMANs上海施貴寶 SSABPCSs上海強(qiáng)生 ORACLE APPLICATIONs華為公司n 軟件公司提供的國(guó)外用戶宣傳資料美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段精選階段28n SAP（ R/3 ）s 軟件的總體設(shè)計(jì)較好，適于集團(tuán)及跨國(guó)公司s 多工廠解決較好 界面友好，漢化好s 二次開發(fā)較難（ ABAP4），不通用s 與習(xí)慣距離較大s 實(shí)施周期較長(zhǎng)，參數(shù)多、復(fù)雜，不易實(shí)施s實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不夠美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段總論精選階段總論29n SSA（ BPCS AS/400 ）s 軟件的總體設(shè)計(jì)不適于集團(tuán)及跨國(guó)公司s 多工廠解決的較差，流程行業(yè)應(yīng)用較多s 軟件只支持 AS/400，不開放s 二次開發(fā)較難（ RPG）s 支持方式－全國(guó)資源的共享程度低，區(qū)域管理sC/S版 BPCS－與舊版本比是一個(gè)面目皆非的產(chǎn)品u 新版的實(shí)施支持及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)欠缺美的美的 ERP軟件的選型歷程軟件的選型歷程 精選階段總論精選階段總論30n ORACLE在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得勝利的原因：s 軟件的總體設(shè)計(jì)適于集團(tuán)及跨