(奇瑞)整車開發(fā)流程(ppt60頁)-文庫吧資料
2025-03-02 22:36本頁面
【正文】 刀刮削才能完成。 二、 P2節(jié)點介紹 奇瑞產品開發(fā)流程 21 這一階段主要實為了把設計師的 思路＋理念 用更細膩的手法表現出來，加入細節(jié)描繪和色彩， 通過精致的繪畫表達這款車的直觀感受和立體效果。 標志物 項目工程啟動指令 （核查評審報告） ②標志物定義 是同意產品工程設計正式開始的指令。 二、 P1節(jié)點介紹 ③ 奇瑞產品開發(fā)流程 18 二、 P1節(jié)點介紹 ④ 供應商介入要點 在 P1階段，供應商歷史表現數據被調查，合適的供應商將成為預選供應商。指令任命項目經理、項目組成員，明確定義項目的背景、開發(fā)基礎、市場定位、項目開發(fā)目標、預算、生產綱領、 SOP 時間等。 二、 P0節(jié)點介紹 奇瑞產品開發(fā)流程 15 目錄 一、新產品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點定義 ② 標志物定義 ③ 示意圖 ④ 供應商介入要點 奇瑞產品開發(fā)流程 16 節(jié)點編號 P1 節(jié)點名稱 項目立項 ① 節(jié)點定義 由公司經管會批準的項目立項文件，其內容包含項目戰(zhàn)略、產品周期和范圍、市場基礎、競爭優(yōu)勢和關鍵技術、主要性能、主要設計元素、項目邊界條件、制造地、生產綱領、質量目標等文件；完成項目立項，啟動項目開發(fā)。同時，根據評審的結果在《產品型譜》中確定具體某一產品的 《新項目研究指令》 ，開始啟動新項目的研究。 備注 項目門 =質量門（節(jié)點質量凍結條件） +成本 +進度 質量門定義與區(qū)別 二、節(jié)點介紹 奇瑞產品開發(fā)流程 13 目錄 一、新產品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點定義 ② 標志物定義 奇瑞產品開發(fā)流程 14 節(jié)點編號 P0 節(jié)點名稱 新項目研究啟動 節(jié)點定義 根據 公司戰(zhàn)略規(guī)劃 的輸出，評審公司產品發(fā)展戰(zhàn)略。 一、總體介紹 奇瑞產品開發(fā)流程 11 目錄 一、新產品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點定義 ② 標志物定義 ③ 示意圖 ④ 供應商介入要點 奇瑞產品開發(fā)流程 12 名詞 質量門 定義 質量門是產品開發(fā)項目管理過程中設置的一系列控制點，用來確保產品開發(fā)項目在每階段所有活動的標準已經得到滿足，產品和過程已達到適宜的成熟、穩(wěn)定的條件，可以進入產品開發(fā)的下一個階段。例如： B1 S12 l變型開發(fā) ：保留平臺，通過局部改變造型和布置，選用已開發(fā)成熟的零部件對車型進行小范圍 改動的整車項目。奇瑞產品開發(fā)流程 1 奇瑞產品開發(fā)流程 2 交流對象： 科技運營管理部員工 投資管理部員工 科技外派到子公司管業(yè)務的副總 交流要點： 新產品開發(fā)流程介紹 奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 供應商在開發(fā)中的介入 奇瑞產品開發(fā)流程 3 目錄 一、新產品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點定義 ② 標志物定義 ③ 示意圖 ④ 供應商介入要點 奇瑞產品開發(fā)流程 4 目錄 一、新產品開發(fā)流程總體介紹 二、奇瑞車型開發(fā)項目節(jié)點介紹 P0、 P P P P P P P P P9 ① 節(jié)點定義 ② 標志物定義 ③ 示意圖 ④ 供應商介入要點 奇瑞產品開發(fā)流程 5 概念規(guī)劃階段 設計階段 實施階段 生產階段 概念設計 電器系統(tǒng) 焊裝 工廠 維修模擬 沖壓 氣流 撞擊 總裝 白車身 動力總成 輸送道 設計合成 一、總體介紹 奇瑞產品開發(fā)流程 6 PO階段 P1階段 P2階段 P3階段 P4階段 P5階段 P6階段 P7階段 P8階段 P9階段 12/9月 X月 0月 24月 29月 31月 32月 35月 項目管理委員會 項目組 產品設計凍結 過程設計凍結 批量生產啟動 項目概
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