公司現(xiàn)場管理-文庫吧資料
2025-03-02 08:46本頁面
【正文】 教育中 現(xiàn)場管理 —— 環(huán)境 安全衛(wèi)生 現(xiàn)場美化 心靈美 整 理 創(chuàng)造空間 場地利用 整 頓 清 潔 清 掃 修 養(yǎng) 最 終 目的 環(huán)境美、行為美、語言美、心靈美 現(xiàn)場管理 —— 環(huán)境 現(xiàn)場管理 —— 環(huán)境 現(xiàn)場 —— 危機管理 現(xiàn)場的危機管理 B 高超的解決問題能力 A 良好的心理素質(zhì) c 充分的事前組織與準(zhǔn)備 喬家大院或大宅門 快 準(zhǔn) 狠 ，冷靜分析 危機管理中應(yīng)變與控場能力 現(xiàn)場 —— 時間管理 大石頭理論 時間管理的思想 — 要事第一 我們心中一定要有個漏斗 ， 它幫我們區(qū)分出最 重要的角色。 整理各區(qū)域，區(qū)別要與不要的東西，只保留 有用的東西，撤除不需要的東西 。 保持培訓(xùn)各區(qū)域無垃圾，無污穢狀態(tài) 。“ 5S” 活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。 5S： SEIRI、 SEITON、 SEISO、 SEIKETSU、 SHITSUDE。 現(xiàn)場管理的目的 質(zhì)量更好 價格更低 產(chǎn)品更多 優(yōu)質(zhì)售后 與時間賽跑 與同行競爭 客戶的要求 現(xiàn)場管理者 現(xiàn)場管理者禁忌的行為 ? 以性別、文化、年齡、地域等為由差別對待下屬。 ◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。 現(xiàn)場管理的意義 現(xiàn)場管理的重要性 現(xiàn)場管理的重要性 1 親臨現(xiàn)場才能及時、真切地發(fā)現(xiàn)問題 2 現(xiàn)場管理為解決問題提供了依據(jù)及解決辦法 3 現(xiàn)場管理能了解現(xiàn)場運作模式、員工工作狀態(tài)等 4 現(xiàn)場管理能鼓舞員 工士氣、督促其更 好地工作 1 3 5 4 2 不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動組織，提高勞動效率； 健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) 使人、物、信息暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明生產(chǎn) 建立和完善管理保障體系，提高現(xiàn)場管理的運行效能 搞好班組建設(shè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1