中海龍灣半島開盤執(zhí)行細案-文庫吧資料
2025-03-02 15:49本頁面
【正文】 20份。 二、以上三處發(fā)放完畢，由保安協(xié)同向現(xiàn)場參觀客戶進行發(fā)放，注意秩序的維護。另兩名服務人員負責等候區(qū)及認購區(qū) 的客戶的飲料、水果、干果的提供。 責任人： ** 二、水果師傅于水果餐臺處制作果盤及沖兌飲料。 （隨時注意食品存量，不足時應與周波聯(lián)系補充。 責任人： ** 二、負責外場的督導及協(xié)調(diào)、內(nèi)場的秩序及清潔。 水果師傅進行水果、飲料等的制作，由服務人員協(xié)助向客戶派發(fā)。 在認購區(qū)客戶進行選房時，組織大等候區(qū) 021～ 030號客戶進入小等候區(qū)。 組織認購區(qū) 011～ 020號客戶進行選房。 031～ 040后客戶于大等候區(qū)等候。 011～ 020號客戶于認購區(qū)等候。 時間節(jié)點： 9： 00— 12： 00 開盤當天 事件：客戶按流程選房（銷售內(nèi)場 B組） 一、 以 001～ 040號客戶為例描述流程。 （就位人員： ** **） 時間節(jié)點： 9： 00— 12： 00 開盤當天 事件：組織來訪客戶停放汽車（保安兄弟 A組） 一、明確停車區(qū)域及停放順序： 首先停放于外場停車區(qū)，但應預留處客戶進入銷售部的通道。 （就位人員： ** **） 六、保安、吧員等各就各位。 （就位人員： ** **） 四、財務部工作人員在售樓部辦公室就位。 二、喊號處就位。 備注：所有工作人員著工裝，帶工牌，并發(fā)放工作人員卡。 二、領導對開盤各項準備工作做最后清檢，對活動安排、人員要求、接待規(guī)格等作最后批示。 （責任人： **） 對水果餐臺搭設、冰箱、復印機情況作檢查。 （責任人： **） 對各區(qū)域人員及隔離情況做檢查。 對所有物資（食品、板凳、飲水機）、工作人員等情況作檢查。 一、組委會成員到達售樓部，行政部點名。 所有畫框畫架在銷售部及房外平臺擺放到位。 時間： 2023年 10月 21日（星期六） 地點：售樓部現(xiàn)場 開盤活動 組織結構 開盤活動組委會 總指揮： *** 執(zhí)行指揮： ** 總督導及協(xié)調(diào)： ** 流程總控： ** 現(xiàn)場秩序總控： ** 服務小組： ** 協(xié)助人員： ** 工作人員名單明細表（附件） 時間 流程安排 8： 00— 8： 20 全體工作人員集合點名，吃早餐 8： 20— 8： 40 領導動員大會 8： 40— 9： 00 全體工作人員就位 9： 00— 15： 00 客戶按順序進行入場選房 售樓部外客戶欣賞表演、等候 15： 00— 18： 00 排號客戶選房完畢后， B號段客戶進場選房 框架時間表（時間節(jié)點安排細案附后） 活動前夜各項安排檢查落實（重點） 一、各項導視系統(tǒng)到位情況檢查 （未到位的落實到位時間 責任人： **） 二、各相關印刷品到位情況
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