同濟大學精品課程09建設項目采購管理10-文庫吧資料
2025-02-28 11:11本頁面
【正文】 理型承包 第一種類型 第二種類型 MC單位與分包單位簽約型 MC 施工總承包管理模式的合同結構 業(yè) 主 施工總承包管理單位 設計單位 分 包 商 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 分供貨商1 分 供貨商2 分 供貨商n 供貨商 *注：此為業(yè)主自行發(fā)包的部分 第一種類型 MC的合同結構 * 業(yè) 主 施工總承包管理單位 分 包 商 1 分 包 商 2 分 包 商 m 供貨商1 供貨商2 供貨商n 設計單位 第二種類型 MC的合同結構 合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完 成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合 同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù) MC與 GC相比的優(yōu)點 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標 獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有 利 MC單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間 的差價 純施工總承包管理模式； 承擔部分施工任務的施 工總承包管理模式。 ? 招標人與中標人簽訂合同后 5個工作日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。 ? 2）發(fā)出中標通知書 ? 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起 30日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。采購管理 工程項目管理 第九章 建設項目采購管理 1 概述 2 建設項目采購的基本模式 3 采購方式的發(fā)展趨勢 1 概述 — 采購原則及方式 ? 公開原則 ? 公平原則 ? 公正原則 ? 誠實信用原則 ? 采購方式： ? 公開招標、邀請招標 ? 競爭性談判、詢價單一來源采購 招標組織準備 招標申請 編制招標文件、標底等文件 發(fā)布資格預審通告和招標通告 資格預審 發(fā)出招標文件 踏勘現(xiàn)場、招標答疑 接收投標文件 開標 評標 發(fā)中標通知書 廢標的條件 ? 投標或者投標文件屬下列情況之一的，作為廢標處理： ? 逾期送達的或者未送達指定地點的； ? 未按招標文件要求密封的； ? 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的； ? 未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的； ? 投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效（按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外）； ? 投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的； ? 未按招標文件要求提交投標保證金的； ? 聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。 中標 ? 1）確定中標人的時間 ? 評標委員會提出書面評標報告后，招標人一般應當在 15日內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束日前 30個工作日內確定。 ? 中標人應按照招標人要求提供履約擔保，招標人也應當同時向中標人提
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