245聯(lián)想集團會議組織和管理制度-文庫吧資料
2025-03-03 00:39本頁面
【正文】 ? 處理突發(fā)事件 29 會議的組織和管理 會務的實施 會議結(jié)束 會議結(jié)束的工作 1 退房； 整理物品； 結(jié)帳； 回收問卷。1 主講人：周玲秀 2023年 8月 2 會議的組織和管理 目錄 一、會前準備 二、會務實施 三、會后總結(jié)和決算 四、中小型會議的會務管理 目錄 3 會議的組織和管理 會前準備 目錄 會前準備 ? 策劃案的內(nèi)容 ? Team小組 ? 會場勘察 ? 起草協(xié)議 ? 會務分工 ? 制定會議費預算 4 會議的組織和管理 會前準備 策劃案的內(nèi)容 會務工作是圍繞會議的內(nèi)容、形式進行的 目的、主題、時間、參會人員（類型、人 數(shù)）、地點、會議日程、議程、人員分工、 各項工作負責人、各項活動的推進時間等 策劃案的內(nèi)容 5 會議的組織和管理 會前準備 策劃案的內(nèi)容 案例：《 99年代理會及 聯(lián)歡會策劃實施案》 6 會議的組織和管理 會前準備 策劃案的內(nèi)容 會務工作要保證策劃案 的順利實現(xiàn) 7 會議的組織和管理 會前準備 成立 TEAM組 組織落實，成立 TEAM組 TE A M 組 負責人 職 責總指揮 整個活動的總負責、總協(xié)調(diào)副總指揮 協(xié)助總指揮，負責常務工作策劃組會議形式、發(fā)獎形式、布展、 AV 、獎品禮品定制、條幅內(nèi)容、制作、娛樂活動策劃……會務組負責參會
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