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人才管理與制度建設(shè)-李澤堯北大演講-講義-文庫(kù)吧資料

2025-03-02 15:32本頁(yè)面
  

【正文】 如是否親人 , 如果有他就會(huì)哭起來(lái) , 如果沒(méi)有呢他就會(huì)自己爬起來(lái)完事 —— 至少我們中國(guó)的大多數(shù)孩子是這樣的 。 對(duì)策:犯罪不合算 48 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 ★ 檢查表計(jì)分方式 ―― 60分 80分 100分 要抓的是問(wèn)題部分 有一部分是無(wú)條件的 扣分法兩大優(yōu)點(diǎn): ?檢查的工作量小 ?由此得到的分?jǐn)?shù)可以拉開(kāi)距離 174。 定型下來(lái),保證不會(huì)走樣 要求:描述、表達(dá)、清楚的界定 組織學(xué)習(xí)、主流 一時(shí)一事 46 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 職工:八小時(shí)以外,神圣不可侵犯 員工:八小時(shí)以?xún)?nèi),神圣不可侵犯 職工: △ 6: 00點(diǎn)鐘下班, 5: 50就要坐車(chē) △ 5: 30收拾工具,準(zhǔn)備下班(上廁所,輕裝上陣回家) △以人為本,人性化 我家孩子放學(xué)了必須回去 員工: 6: 00點(diǎn)鐘下班,工作沒(méi)完成不能回去 結(jié)果,這些做法的結(jié)果是形成一種觀念:以個(gè)人為參照系 中懇 6: 00點(diǎn)保證 制度的參照系:職工 ≠員工 47 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 犯罪不合算公式 —— 打造誠(chéng)信社會(huì) 犯罪收益 0 即 : 犯罪收益 =犯罪額 犯罪額 X破案率 X處罰倍數(shù) 0 即 :犯罪額 (1破案率 X處罰倍數(shù) ) 0 即 : 1破案率 X處罰倍數(shù) 即 : 處罰倍數(shù) 1/破案率 比如 :破案率為 1/5時(shí), B5,即罰款得大于 5倍。對(duì)人不對(duì)事 5。制度要有嚴(yán)肅性 3。 1。照章扣分罰款就好 5。以不影響工作為準(zhǔn) 3。值得堅(jiān)持下去 —— 總體收益 0 42 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 C B A A —— 扣 500元 B —— 扣 200元 C —— 扣 10元 案例: 供電局 安全制度分 A、 B、 C三級(jí) 43 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 案例 : 死豬不怕開(kāi)水燙 —— 如何解決遲到問(wèn)題? 你真的理解 “ 制度對(duì)事不對(duì)人 ” 嗎? 44 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 對(duì)人 對(duì)事情 1。符合實(shí)際 —— 切合相關(guān)各方的利益 2。 科學(xué)合理的制度是以群體的人性化為參照系的。 ②人性化有兩層意思:一是以個(gè)人為參照系, 一是以群體為參照系。 誰(shuí)打誰(shuí)的游擊: 37 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 制度要有控制點(diǎn) 制度要有數(shù)據(jù)和記錄做支持 越抽象 、 越空洞越有 “ 涵蓋性 ” 、 越有 “ 領(lǐng)袖風(fēng)范 ” ? 不可操作:能把制度轉(zhuǎn)換為檢查表嗎? 38 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 可能性 必要性 能做 到 難做 到 做不 到 既然 “ 做不到 ” ,就先放下;既然“ 不做也行 ” ,當(dāng)然先做 “ 不做不行 ” 和 “ 不做不好 ” 的啦 !! 不做不行 要 要 X 不做不好 要 盡量 要 X 不做也行 X X X 174。別把親人變仇人,別讓朋友成敵人 強(qiáng)制排名 內(nèi)耗/斗爭(zhēng) 35 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 設(shè)計(jì)要點(diǎn) 36 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 —— 制度不是定在兩人之間 , 而是三人之間 你 他們 你 他 他 我們所有的高級(jí)管理人員都從內(nèi)部提拔 , 但如果你想要升遷 ,最好先學(xué)會(huì)寫(xiě) 。 19 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 0 —— 10萬(wàn) 你該給執(zhí)法者多少? 10 0 2 扣除請(qǐng)吃飯3000/2=1500 實(shí)交: 500001500=48500元人民幣即可 =5萬(wàn) 20 本課程知識(shí)體系依據(jù) PMTP叢書(shū):《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》 錯(cuò)誤要分級(jí):“判刑幾年?” —— 檢查表一般格式 項(xiàng)次 檢查內(nèi)容
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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